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Monografías de administracion base datos

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Desarrollo del Flujo Efectivo (5 capítulos) Creative Commons   **---(6)
El Estado de Flujos de Efectivo se diseña con el propósito de explicar los movimientos de efectivo proveniente de la operación normal del negocio, tales como la venta de activos no circulantes, obtención de préstamos y aportación de los accionistas y aquellas transacciones que incluyan disposiciones de efectivo tales como compra de activos no circulantes y pago de pasivos y de dividendos.
Cap 1 Objetivos
  .El control de contabilidad es necesario para dar una base a la función de planeación y además con el fin de asegurarse que el efectivo se utiliza para propósitos propios de la empresa y no desperdiciados, mal invertidos o hurtados.La administración es responsable del control interno es decir
Cap 5 Bibliografía
  a la teoría general de la Administración. 2da. edición, Bogotá, Editorial McGraw-Hill, 1981.---COOK, W. J y Winkle M.---Auditoría, 3ra. Ed. McGraw-Hill, 1987---GALVAN, German Manuel.---Nociones sobre la Preparación de Estados Financieros. 2da. ed. México, 1988.---GÓMEZ, Guillermo.---Planeación
Cap 3 Bases de preparación
  de lo vendido---Margen de utilidad en Ventas---- Gastos de operación:De venta:---Sueldos y salarios---Depreciación---Gasto por cuentas incobrablesDe administración
Autor: Rita Romero - 21 de Mayo de 2006
Medicamentos sin receta: ¿cuál es el adecuado? (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Los botiquines de los estadounidenses contienen una selección cada vez mayor de medicamentos sin receta (disponibles por el estante) para dar tratamiento a una extensa variedad de enfermedades.
Cap 2 Datos de los medicamentos sin receta
  Usted no pasaría por alto las instrucciones de su médico al usar un medicamento recetado, por lo tanto, no ignore la etiqueta al tomar un medicamento sin receta. Esto es lo que debe saber: ---------NOMBRE DEL PRODUCTO ---“ACTIVE INGREDIENTS” (componentes activos)—las sustancias terapéuticas en el me
Cap 1 Consejos para los estadounidenses sobre la atención personal
  pueden evitar enfermedades como las caries dentales, curar enfermedades como el pie de atleta y, con la guía de un médico, ayudan a manejar estados de salud recurrentes, como infecciones vaginales causadas por levadura, migrañas y dolores menores de artritis. ------La Administración de Alimentos
Cap 6 Medicamentos y niños
  Los medicamentos sin receta rara vez vienen en un solo tamaño. A continuación se señalan algunos consejos sobre cómo administrar medicamentos sin receta a los niños: ------Los niños no son simplemente pequeños adultos, por lo tanto, no estíme la dosis con base en el tamaño. ------Lea la etiqueta
Autor: FDA - 21 de Marzo de 2006
Fundamentos del costo basado en las actividades (7 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años, se hace necesario perfeccionar los sistemas contables y de costeos, ya que los sistemas de costos tradicionales no resuelven la problemática de medir la eficiencia de la actividad, sustentados en varios factores.
Cap 4 Método de costeo basado en las actividades
  rise and fall of management accounting, (Pérdidas relevantes, surgimiento y fallos de la administración contable) - señalaron que la técnica de apropiar los costos indirectos fabriles a través de las clásicas etapas conocidas, pareciera tener necesidad de urgente revisión. Para ello se propuso
Cap 5 Gerencia estratégica de costos (GEC)
  de la información contable, llámese, bancos,  inversores, etc. los cuales se pueden nutrir, a partir de la información contable que surge de un balance, de una serie de datos para la toma de decisiones. Pero esta información adolece de un gran inconveniente, es relativa al pasado, lo cual en cierto sentido
Cap 3 Problemas que plantean los sistemas de gestión de costos tradicional
  de datos, puede dar lugar a una toma de decisión errónea.~1) No proporcionan datos "claves" de carácter no financiero, tales como niveles de productividad, número de errores, número de facturas procesadas, etc.~1) Generalmente asignan los costos proporcionalmente utilizando tasas de reparto basadas
Autor: Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006
Análisis financiero y contable (5 capítulos) Creative Commons   *****(8)
En el mundo de nuestros días, la contabilidad nos es una disciplina aislada o marginada de otras materias afines. Por el contrario, esta incrustada en la forma misma de hacer negocios y se retroalimenta de los retos y los cambios que deben de hacer las organizaciones para lograr su misión.
Cap 5 Valor agregado
  y brindar a los clientes el servicio con las características necesarias para cumplir sus expectativas.Por ejemplo, la labor que hace el departamento de contabilidad recae indirectamente en el producto o servicio  ofrecido por la empresa, ya que proporciona los datos para calcular los costos
Cap 4 Calidad y Productividad
  van acercándosele o agregando la ventaja que tiene sobre el individuo o la organización inmóvil. Los conceptos de calidad, productividad, globalización van de la mano ya que unos determinan a los otros. Sin calidad en los procesos de producción administración, venta, información, etc.,  no se da
Autor: Octavio Rolando Lara Martínez - 09 de Mayo de 2006
Gestión de compensaciones (6 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.
Cap 5 Desafíos presentes
  desempeños y aportes sobresalientes. 7.       Dar transparencia a la administración de las compensaciones, a la información hacia los trabajadores sobre las políticas y criterios de determinación de las compensaciones y, a la relación con las directivas sindicales en los temas de negociación
Cap 3 Modelo de Gestión de Compensaciones
  "" Queda claro que la forma de diseñar y dirigir las compensaciones debe satisfacer los objetivos de alineamiento estratégico, equidad interna, competitividad externa y dirección del desempeño. Esto, ligado a las funciones generales de la administración de recursos humanos, a saber la obtención
Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
  quien hace dichos cambios tiene mayor poder organizacional que el ejecutivo de recursos humanos, se está en el dilema de dejarlo pasar y evitarse problemas, o de mostrar que en el largo plazo ello generará dificultades mayores de administración por la inequidad que se incuba
Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
Rentabilidad y Productividad en mercadeo (6 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas.
Cap 3 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)
  en relación directa con la producción (materia prima, maquinarias, etc.) y los indirectos que son más bien generales (administración, contabilidad, recursos humanos, etc.). Los costos fijos prevalecen sin que tenga importancia el nivel de producción el nivel de producción. Los costos fijos varían
Cap 4 Preguntas para medir el desempeño
  los cuales le van a permitir a un gerente comparar los resultados para el presente año con los datos de años anteriores y estadística de la organización. Sin embargo, las comparaciones entre el estado de pérdidas y el ganancias actual y estadísticas de otros años no son muy importantes porque
Cap 2 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
  de la empresa, ésta debe considerar si posee las habilidades y recursos que se requieren para tener éxito en dicho mercado. ¿Cómo se calcula la rentabilidad sobre la base de las zonas de venta y canales de distribución? Las medidas de rentabilidad en el territorio de ventas adoptan varias formas
Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
La Gestión del Mantenimiento (5 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
La disponibilidad de las piezas de repuesto en el momento en que se necesiten ante la ocurrencia de un fallo es un elemento primordial para lograr el adecuado cumplimiento del plan de mantenimiento de una empresa. En este trabajo se presenta un procedimiento que permite pronosticar la demanda futura de las piezas de repuesto dentro del equipamiento productivo, basado en la fiabilidad de las mismas.
Cap 2 Definiciones y conceptos generales
  . Conviene destacar que en el cálculo de la fiabilidad, una de las mayores dificultades se afronta con la insuficiente base de datos sobre el surgimiento de los fallos, fundamentalmente debido a la ausencia de una organización correcta para la recolección de los mismos. Frecuentemente, a esto se unen
Cap 5 Bibliografía
  1.      Anderson, D.R et al “Introducción a los modelos cuantitativos para administración” Grupo Editorial Iberoamericana. 1995.2.      Creus Solé, A “Fiabilidad y seguridad de procesos industriales” Edit. Marcombo,S.A. España 1991.3.      Fernández Sánchez, E y C.J. Vazquez Ordás “Dirección
Cap 3 Procedimiento para la mejora de la previsión de la demanda de piezas
  y exacta de los índices de fiabilidad que arrojen datos relevantes para el fin de la presente investigación y, en función de dicha evaluación, definir la técnica de pronóstico a utilizar. En la figura 4 se representa el procedimiento propuesto.     Figura 4 Proceso de mejora
Autor: Aramis Alfonso Llanes, Kely Hernández Pascual - 10 de Abril de 2006
Nuevas Tecnologías de la Información y Recursos Humanos (7 capítulos) Creative Commons   *****(4)
En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.
Cap 3 Modelo tradicional VS Nuevo modelo: Implicaciones tecnológicas
  , enviadas y calificadas a través del correo, se realizó un software con la base de datos de los estudiantes, para el control de los mismos. En el Diplomado de Gerencia Bancaria. Durante el curso 2001/2002 Tradicionalmente es un diplomado que se realiza todos los cursos y para el mismo se diseño un aula
Cap 1 Impacto de las nuevas tecnologías de la información en la formación
  los programas habituales de las demás instituciones. Otras Universidades han formado un colegio virtual, que desarrolla su currículo de asignaturas de postgrado sobre la base de programas orientados a objetos. Todos ellos presentan la característica común de su accesibilidad a través de la red global
Cap 4 Procedimiento para la impartición de cursos a distancia
  ser sugerente, actual, novedoso. (Debe poseer en los casos de los cursos nacionales y regionales al menos una fase presencial y como máximo tres). En esta convocatoria se debe exponer datos del profesor un currículo del coordinador del curso y los profesores que participaran de apoyo al mismo
Autor: Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006
Procedimiento metodológico para el diseño del Sistema de Costo (5 capítulos) Creative Commons   ***--(4)
La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.
Cap 2 El Sistema de Costos hoy
    y a la gerencia de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.Existen empresas que han obtenido beneficios importantes derivados de una adecuada implantación de un sistema de costo; también existen otras que debido a una mala administración del proyecto no han logrado reducir
Cap 3 Contabilidad de Costos
  , otros, etc.Generales y Administración: Teléfono, Energía eléctrica, Supervisión de calidad, etc.-         Con relación al volumen de actividad:Variables: Piedra caliza, arena, grava de río, otros materiales fundamentales, combustibles, grasas, aceites, y otros.Fijos: Salarios, jornales
Autor: Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006
Una visión hacia la producción ecológica (6 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
El desarrollo sostenible es una posición Norteamericana que afirma que dicho desarrollo es el proceso de crecimiento económico en el que la tecnología, la explotación de los recursos y la organización social y política satisfacen las necesidades del presente sin comprometer las de las generaciones futuras.
Cap 6 Notas
  [1] ESPASA. Diccionario de Administración y Economía.[2] STONER James. //Administración//, 6ª. Ed., Editorial Prentice Hall, 1996.[3] Tomado de página web: www.ambiente-ecológico.com[4] FONSECA ZARATE Carlos, RINCÓN Nidia Yaneth, VALDERRAMA Sandra. Productividad, equidad y ciudadanía
Cap 2 Interrelaciones teóricas
  entre todos los implicados: Empresa, Administración, consumidores, defensores del medio ambiente y técnicos e ingenieros medioambientales.Es por ello que en el momento actual con problemas económicos de todo tipo y a todos los niveles y con una lucha intensa de competencias y de captación de mercados
Cap 4 Responsabilidad Moral Ecologica
  de la biosfera alcance su realización individual, contribuye a la realización de las demás cosas, en tanto que la biosfera es un complejo sistema de interrelaciones mutuamente dependientes.Leopold plantea esto suponiendo dos datos:1. la existencia de una armonía natural en la naturaleza
Autor: Andrés Quijano Ponce de León - 03 de Mayo de 2006
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