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Monografía de Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
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| Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral , deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas |
| Cap 3 |
Tipos de motivación laboral
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" 1º- La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral .2 |
| Cap 2 |
¿Qué es la motivación?
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Integrador de Motivación. - Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación, desempeño y satisfacción. Motivación y satisfacción laboral Teorías |
| Cap 6 |
Clima Organizacional
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º- De individuos: los individuos tienen sus propias personalidades, habilidades y actitudes , lo que influye en lo que esperan conseguir por participar en el sistema. 2º- Una organización formal: está formada por los patrones Interrelacionados de los trabajos, que en conjunto establecen |
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Monografía de Aliana González Rodríguez y Ileana Sarmentero Bon - 26 de Julio de 2006
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| De Evaluación de Desempeño |
| Cap 2 |
Desarrollo
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De un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral , y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes ; éstas son necesarias pero no suficientes por sí mismas para un desempeño efectivo. ”
De manera general, después de haber |
| Cap 3 |
Propuesta de criterios valorativos a tener en cuenta para el nivel de compe
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De Satisfacción Laboral (Yadof). ð Encuesta Corporativa Siscal con análisis por área. ð Sociogramas. ð Test de Comunicación. ð Análisis del nivel de participación. ð Test de motivación (“A usted que lo motiva |
| Cap 4 |
Conclusiones
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" 1. La instalación hotelera cuenta con un sistema de evaluación del desempeño , pero en el mismo resulta insuficiente la utilización de indicadores generales, lo que limita la objetividad e integralidad de este procedimiento.2. Se pudo determinar que el 33.3 |
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Monografía de Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006
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| El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia ... |
| Cap 1 |
Medición y evaluación de la satsifacción laboral
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De que la satisfacción laboral como fenómeno psicosocial, esta estrechamente ligada a un conjunto de actitudes que tienen una importancia decisiva en el comportamiento y los resultados de los individuos y los colectivos. El estudio de la Satisfacción Laboral como fenómeno vinculado a actitudes |
| Cap 3 |
Cómo medir y evaluar la satisfacción laboral
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Y lo más importante a nuestro juicio, actuar en consecuencia y obtener cambios favorables en las actitudes , los comportamientos y los resultados de las Organizaciones. Como se ha manifestado se considera la Satisfacción Laboral como una variable dependiente de 5 grandes |
| Cap 2 |
La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple
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Como fenómeno psicosocial, esta estrechamente ligada a un conjunto de actitudes que tienen una importancia decisiva en el comportamiento y los resultados de los individuos y los colectivos. Quiero detenerme un momento alrededor del concepto de Satisfacción Laboral ; La satisfacción |
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Monografía de Mónica Márquez Pérez - 31 de Julio de 2006
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| Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. |
| Cap 1 |
El estudio de la satisfacción laboral
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" La mayor parte de la investigación en Comportamiento Organizacional se ha interesado en tres actitudes (S. Robbins, 1998): compromiso con el trabajo, satisfacción laboral y compromiso organizacional. Compromiso con el trabajo Puede definirse como el grado en el cual una persona |
| Cap 2 |
Qué es la satisfacción laboral
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Del trabajo, políticas de la empresa. La satisfacción laboral está relacionada al clima organizacional de la empresa y al desempeño laboral |
| Cap 3 |
Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral
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" De acuerdo a los hallazgos, investigaciones y conocimientos acumulados (Robbins, 1998) consideramos que los principales factores que determinan la satisfacción laboral son: Reto del trabajo Sistema de recompensas justas Condiciones favorables de trabajo Colegas |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Este trabajo ha tenido en cuenta los supuestos teóricos analizados en el artículo “Competencias: Un Nuevo Reto (I)”, donde se señala que en la actualidad hay un reconocimiento tácito de considerar como un factor clave... |
| Cap 1 |
Perfil de Competencias
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Respectivamente a las aptitudes y actitudes desarrollados por cada individuo. Las primeras responden a los conocimientos y habilidades, siendo más fáciles de medir puesto que son más visibles. La dificultad radica en las actitudes , es decir, en los rasgos, valores y motivos, que son la clave |
| Cap 3 |
Proceso de formación, definición y manifestaciones de la cult
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. Lo anteriormente expuesto se muestra en el diseño de salida propuesto, que toma como referencia el Perfil Hard (Aptitudes) y el Perfil Soft ( Actitudes ) de HayGroup, y se presenta estructurado en 3 partes:
I. Datos Generales: Incluye la denominación del puesto, ubicación en la organización |
| Cap 5 |
Bibliografía
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. La normalización y certificación de competencia laboral : Medio para incrementar la productividad de las empresas. Presentación en Power Point. Marzo de 1997. Ø Contreras Escobar, Evis. Recursos Humanos: fuente de inagotable valor. Serie: Tras la esencia vital de la empresa |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias... |
| Cap 2 |
Gestión por Competencias
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(conocimiento, actitudes , valores y habilidades) y las tareas que se tienen que desempeñar en determinadas situaciones [10]. Capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral , y no solamente de conocimientos |
| Cap 1 |
La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
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) y por lo que quieren hacer (sus actitudes ).
Al conjunto de estos aspectos es a lo que se le ha denominado en los últimos años “modelo de gestión por competencias”; llegando a establecerse como una práctica esencial para la optimización del valor del capital humano |
| Cap 6 |
Notas
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. Artículo: Metodología de Evaluación de Competencias Directivas. CISS S. A- Especial Directivos.p. 22
[8] Ducci, Maria Angelica. El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional. En: Formación basada en competencia laboral. CINTERFOR/OIT. Montevideo. 1997. [9 |
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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación... |
| Cap 3 |
Pasos hacia la capacitación y el desarrollo
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, de suministrar conocimientos necesarios o de influencia en las actitudes . Principios de aprendizaje: El aprendizaje en sí no es observable, son solamente sus resultados los que se pueden observar y medir. La mejor forma de comprender el aprendizaje es mediante el uso de una curva |
| Cap 1 |
Capacitación y desarrollo
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Para un puesto. Aunque la capacitación (sinónimo de entrenamiento) auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades |
| Cap 2 |
Beneficios de la capacitación de los empleados
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" Cómo beneficia la capacitación a las organizaciones: · Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. · Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. · Eleva la moral de la fuerza de trabajo. · Ayuda al personal |
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Monografía de Félix Socorro - 25 de Julio de 2006
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| Las razones para buscar personas fuera de la empresa son muchas, vas desde el reconocimiento de no contar con empleados lo suficientemente capacitados para hacerse cargo de esa responsabilidad o la firme necesidad de oxigenar... |
| Cap 3 |
Desventajas del Paracaidismo Gerencial
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Expectativas de crecimiento, esto influye en la conducta de los empleados que no han sido considerados, a pesar de sus cualidades y talentos, terminando por inducir actitudes de desaprobación, rechazo y perdida de respeto a quienes dirigen la organización. Produce inestabilidad |
| Cap 5 |
Conclusión
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" El mercado laboral es cambiante, lo que ayer se entendía como estabilidad laboral ha desaparecido, por lo que no se sabe en qué momento tocará hacer uso del
Paracaidismo Gerencial para garantizar la continuidad del proceso, todos han de estar preparados, Empresa, Gerentes |
| Cap 1 |
Qué es el Paracaidismo Gerencial
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.
No todas las empresas ponen en practica los Planes de Sucesión o en su defecto los Planes de Carrera para garantizar el crecimiento y el desarrollo del personal en sus diferentes áreas. En algunos casos (si no en muchos de ellos) las organizaciones prefieren buscar en el mercado laboral |
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Monografía de Julio A. Cabrera Rodríguez - 28 de Julio de 2006
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| Desde la aparición en 1995 del conocido best-seller “INTELIGENCIA EMOCIONAL” de Daniel Goleman, dicho concepto ha gozado del favor general de diversos medios de difusión escrita, la mayoría de ellos científicos. |
| Cap 2 |
Inteligencia Intrapersonal (Internas, de autorreconocimiento).
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Formada por cinco actitudes emocionales: § Autocontrol: Mantener bajo control las tensiones y emociones perjudiciales. § Confiabilidad: Mantener normas de honestidad e integridad. § Escrupulosidad: Aceptar la responsabilidad del desempeño individual. § Adaptabilidad: Flexibilidad |
| Cap 3 |
Inteligencia Interpersonal (Externas, de relación)
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De los otros y desde su perspectiva; saber qué quieren o qué necesitan y cultivar la afinidad con una amplia diversidad de personas. En la empatía se destacan cinco actitudes emocionales: § Comprender a los demás: Percibir los sentimientos y perspectivas ajenas e interesarse |
| Cap 1 |
¿Qué entendemos por Inteligencia Emocional?
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, como las llaman Saloverey y Mayer (1990), pueden ser categorizadas en cinco competencias, dimensiones o actitudes que van a resultar determinantes en nuestra relación con los demás y con nosotros mismos; y sobre las cuales se podrán identificar actitudes individuales. Las dimensiones |
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Monografía de Ana Gisela Yépez Peñalver - 18 de Agosto de 2006
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| La lengua pertenece tanto a hombres como a mujeres y, en lo que se refiere al sistema, no existen variedades exclusivas de cada sexo. Si aceptamos esto, no podemos hablar de una lengua de la... |
| Cap 2 |
Género y contexto laboral
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En ese concreto entorno especializado, so pena de ser o parecer incompetente. Aún más, dentro de un mismo desempeño profesional, tanto hombres como mujeres, deben enfrentarse diariamente a distintas situaciones que requieren actitudes comunicativas y registros diversos. Sirvámonos del ejemplo |
| Cap 1 |
Variaciones discursivas
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Artificialmente de él” (Irene Madfes: 2004, 325). Cada profesión, cada oficio, cada desempeño laboral exige de sus trabajadores una forma de comunicarse y de interaccionar determinada, relacionada, no sólo con las necesidades concretas de su operativa técnica, sino además con las múltiples |
| Cap 5 |
Para terminar
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O esteticista. Ambos sexos deben adaptar su registro comunicativo fuera del ámbito laboral (no sólo las marcas de género, sino cualquier otro rasgo inadecuado), a las especificas condiciones de uso que exige su ejercicio profesional. Por otra parte, no es cierto que existan en la realidad |
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