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Monografía de Edgar Morin - 05 de Octubre de 2005
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| Los siete saberes necesarios a la educación del futuro. Ideas e opiniones expresadas en esta obra del autor que no necesariamente reflejan los puntos de vista de la UNESCO. |
| Cap 1 |
Datos del curso
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En octubre de 1999 por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura - 7 place de Fontenoy - 75352 París 07 SP - Francia |
| Cap 40 |
A propósito de una bibliografía
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Este texto de proposición y de reflexión no incluye bibliografía. Por una parte, el tema de los 7 saberes nos remite a una bibliografía considerable la cual no sería posible inscribir en las dimensiones de esta publicación. Por otra parte, yo no podría imponer una bibliografía selectiva |
| Cap 6 |
El talón de Aquiles del conocimiento
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Sociedad, comprendida la arcaica, hay racionalidad tanto en la confección de herramientas , estrategia para la caza, conocimiento de las plantas, de los animales, del terreno como la hay en el mito, la magia, la religión. En nuestras sociedades occidentales también hay presencia de mitos, de magia |
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Monografía de Carlos Sánchez Almeida - 20 de Diciembre de 2005
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| Tratamiento de los Ciberdelitos en la Ley Orgánica 15/2003, de modificación del Código Penal. Ponencia presentada en la Jornada sobre E-Derecho2 del Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza. |
| Cap 7 |
La tecnología es neutra: sólo debería ilegalizarse
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De personas por almacenar un cd que contenga programas prohibidos. En tres artículos, 248, apartado 3, 270, apartado 3, y 286 del Código Penal, el legislador ilegaliza la creación, distribución y posesión de herramientas tecnológicas. Es un mal camino: la tecnología es neutra. Las máquinas no cometen |
| Cap 5 |
Delitos contra la propiedad intelectual, esa entelequia
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, preexistente a ella, es cómo jugará sobre las herramientas el concepto jurisprudencial de ánimo de lucro. Otro aspecto que es oportuno destacar es que el tipo penal exige que el medio esté «específicamente» destinado a la supresión de protecciones. El adverbio tiene importancia fundamental, que ya ha sido |
| Cap 2 |
Los grandes trazos de la reforma: un código penal para ricos
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Intelectual, que pasan a perseguirse de oficio, se criminaliza la posesión de herramientas que faciliten la desprotección de Cds y Dvds -siempre que sea con ánimo de lucro, como veremos- y se inventa un delito nuevo para aquellos que intenten acceder gratis a la televisión o prensa digital de pago |
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Monografía de Roberto Salvador Hernández Juárez - 20 de Junio de 2006
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| Dentro de las tecnologías de información actuales se tiene una gran cantidad de herramientas que facilitan el control y la administración de una compañía. Estas herramientas cubren una gama muy amplia... |
| Cap 5 |
Las llaves del éxito. O del fracaso
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" En la última década, las inversiones para la implantación de este tipo de herramientas han crecido enormemente. Y se espera que la tendencia siga hacia el crecimiento. Pero desafortunadamente existe un problema. Según Gartner (2002) “el 60% de las implantaciones de CRM son un fracaso |
| Cap 1 |
El precio de no conocer a tus clientes
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" Dentro de las tecnologías de información actuales se tiene una gran cantidad de herramientas que facilitan el control y la administración de una compañía. Estas herramientas cubren una gama muy amplia de necesidades, desde los procesos netamente transaccionales (como los Enterprise Resource |
| Cap 6 |
Conclusión
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" Durante el proceso de recopilación de información, se ha denotado el interés y la expectación que genera la implantación de estas herramientas en las empresas. Existen aún muchas empresas que no se han decidido, o no conocen CRM. Pero también es cierto, que las condiciones de los negocios |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006
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| Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7... |
| Cap 1 |
Empresas familiares y desarrollo organizacional
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, y dentro de las culturas latinoamericanas, los proyectos de implementación de nuevas herramientas y metodologías en empresas familiares, sufren desvíos por encima del 50 % tanto en cuanto al tiempo como al costo. En varios casos han llegado al 100% estos desvíos. Por lo tanto es natural que – ante |
| Cap 2 |
La Inteligencia Comercial
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En esta sección se relaciona fuertemente con metodologías, herramientas , técnicas, mecanismos y además diversas cosas cotidianas con las cuales nos ponemos en contacto diariamente desde el mismo momento que nos levantamos y hasta que nos acostamos, pero sabemos muy poco respecto de cómo se genera esta |
| Cap 5 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
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De PROMAS S.A. Existieron momentos donde la difícil situación de la empresa hizo necesario exportar algunos productos y en otros épocas, la empresa sobrevivió también a los vaivenes del mercado financiero. Hace unos 7 años atrás Gregorio Lombardi realizó una re-ingeniería en PROMAS S.A. |
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Monografía de Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006
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| Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas... |
| Cap 1 |
Internet y las Organizaciones
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La revolución de la información y el Internet han permitido que se lleven cambios en la forma en que las organizaciones e individuos se relacionan. Sin embargo muchas veces los medios o las herramientas se confunden con los objetivos. El Internet y todas la tecnología de la información son |
| Cap 6 |
Conclusiones
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Virtuales. Este nuevo modo de trabajo será posible por herramientas de groupware |
| Cap 7 |
Bibliografía
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,from ProQuest database. (Accession no. :275105621). || || Crystal Fulton. (2002). Information control in the virtual office: Preparing intermediaries to facilitate information exchange in the home work environment New Library World 103 (6), p. 209 ( 7 pp.). London Retrieved October 14, 2003 |
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Monografía de José Carlos Alvarez Merino - 02 de Mayo de 2006
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| En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario... |
| Cap 7 |
Bibliografía
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Perspective”, in Dunning, J. (ed) Regions, Globalisation, and the knowledge-based Economy”, Oxford, Oxford University Press. BENKO, G. (1996). “Novos Espaços Industriais e Tecnopolos: algumas reflexoes” capítulo 7 in Economia, espaço e globalização na aurora do século XXI, São Paulo |
| Cap 1 |
Modelo teorico para el abordaje del conocimiento en espacios regionales
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" En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario el contar con herramientas para analizar esta problemática |
| Cap 5 |
Dimensión de futuro y prospectiva
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En el nivel regional se ajustara el determinarse, tanto la demanda futura como la oferta futura del conocimiento. Para realizar prospectiva se puede seguir algunos de las metodologías presentadas en la siguiente tabla: Fig. 7 . Metodologías de prospectiva: || Método. || Enfoque |
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Monografía de Martín Hernández Serrano - 23 de Abril de 2006
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| En ésta exposición se presentan las herramientas que otorga a las organizaciones el contenido del libro El arte de la guerra para la creación de estrategias considerándose al riesgo como fuente... |
| Cap 4 |
Recomendaciones a partir del libro de Sun Tzu
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Y la comida orgánica dictan derroteros prometedores los mercados norteamericano y europeo lo que enfatiza una clase respeto hacia el cuerpo humano. **Recomendación** ** 7 **. El plazo. El plazo para mantener una estrategia en pie es variable y depende del tipo de negocio, de los recursos, entre otros |
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Monografía de Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
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| El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno... |
| Cap 4 |
Herramientas para combatir la evasión
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" En ese sentido consideramos adecuado indicar, las que a nuestro juicio serían algunas de las herramientas a utilizar para subsanar esas falencias que afectan en forma directa el nivel de recaudación. 1) Conciencia Tributaria En este aspecto, mencionamos que el Estado debería |
| Cap 1 |
Origen de la evasión fiscal y medidas para combatirla
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" El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios |
| Cap 5 |
Consideración Final
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Hasta el 400% del monto de evasión que estime la AFIP. Esas sanciones económicas se aplicarán a los empleadores que no hayan declarado a los trabajadores a su responsabilidad. Otra de las herramientas que se lleva a cabo es la duplicación de las indemnizaciones laborales para los despedidos que trabajen |
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Monografía de Blasina Cantizano Márquez - 18 de Agosto de 2006
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| Más bien una función pragmática, ya que eran instrumentos, herramientas |
| Cap 1 |
La relación literatura - música
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Más bien una función pragmática, ya que eran instrumentos, herramientas . La poesía nació unida a la música y la música estaba destinada al baile, que inicialmente poseía un carácter litúrgico y sagrado. La música, la canción más bien, servía para que se grabaran en la memoria de los miembros de cada |
| Cap 6 |
Colaboración mútua
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También otros artistas que han puesto música a poemas míos que no habían sido originariamente escritos para ser cantados y que, sin embargo, para mi asombro, funcionaron muy bien como canciones” (Benedetti, 1993: 7 ). Como resultado de esta particular relación, Benedetti, a propuesta de sus editores |
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Monografía de Norberto C. González Mireles - 07 de Junio de 2006
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| Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresas con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando... |
| Cap 3 |
Las Herramientas
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" A través del tiempo y de las etapas de vida de empresas y empresarios, estos últimos no solo recurren a su ingenio y habilidades personales para trabajar. Ya que no existe una carrera profesional para la creación y desarrollo de empresas, todo empresario se vale de herramientas diversas |
| Cap 5 |
Marco Actual
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) de los casos. Aparentemente nadie se ha percatado de lo incapaces de estas herramientas para ayudar a subir un solo escaño en la escalera de la competitividad y desempeño de sus proyectos o empresas, ni siquiera útiles para el desarrollo del difícil oficio de ser empresario |
| Cap 2 |
El empresario
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Sostenible. Mantener las actividades y operaciones cotidianas de la empresa durante un período prolongado de tiempo. 7 . Lograr una buena Rentabilidad. Calcular y hacer generar recurrentemente a la empresa utilidades netas superiores a la esperadas, en proporción |
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