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Monografía de Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006
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| El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún... |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION 1) Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejercito, en la empresa |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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Tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejercito, en la empresa , en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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De La Administración ** ****1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia |
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Monografía de José Antonio Romero - 01 de Junio de 2006
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| Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con... |
| Cap 1 |
La administración de proyectos hoy en día
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" Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes |
| Cap 3 |
Estructura desagregada del trabajo
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. Nota: Una EDT centrada en el proceso proporciona poca o ninguna ayuda en la planeación y administración de las actividades que deban ejecutarse. Aquí sólo se analizará como ejemplo equivocado de desglose del proyecto. Como se indicó antes, la EDT y la lista |
| Cap 11 |
Definición de costos directos, indirectos y totales
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De un producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos. Totales: Son los incurridos en la operación de una empresa durante un periodo dado, se cuantifican sumando sus costos fijos y variables, expresándose esta relación según se indica a continuación:
COSTOS TOTALES = COSTOS |
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Monografía de Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006
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| La comunicación dentro de las organizaciones se caracteriza por su naturaleza multifuncional, que responde a distintos motivos tanto en el plano interno como en el externo. |
| Cap 6 |
Notas
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De los calcetines. El giro lingüístico de la economía y sus efectos sobre la política//, Madrid: Akal. [iv] Hardt, Michael y Antonio Negri (2004): //Multitud. Guerra y democracia en la era del //Imperio. Debate: Madrid, pp. 136-137. [v] Aguirre, Alfredo A. //et alii// (1999): // Administración |
| Cap 2 |
Comunicación y producción
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, mediante el denominado Estado de Bienestar[i]. El lugar de producción característico era la fábrica y las relaciones dentro de la empresa estaban claramente delimitadas y jerarquizadas, encargándose el trabajador de una labor mecánica en serie. La comunicación adquiere en este contexto un valor |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 3 |
Kaoru Ishikawa
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En el proceso es su cliente: hay que derribar las barreras del seccionalismo. ---4. Utilización de datos y números en las presentaciones: empleo de métodos estadísticos. ---5. Respeto a la humanidad como filosofía administrativa: administración totalmente participante. ---6. Administración |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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A la organización. Las llaves genuinas de la búsqueda del éxito en la calidad, se han convertido en un asunto de gran interés para la administración de las compañías en todo el mundo. --- **B) Metodología para implantar la calidad** **---**El Dr. Feigenbaum propone un sistema que permite llegar a la calidad |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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Para la administración de las compañías en todo el mundo. --- **B) Metodología para implantar la calidad** **---**El Dr. Feigenbaum propone un sistema que permite llegar a la calidad en una forma estructurada y administrada, no simplemente por casualidad. ---Este sistema se llama Control Total de la Calidad |
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Monografía de Anónimo - 11 de Agosto de 2006
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| En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos... |
| Cap 2 |
Identificación de la empresa
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" En general la misión de la empresa a través de estos casi 30 anos , ha sido la de prestar un servicio eficiente , ético y profesional, basándose en la buena formación y experiencia de sus trabajadores. De esta manera poderle brindar a las empresas y entidades con las cuales establece |
| Cap 1 |
La Administración de Personal
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Calidad. En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos a continuación, presta servicios de auditorías, consultarías y revisorías fiscales |
| Cap 10 |
Valoración del trabajo en la empresa
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" El sistema de valoración de la empresa no es muy complejo, púes es el producto de los distintos trabajos realizados por la compañía. Los trabajos que ellos desempeñan son básicamente de auditorías externas, revisorías fiscales, y/o consultorías; a sus distintos clientes, los cuales piden alguno |
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Monografía de Juan Antonio Martínez - 31 de Diciembre de 2006
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| Este documento constituye un ensayo sobre la aplicación del modelo de desarrollo del software libre a la empresa y la economía de mercado. Se describen fundamentos sociológicos y modelos matemáticos; se analizan aspectos... |
| Cap 7 |
La empresa basada en software libre
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, gestores de administración , front-ends, etc.). Una tercera vía es la venta de documentación. Uno de los grandes problemas del software libre es la ausencia de una documentación fiable y -por la propia naturaleza del software libre- actualizada. Actualmente, el modelo de "documentación aparte |
| Cap 11 |
Conclusiones
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. Las aplicaciones de productividad. Control de estándares y modelos de implementación. Las empresas obtienen más beneficios del software de valor añadido, tales como: Herramientas de administración y gestión. Soluciones a medida. Proyectos de integración |
| Cap 6 |
Una primera aproximación empresarial al software libre
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" 6. 1 Resumen del capítulo. Producto versus servicio. Regalar software como estrategia de mercado. Haciendo negocios con el software libre. El papel del programador. Por qué algunas empresas apoyan al software libre. La empresa , a la hora de acercarse |
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Monografía de Larissa G. Martínez S. - 04 de Julio de 2006
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| “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización... |
| Cap 1 |
Sobre la Administración de Recursos Humanos
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" “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran |
| Cap 8 |
Encuesta DRH empresa de la Rep. Dom
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Laborales de la empresa y del estado. - Realiza nóminas. - La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral |
| Cap 4 |
Ubicación del departamento de RH
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" departamento de RH
En la gráfica anterior podemos ubicar la posición del departamento de personal en una empresa que tiene plenamente planteada la función de la Administración de Recursos Humanos |
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Monografía de Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
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| '', siendo a mi entender el elemento que puede marcar la diferenciación de una empresa a otra |
| Cap 1 |
Producción y Motivación
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Y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones |
| Cap 13 |
Bibiliografia
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" -Idalberto Chiavenato: Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) -Kenneth Blanchard – Paul Hersey: La administración y el comportamiento humano (Capitulo II y III) -Stephen Robbins: Comportamiento Organizacional (Capitulo V) -Keith Davis – John Newstrom: Comportamiento humano |
| Cap 6 |
Teoría bifactorial de Herzberg
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Motivante. De mis tiempos de alumno de la carrera de Contador Publico y de la forma de actuar sobre la motivación de los dos factores de esta teoría, quedó en mi mente el siguiente ejemplo de la cátedra de Administración I dictada por el Cr. Raúl Ortiz de UNS: "La Obra |
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Monografía de Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
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| Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo... |
| Cap 4 |
Obtención de la información de crédito
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, el conocimiento de la situación financiera de la empresa puede indicar la naturaleza de la administración financiera total. La buena voluntad por parte de la empresa solicitante para suministrar estos estados puede ser un indicador de su situación financiera. Los estados financieros auditados son una necesidad |
| Cap 7 |
Políticas de cobor
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Con el cliente y sin que garantice el recibo final de los traslados. Existe un punto más allá del cual los gastos adicionales de cobro no ofrecen un rendimiento suficiente; la empresa debe tener en cuenta este punto. Así terminamos este ciclo de la administración de las cuentas por cobrar, que como ya |
| Cap 5 |
Analisis de la información de crédito
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Una empresa para el crédito. Para determinar los méritos crediticios, el analista debe agregar sus conocimientos acerca de la índole de la administración del solicitante, las referencias de otros proveedores y las normas históricas de pagos de la empresa a cualquier cifra cuantitativa que se haya |
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Monografía de Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006
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| En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar... |
| Cap 1 |
Introducción a la función financiera el dinero en la empresa
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El funcionamiento y la supervivencia de la organización como tal. Una buena tesorería no es nunca fruto de al improvisación del momento se basa en:a. Que la empresa obtenga benéficosb. Que la gestión financiera y general de la empresa . Se haya planteado con toda seriedad. La tesorería |
| Cap 1 |
Introducción a la función financiera el dinero en la empresa
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El funcionamiento y la supervivencia de la organización como tal. Una buena tesorería no es nunca fruto de al improvisación del momento se basa en:a. Que la empresa obtenga benéficosb. Que la gestión financiera y general de la empresa . Se haya planteado con toda seriedad. La tesorería |
| Cap 6 |
Conclusión
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El área de tesorería se constituye en un área importante en la empresa al financiar todo el ciclo productivo empresarial, entre sus funciones están la revisan y supervisan efectuando de caja, negociación con proveedores, manejo de opciones crediticias, líneas de financiamiento y seguimiento |
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