Sistemas Operativos Live
(5 capítulos)
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| Hasta hace poco, para actualizar o probar la nueva versión de un sistema operativo era necesario realizar una instalación en el disco duro del ordenador. |
| Cap 1 |
En qué consisten los Sistemas Operativos Live
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de instalación, que además suele implicar el borrado del sistema operativo anterior. Sin ninguna duda, es la forma más fácil, rápida y sencilla de probar un sistema operativo novedoso como GNU/Linux en nuestro ordenador, sin riesgos y a un coste irrisorio (el precio de un CD virgen).
CDs autosuficientes |
| Cap 5 |
Gnoppix, Live y Ubuntu
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"" Es una de las distros de linux, esta en cuestión es live, basada en ubuntu que a su vez esta basada en debian.
QUÉ ES GNOPPIX?
Es una de las distros de linux, esta en cuestión es live, basada en ubuntu que a su vez esta basada en debian.
QUÉ ES LIVE?
Live significa |
| Cap 4 |
¿Qué es Knoppix?
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ejecutarse con el gestor icewm, mas ligero que KDE. La distribución con Gnome se llama Gnoppix Knoppix es una distribución GNU/Linux basada en Debian que puede ser ejecutada directamente desde un CD-ROM. Tiene la ventaja de que puede funcionar en cualquier ordenador que cumpla unos requisitos mínimos |
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Publicado por: Damian Gerardo Arango S - 28 de Noviembre de 2006
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El cambio: necesidad y desafío
(7 capítulos)
    (1)
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| Las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben elevar sistemáticamente el nivel de satisfacción de estas crecientes necesidades de la sociedad. Para lograrlo su dirección debe desplegar una ardua labor en la búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de creatividad para obtener un resultado satisfactorio. |
| Cap 7 |
Bibliografía
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~1) Administración de la producción y de las operaciones: Conceptos, Modelos y funcionamiento./ E. Everet... [et al.] . __ México: Ed. Prentice, 1991. __ 483p. ~1) Beer, Michael ... [et al.] .: Gestión de los Recursos Humanos/ Michael Beer... [et al.] , España. Ed. Ministerio |
| Cap 6 |
Consideraciones finales
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de salir de la zona de confort mental y adoptar una visión de cambio continua. La dirección de la organización, dejará de ser el único ente pensante, para dar paso a una dirección basada en la participación de todas las personas, trabajo de equipo y en una división multidireccional de las decisiones |
| Cap 3 |
Dirección
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con la visión.· Animar a asumir riesgos y estimular las ideas, actividades y acciones no tradicionales.· Recompensar y reconocer públicamente a quienes hicieron posibles las mejoras.· Consolidar las mejoras y producir aún más cambios· Cambiar todos los sistemas |
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Autor: Luis Felipe Álvarez López - 28 de Abril de 2006
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Evolución del pensamiento administrativo
(15 capítulos)
    (29)
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| La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro e implica la planeación, la dirección y el control de todas las actividades. Por lo tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones. |
| Cap 3 |
Taylor y la Escuela de la Administración Científica
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deficiente de administración, conducía a los obreros a la ociosidad con el fin de proteger sus intereses lo cual producía un desperdicio importante de esfuerzo y tiempo, que se reflejaba en la situación de las empresas.
Otro mal característico de esta época fue el desconocimiento |
| Cap 4 |
Fayol y la escuela de la Administración Industrial y General
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. Partiendo de esta división puede decirse además que la organización es una unidad social y una función administrativa. Como unidad social en las que las personas ínter actúan, se divide en organización formal, que es aquella basada en una división racional del trabajo. Es la organización |
| Cap 9 |
La Escuela Psicológica
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personas de estas características ha de estar basada en el ejercicio de una autoridad formal, donde la dirección señala a cada uno lo que debe hacer y cómo hacerlo, marca los tiempos de realización del trabajo, dicta unas normas a seguir y somete a los empleados a una constante presión, consiguiendo |
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Autor: María Eugenia Bupo, Emilio Gattás, Gabriel Mauri, Gustavo Peman , Nicolás Rossi, Lucía Sanz - 25 de Abril de 2006
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La ética de la información en el contexto de las redes automatizadas
(8 capítulos)
    (0)
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| Se realiza un grupo de reflexiones en torno al concepto de información, así como sobre ciertas cuestiones éticas relacionadas con su procesamiento, acceso, uso y transmisión, mediante las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Se reflexiona acerca de las oportunidades y riesgos que presenta su utilización. Se trata el espionaje informático como uno de los delitos más comunes en las redes. |
| Cap 4 |
Espionaje de información
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, con el objetivo de crear una conciencia de los beneficios y riesgos de estas nuevas herramientas; así como definir los valores por los que se regirá la sociedad digital. ---Las empresas modernas, grandes o pequeñas requieren, por ende, servicios de inteligencia. Ellas deben buscar todos los mecanismos |
| Cap 3 |
Tecnologías versus ética en información
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del desarrollo actual. Las TICs potencian la generalización del aprendizaje a lo largo de toda la vida, al facilitar la educación individualizada y contribuyen de manera ostensible a la masificación del conocimiento.2---Es necesario analizar, tanto las posibilidades como los riesgos que presenta |
| Cap 7 |
Códigos de ética
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, aspectos que deben cumplir los usuarios finales y la administración del sistema. Para los primeros establece: los usuarios finales son responsables de garantizar que la información a la que accedan cumpla con los objetivos científico-técnicos para los que se creó la red...; las cuentas de los usuarios |
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Autor: Lic. Aleida Gómez Mujica - 28 de Diciembre de 2005
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Intervención de Estado en la Economía
(10 capítulos)
    (1)
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| El Estado, como representante oficial de la sociedad capitalista, tiene que hacerse cargo del mando de la producción, pero básicamente de la administración de la industria y de todas las ramas de la producción para que esta ya no perteneciera a unos u otros individuos en competencia. |
| Cap 10 |
Bibliografía
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"" Notas del curso de Planificación para el Desarrollo realizadas por el Profesor Jaime Ramírez Faúndez del Departamento de Administración de la UAM-A.Capítulo 2.
Andersen Arthur. La privatización como alternativa. Limusa, México, 1997. p.p 13-40.
Ayala Espino, José. Estado y Desarrollo |
| Cap 3 |
Objetivos
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los riesgos y promoviendo nuevas áreas de inversión.
Propiciar la participación de los diversos grupos sociales en el desarrollo, mediante la elaboración de la política económica en la cual se relacionen aspectos políticos y económicos, ya que dicha política se enfrenta permanentemente |
| Cap 8 |
Estado-Globalización Y México
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Es necesario centrarse en el diseño del nuevo modelo de administración pública para este Estado redimensionado, ya que, en un principio, las actividades relacionadas con la administración pública no se manejan con los mismos principios administrativos de la administración de organizaciones privadas |
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Autor: Héctor Hernán Hidalgo Páez - 01 de Junio de 2006
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Del control interno a la economía empresarial
(12 capítulos)
    (7)
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| Es inobjetable la importancia que reviste para la recuperación de la economía el control de los recursos materiales, financieros y humanos. Dentro de una organización el proceso administrativo constituye un desarrollo armónico donde están presentes las funciones de planeación, organización, dirección y control. |
| Cap 7 |
Componentes del control interno (I)
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retroalimentación de los sistemas de control interno y de las disposiciones y regulaciones establecidas por los órganos y organismos del Estado competentes.Los elementos del control son:· Ambiente de Control.· Evaluación de Riesgos.· Actividades de Control |
| Cap 8 |
Componentes del control interno (II)
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**Actividades de Control**Las actividades de control son procedimientos que ayudan a asegurarse que las políticas de la dirección se llevan a cabo, y deben estar relacionadas con los riesgos que ha determinado y asume la dirección.Las actividades de control se ejecutan en todos los niveles |
| Cap 3 |
¿Qué es el control interno?
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es imposible que la entidad se encuentre en condiciones de conocer todos aquellos riesgos a los que está expuesta en cualquier momento.El control interno solamente va a proporcionar un grado razonable de seguridad a la administración de la entidad, por lo que conociendo sus limitaciones, se podrá |
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Autor: Erizbel Amat Alvarez, María Luisa Lara Zayas, Irenio Curbelo Tribicio, Maydelín Orozco García, Lázara Valdés Mederos, Yanelis Hernández Alvarez - 11 de Mayo de 2006
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Impacto del actual ambiente económico y de negocios sobre los informes financieros
(14 capítulos)
    (0)
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| El propósito de este documento es proveer a aquellos que tiene un rol en informes financieros de alta calidad con la información pertinente al ambiente actual de informes financieros. |
| Cap 13 |
Riesgos Específicos de los Estados Financieros
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En estas épocas difíciles, los nuevos riesgos dirigidos a áreas específicas de los estados financieros pueden presentarse, entre ellas:====== **Activos duraderos, good will, y otros activos intangibles ** ======· Hay eventos o cambios en las circunstancias que indican que el valor |
| Cap 5 |
La complejidad y Sofisticación de la Estructura de los Negocio y Tra
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por unidades para ser adquiridas por entidades de propósito especial, joint ventures, corporaciones de responsabilidad limitada, o las sociedades, conservando considerablemente todos los riesgos y titularidad pero sin "control". Los fracasos recientes de negocios, incluyendo el boom de las empresas |
| Cap 7 |
Aspectos de liquidez y viabilidad
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como negocio en marcha esta basada en una realidad, más que un excesivo optimismo, evaluando su acceso a deuda o capital o a su capacidad vender activos de una manera oportuna.· Los desafíos de la liquidez han sido satisfechos y revelados apropiadamente |
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Autor: Luis Eduardo Olaya Arboleda - 12 de Mayo de 2006
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Tecnología, tecnología médica y tecnología de la salud
(12 capítulos)
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| Se tratan ciertos elementos teóricos básicos relacionados con la tecnología como esfera de la actividad social: sus componentes, clasificaciones, dimensiones así como el concepto de ''tecnología apropiada'' y sus características. Se abordan las tecnologías médicas, tanto desde una perspectiva clínico-gerencial como ética; así como el tratamiento pedagógico y profesional que reciben en Cuba los denominados ''tecnólogos de la salud''. |
| Cap 9 |
Ética
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---Según el principio de la beneficencia -preservar la vida, aliviar el sufrimiento y no hacer daño-, los beneficios para el paciente derivados de la aplicación de una tecnología deben ser superiores a sus riesgos. La aplicación de cualquier tecnología médica conlleva cierto riesgo para el paciente, pero |
| Cap 8 |
Ética
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---Según el principio de la beneficencia -preservar la vida, aliviar el sufrimiento y no hacer daño-, los beneficios para el paciente derivados de la aplicación de una tecnología deben ser superiores a sus riesgos. La aplicación de cualquier tecnología médica conlleva cierto riesgo para el paciente, pero |
| Cap 10 |
La investigación científica
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, la asimilación de una tecnología conocida, el mejoramiento de los procesos de gestión de la administración de salud, los servicios o sistemas de salud, o hacia cualquier otro aspecto en el campo de la salud.14---Un país que pretenda actualmente mantenerse en la vanguardia del campo de la salud |
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Autor: Julio C. Guerrero Pupo, Ileana Amell Muñoz y Rubén Cañedo Andalia - 28 de Diciembre de 2005
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Diseñando la estrategia empresarial
(10 capítulos)
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| Sin abandonar sus enriquecedoras experiencias y su dinámica de gestión, para la gente de empresa cada vez es más clara la necesidad de diseñar el futuro de sus decisiones de hoy y seleccionar en forma coherente las alternativas más convenientes y propicias al éxito. |
| Cap 9 |
La administración del plan
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Complementando lo expresado en las partes iniciales de este artículo digamos que la administración del plan es algo que no debe ser dejado de lado o puesto como algo irrelevante. Es de la mayor importancia si queremos que el Planeamiento cubra sus objetivos y haya valido el tiempo que demandó |
| Cap 4 |
¿Qué es el planeamiento?
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embargo, es conveniente no perder de vista que este conjunto de acciones y proyectos corresponde a una " instantánea" tomada en el momento en que se desarrolló el Plan, basada en las condiciones reinantes en dicho momento. Pero como estas condiciones cambian continuamente, se revise y actualice el Plan |
| Cap 7 |
Analisis Ford u Opedepo: Fuerzas competitivas. Problemas
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La palabra FORD viene de las primeras letras de Fortalezas, Oportunidades, Riesgos y Debilidades. La palabra OPEDEPO viene de Oportunidades, Peligros, Debilidades y Potencialidades. Son exactamente la misma cosa, use el que más le guste. Aquí hablaremos del OPEDEPO.Siguiendo con el ejercicio |
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Autor: Armando Aramayo Prieto - 23 de Abril de 2006
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