Monografías de administracion robbins

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Una discusión sobre la enseñanza de una ciencia social en el contexto de América Latina (9 capítulos)   (0)

Con este artículo se pretende mostrar la preponderancia del debate iniciado en las facultades de economía, en torno a la enseñanza de la economía y sus repercusiones sobre el desarrollo de la disciplina.

Cap 4 Reproducción de una visión única del caracter c   sostener este planteamiento. La definición de economía presente en los manuales está relacionada con la que propuso Lionel Robbins (1944) en su "Ensayo sobre la naturaleza y significación de la ciencia económica", publicado en 1932. Este ensayo pretendió recoger los diferentes conceptos Cap 8 Bibliografía   de Economía. Universidad del Cauca. Documento de trabajo. POLANYI, Karl. (1995) "La Gran Transformación". Fondo de Cultura Económica. México. ROBBINS Lionel (1944) "Ensayo sobre la naturaleza y significación de la ciencia económica" 1ed. México. Fondo de Cultura Económica. ROLL Cap 9 Notas   -, la Escuela Nacional de Estadística y de Administración Económica, la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales, las Universidades de Paris X-Nanterre, Paris I, Paris Tolbiac, Versailles Saint- Quentin, Orléans, Grenoble, Rennes, Clermond-Ferrand, Aix- Marseille, Besançon, Hamburg, Florence

Autor: Carlos Enrique Corredor Jiménez - 05 de Noviembre de 2006

Plan de desarrollo de habilidades directivas (8 capítulos)   (5)

En el presente trabajo se exponen 5 habilidades: liderazgo, visión, innovación, trato humano e imagen, y trabajo en equipo; que al criterio de la autora se deben de tomar en cuenta para lograr ejercer una buena dirección, no importando el tamaño ni giro de ésta. Procurando que éstas se desarrollen y fortalezcan, para que un administrador pueda ser más exitoso.

Cap 8 Referencias   intuition in strategic decision making". Human Relations. 53 (1 2000): 57-86. Murata, Kazuo y Alan Harrison. Como implantar en occidente los métodos japoneses de gerencia. Trad. Jesús Villamizar, Santa Fe de Bogotá, Colombia. Fondo Editorial Legis, 1991. Robbins, Harvey y Michael Cap 5 Trabajo en equipo   "" Un equipo se define como un grupo de personas que hacen algo juntas, aún cuando las actividades que realicen y el fin que persigan sean muy diversas, lo que forma el equipo es el hecho de hacer las cosas juntos. (Robbins y Findey, 1999) El trabajo en equipo es la realización Cap 1 Liderazgo   a delegar, no tener favoritismos, ya que los empleados están pidiendo este nuevo tipo de directivo y para poder competir a nivel mundial los liderazgos paternalistas no funcionan bien. El líder debe de manejarse por medio de las cualidades que completan la inteligencia emocional. La auto administración

Autor: Cecilia García Delgado - 26 de Julio de 2006

Evaluación del clima organizacional (9 capítulos)   (16)

El clima organizacional, es un elemento básico para obtener buenos resultados en la empresa, el desarrollar estudios que permitan ubicar cuales son los puntos críticos que afectan al personal se convierte en un elemento clave para que sus empleados tengan mejores logros en sus objetivos y se corrijan a tiempo aquellos factores que puedan afectar su motivación o desempeño.

Cap 9 Referencias Bibliograficas   organizacional en el diseño de un sistema de información de gestión y su reflejo en el cuadro de mando integral. Gestión y Estrategia. Nº 15. [http://azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num15/doc11.htm]** **Ø     Robbins, S. (2000). //Comportamiento Organizacional//, [en línea]. Disponible en:  http Cap 7 Beneficios de la Aplicación de los Sistemas de Información en   características relevantes del entorno laboral, desde la concepción hasta la presentación de resultados, sin importar el tamaño de la organización.** **·        Mejoras en la comunicación.·        Mejor presentación de los datos que apoyan la gestión general de la administración y que permitirá Cap 4 Sistemas de Información   oportunidades de negocio.En definitiva, los sistemas de información son un conjunto integrado de personas y equipos que tiene por objetivo proveer a una organización de la información necesaria para apoyar las operaciones, la administración y la toma de decisiones.Al hablar de integrado, implica

Autor: María Gabriela Rodríguez - 19 de Abril de 2006

La batalla por el desarrollo personal (12 capítulos)   (10)

El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las perspectivas futuras.

Cap 11 Bibliografía   . Robbins, A.: Poder sin Límites. La Nueva Ciencia del Desarrollo Personal. 5ta. Ed. Editorial Grijalbo, Barcelona, España, 1987    15. Roig, B.: la Empresa ante las realidades de fin de Siglo. Ed. Universidad de Navarra. S.A., Pamplona, 1992    16. Valls, A.: Iinteligencia Cap 12 Notas   de Capacitación y Administración  Empresarial y Pública celebrado los días 25 de Abril del 2002.    [4] Tomado de Jagdish, P .Cómo Manejar su Ego. Dirección Mediante Participación Desinteresada. Traducción Español. Publicado por Oficina Nacional de Administración Cap 1 Los cambios en el tiempo cambian   artificial, espacio cibernético, operaciones virtuales.) Ø      La manufactura ágil o flexible. Ø      La reingeniería o la reinvención de la administración. Ø      Orientación   ecologista empresarial, con su marcado interés por medio ambiente

Autor: Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006

La estimulación al trabajo, sus problemas y el diseño de sistemas (9 capítulos)   (0)

El presente trabajo investigativo tiene sus orígenes en un problema social existente en las organizaciones, la insatisfacción de los trabajadores con los beneficios que propician las acciones de estimulación organizacionales, que de manera general no abordan estas de una forma integral y coherente y mucho menos con un enfoque sistémico.

Cap 8 Bibliografía   Comunista de Cuba. –La   Habana: Editora Política, 1997. 70 pág. ¨             Robbins, S. (1994): Comportamiento Organizacional, Ed. Prentice Hall Hispanoamericana,   México.780 pág. ¨              Shein, E.H. (1988): La cultura empresarial y el liderazgo. Barcelona. Ed. Plaza

Autor: Luís F. Álvarez López - 31 de Julio de 2006

Diseño de una propuesta de Cuadro de Mando Integral (16 capítulos)   (18)

En los últimos tiempos, a la par del desarrollo de los procesos estratégicos y la elevación de la importancia de la estrategia para el éxito de las organizaciones, se ha incrementado el interés por el desarrollo y aplicación de los Sistemas de Control Estratégico.

Cap 16 Bibliografía   de Comando, ¿hacia dónde se dirige la función de los Recursos Humanos?, en www.tablero-decomando.com---80. Robbins, Stephen: Fundamentos de administración, conceptos y aplicaciones. México, 1996.---81. Robbins, Stephen y Mary Coulter: Administración. México, 1996.---82. Romero Mairena: “El control Cap 4 El Cuadro de Mando Integral como herramienta del Control de Gestión   Hermanos Hispanoamericana, 1961, p. 264. Stoner, James: Administración, 5ta edición, México: Hispanoamericana, 1988, p. 662. Stephen, Robbins: Administración, teoría y Práctica. 4ta edición. México. Pearson Educación, 1994. p.365. Blanco Ilescas, Francisco: La contabilidad Cap 2 Evolución del control de gestión   de señalar las faltas y los errores a fin de que se puedan repararlos y evitar su repetición”. 1Stoner (1988:662): “el control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas”. 2Robbins (1996:654)**:** “el control es el proceso

Autor: Elda Conde Pagan - 10 de Mayo de 2006

El Kaizen en Occidente (17 capítulos)   (3)

A lo largo del tiempo diversos factores van dando forma a la cultura, conciencia y espíritu de los pueblos. Una enorme cantidad de circunstancias tanto políticas, como históricas, climáticas, geográficas, religiosas, económicas, institucionales, culturales, psicológicas, antropológicas y sociológicas se van entrelazando para ser al mismo tiempo causa y efecto de la naturaleza propia de cada sociedad.

Cap 17 Bibliografía   Kaisha. La corporación japonesa – James Abegglen y George Stalk – Plaza & Janes – 1990El trabajo de las naciones – Robert Reich – Vergara – 1993La guerra del siglo XXI – Lester Thurow – Vergara – 1992Comportamiento Organizacional – Stephen Robbins– Prentice Hall – 1993Comportamiento Humano Cap 12 Analizando ciertos mitos   //En los negocios japoneses no existen posiciones sociales//. Este mito ha aparecido en varios libros y artículos sobre el milagro japonés y la administración de calidad. La verdad es que los japoneses son de las personas más interesadas en las posiciones sociales en el mundo. En la mayor parte Cap 15 Conclusiones   ). En cambio, debe desarrollarse un tercer grupo de prácticas en el que se integren las ideas más funcionales de ambas naciones.La Teoría Z constituye un útil ejemplo del modo en que las prescripciones conductuales de la administración deben adaptare al entorno cultural de la organización. La combinación

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 13 de Abril de 2006

Trabajo en equipo (8 capítulos)   (20)

Se señalan las características y funciones que convierten gradual y paulatinamente un grupo en un equipo de trabajo.

Cap 8 Referencias Bibliograficas   ~1) Robbins SP. Comportamiento organizacional. Teoría y práctica. 7ma ed. San Diego: Prentice-Hall Hispanoamericana, San Diego State University, 1999.---~1) Castro Cossío E, Guerrero Ramos R. Los grupos en las organizaciones. Material de estudio de la Maestría Bibliotecología y Ciencia Cap 2 Acerca del trabajo en equipos   y políticos buscan una filosofía para la administración apropiada y que respete las necesidades de sus empleados. En este sentido, el trabajo en equipo puede ser una valiosa ayuda, al generar situaciones que facilitan la aplicación de dinámicas que defienden la exploración y el autodesarrollo Cap 5 Características generales de los equipos   a una solución que cuando un sólo individuo toma la decisión. En este sentido, puede limitarse la habilidad de la administración para actuar con rapidez y determinación cuando sea necesario.- Las presiones para conformarse.Como se ha observado con anterioridad, existen presiones sociales en los equipos

Autor: Lic. Aleida Gómez Mujica y Lic. Heriberto Acosta Rodríguez - 09 de Enero de 2006