Monografías de agente

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Clasificación de intervenciones de O.D. (6 capítulos)   (2)

Eric Gaynor Butterfield hace mención a la diversidad de marcos conceptuales y también “Best Practices” a las que usualmente echan mano los consultores, directivos, ejecutivos y practitioners para mejorar la performance organizacional.

Cap 1 Intervenciones de Desarrollo Organizacional   que tiene el agente de cambio frente a sí. Una rápida revisión de las tres principales formas de Clasificar las Intervenciones sugiere que existe una combinación de 3 factores en números de 6, 8 y 8, lo cual estadísticamente y aplicando el número de combinaciones posibles nos sugiere la existencia

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

La responsabilidad administrativa ambiental (6 capítulos)   (9)

La responsabilidad ambiental se asume a través de un concepto cultural, es una toma de posición del hombre consigo mismo, con los demás como grupo social y con la naturaleza, como medio que por él es transformado. Es a la vez una experiencia práctica y un proceso de conocimiento que construye la conciencia de ser en la naturaleza y de ser para sí mismo.

Cap 5 Elementos de la responsabilidad administrativa ambiental   de la responsabilidad pasan desde establecer un concepto jurídico del ambiente y de daño ambiental, a los problemas de relación de causalidad entre la conducta del agente y del daño provocado, la antijuridiricidad o ilicitud como requisito indispensable de la responsabilidad  administrativa, la legitimación

Autor: Aimara de Oro Díaz - 03 de Mayo de 2006

Coestima: la clave no escrita de la motivación (5 capítulos)   (1)

La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes.

Cap 3 La Empresa, el Gerente y la motivación   se convierta en un agente que lo impulse a incrementar el nivel de expectativas y con ella la productividad y el valor agregado del empleado, pero es humanamente imposible garantizar que los esfuerzos que realice una empresa sean efectivamente elementos motivadores, pues ello dependerá de la percepción

Autor: Félix Socorro - 31 de Julio de 2006

La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos)   (5)

Curso sobre creación de proyectos de comunicación.

Cap 1 ¿Qué es un proyecto de comunicación?   ==== __a. La empresa es un proyecto__ ====La comunicación es indicador y agente de una nueva __concepción __de empresa:-          basada en compartir y realizar un proyecto común-          unitaria y de consenso-          requiere inversión personal-          la gestión busca adhesión Cap 1 ¿Qué es un proyecto de comunicación?   ==== __a. La empresa es un proyecto__ ====La comunicación es indicador y agente de una nueva __concepción __de empresa:- basada en compartir y realizar un proyecto común- unitaria y de consenso- requiere inversión personal- la gestión busca adhesión Cap 3 Ideología y ética de la comunicación   La comunicación siempre ha suscitado temores de manipulación, respetar una ética los apacigua.==== __a. ¿De qué ideología es reflejo y agente la comunicación de empresa?__ ======== ____ ====Para difundirse la comunicación necesita un terreno sin obstáculos. El desarrollo de la comunicación

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Modelos de Cambio Organizacional y Desarrollo Organizacional (6 capítulos)   (4)

Un modelo de cambio no es nada más ni menos que una representación sencilla de pasos principales agrupados en distintas categorías que se relacionan con un proceso de cambio desde su etapa inicial hasta la etapa de des-involucramiento.

Cap 4 Action Research   .   El modelo sirve como un mapa de ruta para el consultor  ya que es una representación simplificada de una serie de complejas actividades que por lo general están presentes en todo esfuerzo de cambio organizacional. Este modelo es de especial utilidad para el consultor y el agente de cambio ya que le

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Transformar la organización para crear conocimiento (6 capítulos)   (0)

La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando básicamente en las necesidades de producción. En entornos muy dinámicos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificación de conocimientos en rutinas acorde con el ritmo de cambio.

Cap 4 Metaforas organizativas   a la comprensión de la realidad organizacional. Son maneras, nuevas, de “leer” una realidad sin olvidar que el lector rescribe con su interpretación el texto, siendo un agente no neutral, y en último termino el constructor de la realidad observada. ------Para hablar de conocimiento en las organizaciones

Autor: Angel L. Arbonies - 02 de Mayo de 2006

La política de la Modernización a través de la Internacionalización (7 capítulos)   (0)

La integración de los mercados internacionales y el acentuamiento del proceso de globalización en su conjunto, en un estadio mundial dominado por los países desarrollados, es el punto de partida o bien el esquema que deben aceptar estos dos conjuntos de países si quieren aplicar la política de modernizar vía internacionalizar, cuando los países no poseen el marco adecuado para incursionar en este proceso.

Cap 7 Conclusiones   , la posibilidad de convertirse en modernizador a través de la incorporación de políticas, productos y espacios culturales en el ámbito internacional como agente proveedor del mismo

Autor: Sergio Alberto Cabrera y Juan Romeo Benzo - 02 de Junio de 2006

Claves para la gestión comercial en la pequeña empresa (5 capítulos)   (1)

Vender. Vender es una de las actividades más normales del mundo. Si tienes duda de ello, piensa que nadie negaría que su contrapartida, comprar, obviamente también lo es. Nos pasamos la vida comprando cosas, y disfrutando con ello

Cap 1 ¿Qué es vender?   un cepo, así que al cepo le llamamos asesor, comercial o agente en lugar de vendedor. Además, el cepo no muerde, sólo informa o aconseja. El cepo ha de estar quieto y disimulando, pero cuando cae la presa debe ser de una contundencia feroz. Por ello, las metáforas como la del embudo, la plaza de toros

Autor: Domingo Cansado - 27 de Junio de 2006

MathML (7 capítulos)   (1)

Este es un lenguaje para para describir expresiones matemáticas. Su utilidad es permitir escribir con símbolos y poder ponerlos en una página Web.

Cap 5 Descripción de MathML   nuevos significados matemáticos con nuevas construcciones. El uso de tags específicos de contenido nos reporta múltiples beneficios, como son la posibilidad de crear agente que procesen de manera mucho más precisa el contenido. Finalmente, las expresiones descritas en términos de elementos

Autor: Chato - 04 de Enero de 2007

Las Tecnologías de la Información en la industria turística (7 capítulos)   (6)

El presente artículo muestra el impacto que han tenido las tecnologías de información en la industria del turismo en los últimos años y cuales han sido los cambios significativos que se han dado en la forma en que se ofrecen los servicios y como operan las empresas que conforman esta industria.

Cap 2 Primeras aplicaciones de las tecnologías de información en el   hoteles y aerolíneas. A nivel mundial, los principales GDS son Galileo, Sabre, Amadeus, Worldspan, System One y Book Hotel.Mediante el uso de estos sistemas de información los hoteles pueden publicitarse intensamente, ya que algunos sistemas como Jaguar permiten que el agente de viajes pueda ver

Autor: Martha Beatriz Hernandez - 25 de Abril de 2006