Administración de un proyecto
(13 capítulos)
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| Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. | ||||||||||||
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| Autor: José Antonio Romero - 01 de Junio de 2006 |
La Administración de empresas
(17 capítulos)
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| El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. | ||||||||||||
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| Autor: Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006 |
Dirección Integrada por Proyectos
(11 capítulos)
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| El desarrollo del tablero de comando para el control de ejecución de proyectos, necesita una base organizativa estructurada, que garantice una evaluación sistemática de un conjunto de indicadores, que permita realizar un diagnóstico para tomar las decisiones en función de la estrategia definida para el proyecto. | ||||||||||||
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| Autor: Dr. Roberto Delgado - 01 de Junio de 2006 |
Métodos para la evaluación de proyectos
(16 capítulos)
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| El desarrollo de diversos métodos de análisis de inversión, que no es otra cosa que un planeamiento eficaz para determinar el momento más adecuado para la adquisición de un activo, constituye una herramienta de trabajo cotidiana del personal encargado de la administración de las finanzas. | ||||||||||||
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| Autor: Jesús Mesa Oramas - 23 de Abril de 2006 |
Administración de la Calidad
(7 capítulos)
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H.James Harrington y Philip Crosby | ||||||||||||
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| Autor: Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006 |
Evaluación de proyectos de inversión
(5 capítulos)
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| A propuesta del B.I.D, en julio ppdo., se realizó en su sede la reunión de expertos en pequeñas y medianas empresas, para compartir sus experiencias y proponer mejoras en los servicios a estas compañías, conscientes de que el herramental a disposición no está a su alcance. | ||||||||||||
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| Autor: Gualberto J.M. - 14 de Junio de 2006 |
Administración Por Objetivos (APO)
(6 capítulos)
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| La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. | ||||
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| Autor: Ramón Trujillo Ruíz - 27 de Abril de 2006 |
Organización y administración de tesorería
(7 capítulos)
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| En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello. | ||||
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| Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006 |
Evaluación de proyectos
(10 capítulos)
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| Como ya sabemos el control de los costos es de vital para cualquier empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto ya que esto nos servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener. Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas. | ||||||||||||
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| Autor: Iván Escalona - 09 de Mayo de 2006 |
La Administración municipal
(8 capítulos)
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| A menudo tropezamos con unos impropios de los vocablos Municipio, Municipalidad y Gobierno Municipal. Algunas veces son tratados como sinónimos y hasta en el texto de las leyes y documentos oficiales observamos confusiones e imprecisiones. | ||||||||||||
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| Autor: Calderon Neyra Presentacion - 01 de Junio de 2006 |