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Teambuilding: funcionamiento en equipo - Recursos e implicaciones para las funciones empresariales

(3 opiniones)
Monografía creado por Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/teambuildinguch.htm
03 de Agosto de 2006

9 - Recursos e implicaciones para las funciones empresariales

La gestión del cambio no tiene éxito accidentalmente, ni tiene lugar sin esfuerzo. Se necesitan diversos tipos de recursos, y la medida en la que se vayan a necesitar variará según el tipo, tamaño y escala del proyecto.
Como mínimo, es probable que se necesite algún tipo de formación para ayudar a los afectados a entender por qué está ocurriendo el cambio y dotarles de las competencias y el conocimiento necesarios para respaldar el proceso. También podría requerir la función o papel de un "agente del cambio", una persona responsable de ayudar a facilitar el cambio. Puede ser una persona interna o externa a la organización, pero su función consiste fundamentalmente en ayudar al proceso de cambio, más que su contenido.
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Autor y licencia de 'Teambuilding: funcionamiento en equipo - Recursos e implicaciones para las funciones empresariales'
Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/teambuildinguch.htm

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