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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 26 de Julio de 2006
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| El enfoque de competencias, si bien no es nuevo, sí se adopta recientemente para sustituir al tradicional enfoque basado en rasgos de personalidad. |
| Cap 3 |
¿Qué son las competencias?
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Y procedimientos en cuanto a la concepción, evaluación y entrenamiento de dichas habilidades. · Saber Estar: Conjunto de actitudes acordes con las principales características del entorno organizacional y/o social (cultura, normas, etc.). En un sentido amplio, se trata de tener en cuenta nuestros |
| Cap 1 |
¿Qué aporta el enfoque de competencias?
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En el trabajo, tienen sesgos (entre otros, culturales y temporales), en ocasiones tocan aspectos íntimos de la persona y, tal como ocurre con la formación académica, no predicen el éxito laboral o en la vida personal. Puesto que en la Gestión de Recursos Humanos ocupa |
| Cap 2 |
¿Cómo se esta aplicando?
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· Confusión terminológica: a un mismo componente se le denomina de distintas formas o, peor, a distintos componentes se les asigna una misma etiqueta. Por ejemplo, " actitudes ", "habilidades", "rasgos", etc. , son habitualmente empleados como etiquetas intercambiables cuando, en realidad, se están refiriendo |
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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Este documento presenta una síntesis del Seminario - Taller, coordinado por el Dr. Leonard Mertens, sobre ''Análisis de Competencias Laborales y Desarrollo Curricular'', llevado a cabo el día 30 de septiembre de 1998. |
| Cap 1 |
Antecedentes teórico-metodológicos del AMOD
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· Para la adecuada ejecución de las tareas, es necesario comprender los conocimientos, habilidades, instrumentos y actitudes que permiten un desempeño destacado. Estos supuestos encuentran sustento teórico en las perspectivas conductista y funcionalista. (1)
El DACUM es un método |
| Cap 2 |
Ejercitación del método AMOD
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A la identificación de las competencias o habilidades críticas que debería poseer el perfil laboral examinado. Conforme el facilitador va guiando la discusión de los panelistas, el colaborador va registrando en tarjetas las competencias evocadas por los expertos, las que, preferentemente, deben |
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Monografía de Martín Ibarra - 09 de Mayo de 2006
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| Cuando la "administración del personal" estimula la obtención de más y mejor trabajo, tenemos "buenas" relaciones humanas en la organización. Cuando la moral y la eficiencia se deterioran, las relaciones humanas son "deficientes". Para crear... |
| Cap 2 |
Los experimentos de Hawthorne
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Se ofrecían, no eran la causa de los incrementos de la productividad. Pensaban que una compleja cadena de actitudes había afectado esos aumentos. Como habían sido seleccionados para recibir atención especial, los grupos experimentales y de control adquirieron un orgullo de grupo que los motivaba |
| Cap 2 |
Los experimentos de Hawthorne
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Se ofrecían, no eran la causa de los incrementos de la productividad. Pensaban que una compleja cadena de actitudes había afectado esos aumentos. Como habían sido seleccionados para recibir atención especial, los grupos experimentales y de control adquirieron un orgullo de grupo que los motivaba |
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Monografía de Martín Ibarra - 31 de Julio de 2006
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| Para crear buenas relaciones humanas, es preciso que los gerentes sepan por qué los empleados actúan como lo hacen y qué factores sociales y psíquicos los motivan. |
| Cap 2 |
Los experimentos de Hawthorne
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Y sus colegas decidieron que los incentivos financieros, cuando se ofrecían, no eran la causa de los incrementos de la productividad. Pensaban que una compleja cadena de actitudes había afectado esos aumentos. Como habían sido seleccionados para recibir atención especial, los grupos experimentales |
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Monografía de Christian Helbig - 11 de Junio de 2006
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| Estamos en un período de transición. Hasta un grado considerable, la división social del trabajo en profesiones y carreras discretas pertenece a una fase de desarrollo tecnológico anterior. |
| Cap 3 |
Nuevas Formas de Vida Laboral : La Vida Wired* y la del Emprendedor
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, sin embargo, semejantes actitudes no ofrecían nuevas formas de organizar la vida productiva. En efecto, con frecuencia eran consideradas como alternativas a un esfuerzo productivo. Hoy en día, las vertiginosas tendencias que afectan la vida laboral hacen conveniente integrar los bienes |
| Cap 1 |
¿Los Últimos Días de la Carrera Profesional?
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-derecha que se basan en la institución de la carrera como modelo del empleo deseable. Es un hecho sabido que el cambio hacia las nuevas economías requiere mayores niveles de educación en la fuerza laboral . Con menos frecuencia se comprende el hecho de que estas nuevas economías hacen |
| Cap 2 |
Lo que la decadencia de la carrera significa para la mayoría trabaja
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Por nuestras carreras no están desvaneciéndose. Éstas son tan urgentes como siempre. Ningún patrón de vida laboral incapaz de satisfacerlas será humanamente durable o políticamente legítimo. Las carreras hacían mucho por quienes las tenían. Una carrera vinculaba las fases de la vida |
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Monografía de - 03 de Enero de 2007
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| El proceso de reforma del Estado que se agita desde hace ya largo tiempo en el área hispano-lusitana con sus marchas y contramarchas, presenta un sector el relacionado específicamente con la Gestión Ambiental y la... |
| Cap 1 |
La Responsabilidad Social de la Empresa (RSE)
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De todos. Sólo con su integración en la estructura de la empresa y en la actividad cotidiana serán ambas alcanzables. · El resultado óptimo de prevención de riesgos laborales y calidad se logra mediante la formación, ésta ayuda a lograr aptitudes y actitudes que garanticen |
| Cap 2 |
Conclusiones
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, el entrenamiento idóneo que asegure que están preparados para el desempeño de su puesto de trabajo, cumpliendo los procedimientos e instrucciones marcados por las políticas medioambientales y de seguridad y la salud ocupacional. 3. Se designará un representante de la Dirección de la Empresa |
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Monografía de MCA y Dr. José Gerardo Pérez Morales - 31 de Julio de 2006
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| Existen variadas herramientas de aprendizaje en el mercado actual, pero hemos encontrado que el Performax Personal Profile (perfil de comportamiento personal)es el mas efectivo, |
| Cap 2 |
Algunos consejos para mejorar la relación con sus compañeros
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Con la ocasión por parte del cliente o proveedores. Cuando las personas se aprecian y se sienten cercanas a otras porque comparten los mismos sentimientos, se integran más al equipo. En cuanto haya más cohesión en el equipo porque se comparten actitudes , respeto y experiencias, menos deseo |
| Cap 3 |
Cuestionario
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La variedad en las características del equipo de trabajo?R. - Porque la vida laboral se tornaría monótona, debido a la abrumadora semejanza y esto conduciría a la mediocridad y a la apatía. 10. ¿Porque es importante establecer un balance entre |
| Cap 1 |
Algunos consejos para mejorar la relación con sus compañeros
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O hasta la evaluación anual de desempeño . Las palabras de aliento y el reconocimiento deben compartirse con regularidad y espontaneidad, cuando surja la ocasión. RECONOZCA LA NUEVA “MUJER EJECUTIVA” Un nuevo tipo de empleada se esta haciendo mas visible en el ambiente de trabajo |
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Monografía de Lidia Javier Ruiz - 04 de Agosto de 2006
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| Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como "dos cabezas piensan mejor que una", o "la unión hace la fuerza", demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la actualidad cuando notamos... |
| Cap 1 |
Trabajar en equipo
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Constituido por las personas que trabajan unidas en la ejecución de una actividad laboral . Como dijimos anteriormente, trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto, no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado. Esto se debe a que existen variables como la capacidad |
| Cap 2 |
La cultura organizacional
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En esa dirección. Esto indica la gran importancia del mismo dentro del equipo, por lo que su actitud frente a éste puede ser favorable o no en la conducción del grupo de trabajo. Entre las actitudes favorables que debe tomar el líder al momento de conducir los grupos de trabajo, están: · Saber |
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