Monografías de administracion y ventas

198 monografías de administracion y ventas encontrados(0.032 segundos)

El Capital de Trabajo Neto en las empresas (7 capítulos)   (0)

El siguiente trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de la empresa, los cuales son fundamentales para su progreso.

Cap 1 La administración de los recursos en una empresa   "" El siguiente   trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de la empresa, los cuales son fundamentales para su progreso. Específicamente, centra sus objetivos en mostrar los puntos claves en el manejo del Capital de Trabajo, debido a que es   este el que   mide Cap 4 Rentabilidad vs. Riesgo   . La teoría indica que para obtener un aumento de estas, existen dos formas esenciales; la primera, aumentando los ingresos por medio de las ventas; en segundo lugar, disminuyendo los costos al pagar menos por concepto de materias primas, salarios, o servicios que se le presten.   Este postulado Cap 6 Conclusiones   "" En consecuencia, la administración del Capital de Trabajo tiene variables de gran importancia, las que han sido analizadas anteriormente de forma rápida aunque precisa, cada una de ellas son un punto clave para la administración que realizan los gerentes, directores y encargados de la gestión

Autor: Aimara Alfonso Pérez - 26 de Julio de 2006

Finanzas Públicas (6 capítulos)   (4)

En el trabajo a continuación se hará un completo estudio de distintos aspectos de gran importancia en el mundo de la Administración Financiera y actividades comerciales de las organizaciones.

Cap 3 Definición y clasificación de fuentes   montos importantes de utilidades con relación a su nivel de ventas y conforme a sus aportaciones de capital.Las utilidades generadas por la administración le da a la organización una gran estabilidad financiera garantizando su larga permanencia en el medio en que se desenvuelve.En este rubro Cap 1 Fuentes de financiamiento a largo plazo   En el trabajo a continuación se hará un completo estudio de distintos aspectos de gran importancia en el mundo de la Administración Financiera y actividades comerciales de las organizaciones.Financiamiento por medio de las Cuentas por Cobrar y Financiamiento por medio de los Inventarios. Por otra

Autor: Néstor Colohua Xotlanihua - 21 de Mayo de 2006

Logística Global (10 capítulos)   (31)

La logística global se ha extendido al campo internacional generándose el concepto de un sistema que integra las funciones de producción, comercialización y distribución física, para la gestión estratégica del abastecimiento, movimiento y almacenamiento de productos, con el flujo de información requerida en una operación de comercio, con el objetivo de satisfacer al cliente justo a tiempo y con calidad total.

Cap 5 Actividades estratégicas de la Logística Global   "" 1. Pronóstico.   Pronóstico de ventas:       a primera etapa de logística GLOBAL, es determinar la cantidad de ventas que obtendrá el producto, con el fin de planear todo el proceso productivo.   2. Planeación Cap 7 Caso BIMBO   y Despacho       ·        Recepción y distribución del pedido de ventas ·        Planear y coordinar la Fabricación ·        Programación de la Transportación ·       Administración del Personal ·        Seguridad Vial Cap 6 Elementos de los sistemas de la Logística Global   comercial mas que una serie de operaciones. 2.   El departamento de ventas desea contar con una amplia variedad de productos en sitios cercanos al público. 3.   El departamento de finanzas desea una inversión mínima en inventario.   Ventajas de la Logística Global

Autor: Gisela Viridiana Trujillo Ortiz - 14 de Junio de 2006

Un nuevo enfoque de la fidelización del cliente (25 capítulos)   (9)

En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos de la empresa y los del cliente.

Cap 20 Beneficios de implantar una solución CRM   se debe señalar que CRM implica macho más que lo comentado, ya que también se puede describir que si las empresas cuentan con lo siguiente, se generaran muchas más oportunidades de contacto entre el cliente y el proveedor: a)        Funcionalidad en las ventas y en su administración Cap 25 Glosario   "" ·        Administración de la calidad total: (TQM) Programas diseñados para mejorar continuamente la calidad de los productos, servicios y procesos de marketing. ·        Administración de la fuerza de ventas: Análisis, planeación, implementación y control Cap 21 CRM en las empresas   "" La aplicación del concepto de CRM requiere de una empresa con una filosofía y una cultura de negocios centrada en el Cliente. Esto con el fin que pueda soportar efectivamente los nuevos esfuerzos del mercadeo, ventas y las nuevas prácticas en los procesos de servicio

Autor: Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006

La Gestión de la Calidad Total (33 capítulos)   (7)

Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos.

Cap 2 Compromiso de la alta administración   La alta administración debe estar totalmente concientizada y consustanciada con la importancia estratégica y operativa de la calidad, para lo cual deberá comprometerse plenamente tanto en los aspectos de liderazgo y planificación, como en los vinculados con la capacitación, mejora continua Cap 8 Objetivos de mejoramiento   La planificación para la mejora continua acompañado por la actividad de benchmarking permite establecer nuevos objetivos a alcanzar en materia de calidad, productividad, costes, y tiempos de entrega. Mejorar la calidad es disminuir los desperdicios, generar mayores ventas e incrementar Cap 12 Crecimiento con rentabilidad económica   aumenta, los costos fijos por unidad disminuyen, aumento que se ve impulsado por las mayores ventas debido a la excelencia en calidad y los menores precios.Una política y planificación enfocada a las actividades de prevención generan notables incrementos en la rentabilidad. Una herramienta muy

Autor: Mauricio León Lefcovich - 06 de Abril de 2006

Propuesta de clasificación de las herramientas - software para la gestión del conocimiento (23 capítulos)   (4)

Se propone un modelo de clasificación no exhaustiva de las herramientas - software que deben conformar el sistema nervioso digital, sobre cuya base pueden desarrollarse, con mayor facilidad, las acciones y operaciones que integran metodológicamente la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional o el capital intelectual, en las organizaciones. Se ofrece, para cada tipo de herramienta, una explicación sobre su función dentro del sistema de la gestión del conocimiento, la lógica de sus operaciones internas, así como sus ventajas y desventajas.

Cap 20 Los portales corporativos (PC)   , administración de recursos humanos, logística y distribución, ventas, mercadeo y administración de relaciones con los clientes". El autor les llama "sistemas transaccionales".21---Son sistemas de gestión empresarial (ERP) que tienen la función de integrar los diferentes módulos tecnológicos en busca Cap 21 Gestión estadística   de los servicios y comportamiento de las ventas, los clientes, etcétera. Las herramientas que se ocupan de realizar la gestión estadística de la empresa, en su mayoría, emplean el modelado visual con gráficas que permiten comprender el comportamiento estadístico de los distintos parámetros que se miden Cap 14 La gestión de los objetos de automatización (software)   de la GI.---El //European Industrial Research Management Association// //Working Group// plantea la siguiente clasificación para los diferentes tipos de información contenida en la documentación interna:---~- Información sobre productos y procesos: Comportamiento del producto, ventas, costos

Autor: Dr. C. Israel A. Núñez Paula y Ing. Yiny Núñez Govín - 14 de Diciembre de 2005

PYMES y la vanguardia tecnológica en sistemas de información (7 capítulos)   (0)

Esta investigación se enfoca en varios aspectos de aplicación de los sistemas de información y acerca de algunos de los costos de no tenerlos, además de hablar acerca de algunos errores en el uso y abuso de algunos de las aplicaciones de SI.

Cap 1 Pymes hoy   están considerando atacar. Compañías como Oracle, Microsoft, Avaya y Nortel son algunas de las que cuentan dentro de sus estrategias de negocio maximizar ventas en ese amplio mercado. [3,4,5] Las PyMEs tienen el gran reto de adecuarse a un mundo globalizado y rápido en sus cambios y demandas. Ya Cap 5 Costos asociados por la falta de sistemas de información   y los sistemas de información que manejan esos activos, es la principal barrera para la buena administración de la cadena de valor.  Wherenet ofrece soluciones para manejo de inventarios por medio de identificadores que emiten señales electrónicas de RF a un concentrador, con una aplicación Cap 2 Estadísticas   de su estrategia de negocios el integrarse en la administración de la cadena de valor a través de ésta. Por lo tanto mucho menos las PyMES

Autor: Raúl Alonso Vazquez - 14 de Junio de 2006

Sistema de Costeo por Órdenes de trabajo (24 capítulos)   (48)

Con el presente trabajo se pretende dar a conocer al lector el ciclo de la contabilidad de costos en el proceso de producción mediante un sistema de costeo por órdenes de trabajo, el control adecuado de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

Cap 9 Órden de Trabajo   por la gerencia y por lo tanto varía según las exigencias o necesidades de la gerencia, por ejemplo algunos formatos incluyen los gastos de ventas y administración y precio de venta de manera que la utilidad puede estimarse fácilmente en la orden, normalmente el formato incluye los datos básicos de producción Cap 16 Conclusiones   El desarrollo de este trabajo nos permitió evidenciar todo el proceso de producción, cuantificar costos, gastos y ventas de los productos fabricados mediante el método de costeo por órdenes de trabajo, en donde los elementos del costo se acumulan por órdenes.****Comprendimos como el sistema Cap 8 Registro de los costos indirectos de fabricación   por el personal indirecto en la producción, o variación significativa en el volumen de producción de acuerdo a lo presupuestado.En el sistema de costeo por órdenes de trabajo los CIF sobre o sub – aplicados deben de ajustarse, ya sea al costo de ventas cuando la producción ha sido entregada, inventario

Autor: Domingo Antonio Tellez Aguirre - 17 de Mayo de 2006

Consideraciones de Outsourcing para la implementación de sistemas ERP en las Pymes (7 capítulos)   (1)

Los sistemas de información de consultoría han sido vistos como una opción muy atractiva para varias administraciones, esto por la creencia de que los vendedores del mismo pueden lograr aspectos más relevantes económicos y potenciales ya que su único negocio es el procesamiento de información.

Cap 2 Definición y actualidad de los sistemas ERP   ofrecen capacidades para logísticas integradas, planeación financiera, ventas, procesos de órdenes, producción y planeación de los recursos materiales; las organizaciones pueden escoger implementar uno o algunos cuantos módulos al mismo tiempo con seguimientos de implementación de otros módulos planeados Cap 4 Adopción de un ERP   ).   Gupta (2000) encuentra que la clave de una exitosa implementación de un sistema ERP está relacionada con el comité administrativo de seguridad gerencial, formando una fuerza cross-functional ligada a la administración del proyecto con las unidades de negocios, trayendo consigo

Autor: Rubén Candelaria Ovando - 25 de Abril de 2006

Sobre el contrato de esponsorización (12 capítulos)   (0)

La presente investigación descriptiva simple estudiará la siguiente realidad problemática: los fundamentos jurídicos para incorporar el contrato de esponsorización al ordenamiento jurídico nacional logrando su autonomía contractual.

Cap 3 El fenómeno esponsorización   . De un lado, la mencionada mejora de imagen, porque va a hablar bien de él, y de otro, aumento de ventas, si el espectador decide comprar un producto de ese mercado. En este sentido se ha dicho, con razón, que la esponsorización es una técnica de comunicación a doble escala, ya que, de un lado, tiene Cap 8 El vocablo esponsorización y su diferencia con el mecenazgo y patroc   neologismos ha sido prohibido en los documentos oficiales de la Administración Pública. De ahí que el Consejo de la Academia Francesa de la Lengua propusiera sustituirlos por los términos "parían" o ("commandataire") y "parrainage". Sin embargo, en la práctica, pese a estas restricciones, aquellas

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006