Monografías de administracion empresas bibliografia

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La organización en peqiueñas y medianas empresas (5 capítulos)   (14)

En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa interna.

Cap 5 Bibliografía   "" .Autores varios: Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales. Ediciones Pirámide S.A. .Hampton, David R: ADMINISTRACIÓN. Tercera Edición. McGraw Hill. .Trent Management. Volumen 6, Número 4, Junio/Julio 2004 Cap 2 La organización empresarial   , a sabiendas de la importancia que representa para los resultados de la empresa; sin embargo, no actúa de la misma manera en el caso de la estructura de la organización.   David R. Hampton señala en su libro ADMINISTRACIÓN,   lo siguiente:    “La estructura depende Cap 1 Las PYMES se organizan...   "" En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa interna , vista esta como las subdivisiones que se establecen desde el punto de vista

Autor: Fidel Álvarez G. - 12 de Junio de 2006

Marco Legal Regulador de los RRHH en la Administración Pública (7 capítulos)   (7)

En vista de la problemática planteada dentro de la Administración Pública en el ámbito de la Gerencia de los Recursos Humanos, nos hemos percatado de que dicha problemática se debe a que son las mismas leyes, es decir el marco legal que regula los recursos humanos en la Administración Pública, las que ocasionan estos problemas.

Cap 1 Los problemas de la Administración Pública   "" En vista de la problemática planteada dentro de la Administración Pública en el ámbito de la Gerencia de los Recursos Humanos, nos hemos percatado de que dicha problemática se debe a que son las mismas leyes, es decir el marco legal que regula los recursos humanos en la Administración Pública Cap 6 Bibliografía   Administrativa de Venezuela , 1969-1971. Comisión de Administración Pública. Caracas, 1972. República de Venezuela. Constitución de la República de Venezuela. República de Venezuela . Ley de Carrera Administrativa. República de Venezuela. Ley de Personal de Servicio Exterior Cap 2 Breve Historia de las Leyes que regulaban a los Recursos Humanos antes de l   y se crea por Decreto Nº 11 del 22/03/1974 (Gaceta Oficial (G.O.) Nº 30358 de la misma fecha) la Comisión ad-honorem para el Estudio de la Reforma Integral de la Administración Pública, de los Institutos Autónomos y de las Empresas del Estado (CRIAP).             Por último, en este proceso

Autor: Oswaldo Ramírez Colina - 11 de Agosto de 2006

Administración de un proyecto (13 capítulos)   (41)

Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos.

Cap 1 La administración de proyectos hoy en día   "" Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes Cap 13 Bibliografía   "" Noori, Hamid: “Planificación de operaciones y producción” www.gestiopolis.com www.monografias.com "" Cap 2 Ciclo de vida de un proyecto   de administración ayudan a que las empresas diseñen y administren los equipos con mayor efectividad en el futuro (ver cuadro numero 1

Autor: José Antonio Romero - 01 de Junio de 2006

Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (8)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 7 Bibliografía   ­          Introducción a la Banca por Davila Ambrosini Valdez, ed. Niversidad del Pacifico, Lima, 1996­          Gestión de Tesorería día a día. Por Pierre Hunault, editoial Deusto S.A. 1984.­          El control de Flujo de Fondos. Por Douglas Garbult, editorial Norma, Colombia, 1990.­       Cap 5 Evaluación De Los Costos Bancarios   a las empresa a  quienes le otorgan líneas de crédito, las cuales son repartidas por estas a sus clientes, asignándoles tarjetas inteligentes proporcionadas por el banco posteriormente las empresas envían electrónicamente la información  de ventas a sus clientes vía electrónica procediendo el banco a abonarse

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006

Participación de la contabilidad en la rendición de cuentas y presentación de informes de las empresas (5 capítulos)   (2)

El tema ambiental es un tópico que esta en boca de todos últimamente, dado que la contabilidad es una ciencia social no podría ser ajena a este, y es por eso que dentro de este trabajo se aborda la importancia que tiene la contabilidad dentro de un proceso de construcción de un nuevo esquema.

Cap 5 Bibliografía   Gómez Villegas, Mauricio. Avances de la contabilidad medioambiental empresarial: evaluación y posturas críticas. En: Revista Internacional Legis de Contabilidad y Auditoria Nº 18 p.p. 87-118Azqueta Oyarzun, diego. Introducción a la economía ambiental, España: Editorial MacGraw Hill, 2002Tua Pere Cap 3 Contabilidad ambiental   con muchos procedimientos y técnicas de administración, varios de los cuales están directamente relacionados con las funciones de la contabilidad. En este sentido la incorporación de la contabilidad a las materias ambientales viene a llenar una necesidad referida a la forma de cuantificar, registrar Cap 4 Conclusión   , empresas y consumidores).  Entrar a conscientizar al empresario del impacto ecológico que ocasionan las actividades de su industria es una tarea difícil por eso es mas factible que la conciencia de este problema nazca en el estado ya que este es el que cuenta con la facultad de establecer normas

Autor: Nelson Javier Valencia - 12 de Mayo de 2006

El arte de la Administración de Recursos Humanos (11 capítulos)   (7)

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”

Cap 1 Sobre la Administración de Recursos Humanos   "" “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran Cap 10 Bibliografía   "" Ø     Administración de Personal y Recursos Humanos Autores: William B. Werther Jr., Keith davis Edición: 5ta Traducido y printeado en México Año: 2000 Total de Páginas: 577 Ø     Administración de Recursos Humanos Cap 7 Aporte de los DRH a las empresas   "" Cada uno de los departamentos que componen una empresa, tienen algo que aportar a dicha organización. Entre los aportes del Departamento de Recursos Humanos podemos destacar: ·        Influye sobre el comportamiento del personal para alcanzar resultados de operaciones y financieras

Autor: Larissa G. Martínez S. - 04 de Julio de 2006

La Administración Pública y los liderazgos de segunda línea (10 capítulos)   (3)

A través de los 36 años de antigüedad en el Poder Judicial, tanto del ámbito Nacional como el Bonaerense, he desarrollado mi propia visión de lo que significa el liderazgo apropiado para la Administración Pública, como también me he resignado a nunca verlo plasmado, merced a la sempiterna manera de designar a los “jefes” de las diferentes áreas.

Cap 7 Perspectivas para mejorar   de importantísimas empresas contratadas por el sector privado para analizar, permanentemente, él perfil del líder triunfador en la dinámica del mercado nacional. Yo me hago una pregunta ¿Quiere ello decir que no necesitamos líderes en la Administración Pública? Por supuesto que los necesitamos, pero Cap 10 Conclusión   Hay que plantearse seriamente por qué motivos –si los hay- la Administración Pública no genera líderes ni los capacita, así como tampoco intenta seleccionarlos, descubriéndolos cuando incorpora personal a través de concursos o exámenes de ingreso o de promoción.------Y obligadamente, se tiene Cap 4 La falta de líderes es directamente proporcional a la manipulación   y administración de materiales y equipos del área.. Pero la habilidad y la actitud deben nacerle, espontáneas, improvisadas, sobre la marcha de las necesidades de solucionar factores negativos. No niego que pueden perfeccionarse, pero si no están en gérmen en el sujeto, el aprendizaje

Autor: Rubén Mario Sarlo - 04 de Mayo de 2006

Evaluación financiera a corto plazomediante la administración del capital de trabajo (8 capítulos)   (8)

El objetivo fundamental de la investigación se refiere al empleo de las técnicas de administración financiera a corto plazo para el análisis y administración del capital de trabajo , de forma tal que se puedan diagnosticar las dificultades existentes y tomar medidas por los directivos correspondientes.

Cap 8 Bibliografía   ·    Weston and Bregham. Finanzas en Administración·    Weston John Freed. Fundamentos de Administración Financiera. Primera parte·    Arias Madrazo Maricela: Estudio e Interpretación de Estados Financieros·    Fernández Cepero. Contabilidad Moderna I.  Editorial UTEHA.·    Colectivo Cap 3 Métodos de Administración del Capital de Trabajo   El ciclo de conversión en efectivo , que fue mencionado anteriormente se centra sobre el plazo de tiempo que corre desde que la compañía hace pagos hasta que recibe los flujos de entrada de efectivo.En el modelo se emplean los siguientes términos:1)       El periodo de conversión del inventario Cap 3 Métodos de Administración del Capital de Trabajo   El ciclo de conversión en efectivo , que fue mencionado anteriormente se centra sobre el plazo de tiempo que corre desde que la compañía hace pagos hasta que recibe los flujos de entrada de efectivo.En el modelo se emplean los siguientes términos:1) El periodo de conversión del inventario

Autor: Mikel Ugando Peñate - 10 de Mayo de 2006

Adminstración de operaciones (6 capítulos)   (7)

la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

Cap 1 El Área de Administración de Operaciones   Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción Cap 6 Bibliografía   Principios de Administración de Operaciones – Render y Heizer – Prentice Hall – 1996La Nueva Economía – W. E. Deming - Díaz de Santos – 1997La gestión de la productividad – //Prokopenko// - Limusa - 1997Calitividad –  York - Marcombo - 1994La fábrica flexible – //Rafael Ferré Masip Cap 3 Estudiar mas y mejor para la Administración de Operaciones   . Para ello el área de operaciones requiere conocimientos en materia de:·       Administración de Empresas·        Ingeniería Industrial·        Productividad·        Calidad·        Mejora Continua·        Comportamiento Organizacional·        Matemáticas y Estadísticas Aplicadas

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006

Sistema CRM (7 capítulos)   (0)

Dentro de las tecnologías de información actuales se tiene una gran cantidad de herramientas que facilitan el control y la administración de una compañía. Estas herramientas cubren una gama muy amplia de necesidades.

Cap 7 Bibliografía   "" Bailor,Coreen & Beasty,Colin & Britt,Phillip & DeFelice,Alexandra & Lager Lager,Marshall, “The 2005 CRM Elite, Part 1”, CRMMagazzine, Octubre de 2005, Destination CRM [WWW]http://www.destinationcrm.com/articles/default.asp?ArticleID=5447&TopicID=8 (Consultada el 17 de Octubre de 2005)   Barnes, J Cap 6 Conclusión   y análisis de la información para conocer que cambios son necesarios para lograr satisfacer al cliente; Cambiar la estructura organizacional para lograr esas mejoras y la utilización de tecnología para hacer mas eficiente esta administración Cap 2 Antecedentes   "" Las bases de las metodologías de administración de relaciones con los clientes (o CRM por sus siglas en inglés),   han estado presentes en realidad desde el nacimiento del comercio. En el corazón de cualquier transacción de   negocios, se tiene implícita la interacción entre el cliente

Autor: Roberto Salvador Hernández Juárez - 20 de Junio de 2006