Monografías de administracion de individuos y grupos

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El proceso de contratación de personal (18 capítulos)   (17)

De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés de admitirlos.

Cap 18 Bibliografía   "" Agustín Reyes Ponce (1971). Administración de Personal.   Eduardo Leal Beltrán (1998). Reclutamiento y Selección.   America Management Association International - Mexico, A.C (1998), Como Entrevistar y Seleccionar Cap 1 Reclutamiento e inducción de Recursos Humanos   "" Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener Cap 15 Manual de bienvenida   . ·         Vacaciones y días feriados. ·         Capacitación y desarrollo. ·         Accesoria profesional. ·         Seguros individuales y de grupos. ·         Programas de jubilación. ·         Servicios médicos especiales

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 01 de Agosto de 2006

Crecimiento económico (12 capítulos)   (4)

El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y el mismo implica un incremento notable de los ingresos, y de la forma de vida de todos los individuos de una sociedad.

Cap 11 Bibliografía   , Parkin Michael, 1997 DICCIONARIO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS, J.M. Rosenberg, 1997 CAMINO AL FUTURO, Gates Bill, 1995. HARVARD BUSINESS REVIEW, Harvard Business School, 1998-1999. CONSULTORIAS, New Paradigm Learning Corporation, 1996 Cap 1 Importancia del crecimiento económico   "" El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y el mismo implica un incremento notable de los ingresos, y de la forma de vida de todos los individuos de una sociedad. Existen muchas maneras o puntos de vista desde los cuales se mide el crecimiento de una sociedad, se podría Cap 9 El desarrollo humano sostenible   "" Buscar el desarrollo humano sostenible es una aspiración que muchos economistas han buscado, y lograrlo podría parecer una utopía digna de una epopeya, muy difícil de conseguir, pero no imposible. El desarrollo humano está catalogado o distribuido en tres grandes grupos que son

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 30 de Mayo de 2006

Gestión Humana (8 capítulos)   (2)

La historia como fundamento del conocimiento permite identificar muchas de las causas por las cuales los Estados, sociedades, organizaciones e individuos, viven los efectos económicos, políticos y culturales en la sociedad.

Cap 5 La Transición del Cambio   .   El estudio de la ética global se constituye en parámetro universal de la administración del conocimiento.   De su comprensión depende la visualización del camino que las organizaciones y sus individuos deben transitar para garantizar el mejoramiento de los valores de competitividad Cap 6 La Sensibilidad Humana en la Gerencia del Conocimiento   de la sociedad.     Gestión de Servicio Organizacional   Un individuo es el que crea la obra de arte, el que adopta una filosofía política.   Los individuos pueden provocar el cambio mucho mas eficazmente que las instituciones Cap 1 Antecedentes de la Gestión Humana   "" La historia como fundamento del conocimiento permite identificar muchas de las causas por las cuales los Estados, sociedades, organizaciones e individuos, viven los efectos económicos, políticos y culturales en la sociedad.     Los conceptos de Estado y de organización son

Autor: Gianell Peña Cabrera - 26 de Julio de 2006

Evolución del pensamiento administrativo (15 capítulos)   (29)

La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro e implica la planeación, la dirección y el control de todas las actividades. Por lo tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.

Cap 3 Taylor y la Escuela de la Administración Científica     deficiente de administración, conducía a los obreros a la ociosidad con el fin de proteger sus intereses lo cual producía un desperdicio importante de esfuerzo y tiempo, que se reflejaba en la situación de las empresas.    Otro mal característico de esta época fue el desconocimiento Cap 4 Fayol y la escuela de la Administración Industrial y General   Decazeville , que entonces se hallaba en una situación muy difícil.   Su administración fue muy exitosa y en 1918 entregó a la empresa a su sucesor en una situación de total estabilidad. Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et Générale Cap 13 Conclusiones   la productividad de los individuos, quienes se mueven siempre en busca de satisfacer necesidades que se encuentran jerarquizadas.Dentro de la escuela americana se tienen representantes como **McGregor** y **Drucker**.  El primero promovió la teoría Y como respuesta a la administración tradicional

Autor: María Eugenia Bupo, Emilio Gattás, Gabriel Mauri, Gustavo Peman , Nicolás Rossi, Lucía Sanz - 25 de Abril de 2006

Gestión de Recursos Humanos en los nuevos escenarios (11 capítulos)   (8)

Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración de Recursos Humanos.

Cap 1 La tercera ola   como su capital mas importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas.    Sin embargo la administración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas Cap 11 Bibiliografía   "" -Idalberto Chiavenato: Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) -Kenneth Blanchard – Paul Hersey: La administración y el comportamiento humano (Capitulo II y III) -Stephen Robbins: Comportamiento Organizacional (Capitulo V) -Keith Davis – John Newstrom: Comportamiento humano Cap 10 Conclusión   "" Como mencionaba en la introducción, los individuos que componen las empresas constituyen la fuente principal de ventajas competitiva, otorgando rasgos distintivos a las organizaciones. La motivación juega un papel fundamental en la situación actual en que vivimos, la cual

Autor: Claudio Genovese - 11 de Agosto de 2006

Gestión de calidad para la excelencia (14 capítulos)   (4)

En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficiencia en el accionar cobra fundamental importancia, máxime antes los graves problemas ecológicos que requieren un mejor uso de todos los recursos.

Cap 5 Dinamica de grupos   Los miembros de un grupo no nacen, se hacen. Para poder trabajar en conjunto con otros en grupos efectivos, es preciso aprender un gran número de habilidades; y estos lo conseguirá todo aquél que se esfuerce realmente por lograrlo. Tal aprendizaje no depende de la lectura de libros, como tampoco Cap 14 Bibliografía   //Gibb, Jack R//. – Manual de dinámica de grupos– Editorial Lumen – 1996//Besterfield, Dale// – Control de Calidad – Prentice  Hall – 1994//Tawfik – Chauvel//  - Administración de la Producción – McGraw Hill – 1998//Harrington, H. James// – El coste de la mala calidad – Díaz de Santos - 1990 Cap 4 Inteligencia emocional   a grupos e individuos.~- //Catalizador de cambio//. Inicial o manejar el cambio.~- //Establecer vínculos//. Alimentar las relaciones instrumentales.~- //Colaboración y cooperación//. Trabajar con otros para alcanzar metas compartidas.~- //Habilidades de equipo//. Crear sinergia grupal para alcanzar

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 18 de Abril de 2006

La Motivación y la Gestión de Dirección (15 capítulos)   (6)

Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración eficaz. Tratamos los modelos de mayor relevancia para el estudio de las motivaciones y las consecuencias prácticas de ellos en la esfera organizacional.

Cap 2 La Gestión de la Dirección y la Motivación   . Sus actividades y comportamientos tienen un efecto determinante sobre la motivación de los individuos en todos los niveles de la organización, por lo que cualquier intento para mejorar el desempeño de los empleados debe partir de un conocimiento de la organización y de quienes crean y ejercen Cap 11 Escuela Sociológica   bien el trabajo. Las premisas del enfoque Y, son las siguientes:    1.    La administración es responsable de la organización, de los elementos de la empresa productiva --dinero, materiales, equipos, gente-- en beneficio de los fines económicos (esta es la única premisa que se mantiene Cap 1 Estudios sobre Gerencia y Motivación   "" Las personas constituyen la unidad básica para la estructura y funcionamiento de las organizaciones laborales   y la adecuada administración de tales recursos humanos se vincula estrechamente con el éxito empresarial. De ahí que desde el   hombre primitivo se buscaran de forma empírica

Autor: Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006

Gestión Total de la Productividad (10 capítulos)   (2)

La gestión total de la productividad puede definirse como el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de la productividad”, a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costes totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad.

Cap 10 Anexo - Lista de técnicas de mejoramiento de la productividad total   .      Simulación10. Administración del mantenimiento11.  Reconstrucción de maquinarias12.  Tecnología de la conservación de la energía13.  Tecnología digital14.  Telecomunicaciones15.  Bioingeniería16.  Programación orientada a objetos17.  Fibras ópticas18.  Ingeniería de software asistida Cap 1 La gestión de la productividad   debe ser problema y objetivo de todos los sectores e individuos de la organización, por tal motivo el concepto de //“Gestión Total”// es en principio más claro y apropiado.Las lecciones que no deberán olvidarse en torno a ésta nueva filosofía son:·        La calidad no es un lujo sino Cap 9 Reglas para lograr el éxito en la Gestión Total de la Product   la administración con el ejemplo.Regla 10:            Imponerse objetivos altos. Buscar permanentemente el salto cuantitativo y cualitativo

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006

Análisis de la Admnistración de Personal en una empresa de auditoría (14 capítulos)   (2)

En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos a continuación, presta servicios de auditorías, consultarías y revisorías fiscales.

Cap 1 La Administración de Personal   calidad. En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos a continuación, presta servicios de auditorías, consultarías y revisorías fiscales Cap 5 El sistema de Administración de Personal   "" Los objetivos de la oficina de personal de la empresa en estudio son los mismos que se puede fijar un departamento de personal en cualquier entidad; son estos propósitos comunes los que sugieren que se le considere a este staff de la compañía como un departamento de personal establecido como t Cap 9 Evaluación del Desempeño   lo que esta haciendo el subordinado. Evaluar el desempeño comparado con sus requisitos Discutir la evaluación realizada con el empleado. 6. Tomar la decisión adecuada.   Se debe tener muy en claro la base sobre la que se compara a los individuos, o sea los estándares de trabajo

Autor: Anónimo - 11 de Agosto de 2006

Teorías de la complejidad: un paradigma para el estudio de las organizaciones (8 capítulos)   (0)

La empresa es el lugar donde permanecen, gran parte de su vida, las personas y, muchas veces, lo hacen realizando grandes sacrificios para lidiar entre la cotidianeidad de sus acciones personales y familiares y las de su trabajo. De aquí que los dirigentes empresariales, no sólo deben preocuparse por acrecentar las utilidades, sino también por convertir a las empresas en verdaderos centros de aprendizaje en que los individuos puedan desarrollar su potencial de desarrollo profesional y, también, que es lo más importante, puedan vivir su vida con plenitud y dignidad.

Cap 2 La relatividad de los conceptos   del principio de la relatividad del movimiento es de mucha importancia, no sólo para las ciencias físicas sino también para las demás ciencias, incluida la administración, la economía y las ciencias de la conducta. ¿Cuáles son esas fuerzas de rozamiento que impiden que los individuos desarrollen su potencial Cap 1 Introducción   por acrecentar las utilidades, sino también por convertir a las empresas en verdaderos centros de aprendizaje en que los individuos puedan desarrollar su potencial de desarrollo profesional y, también, que es lo más importante, puedan vivir su vida con plenitud y dignidad. De hecho, es a esto último Cap 7 El teorema de incompletitud de Gödel II   : el Modelo Holográfico del Cerebro. Es un modelo cuántico que ofrece una explicación de los procesos dendríticos y nananeurológicos que producen la percepción en los individuos. Para Pribam, el cerebro es una entidad holográfica que interpreta un universo holográfico y que el espacio, el tiempo

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005