Monografías de analisis de la comunicacion corporativa

64 monografías de analisis de la comunicacion corporativa encontrados(0.049 segundos)

La Comuniación Corporativa (9 capítulos)   (6)

La Comunicación Corporativa se compone de un sinnúmero de elementos, tanto internos como externos, que desarrollándolos, constituyen la plataforma de proyección de la imagen en una forma eficiente.

Cap 3 Principios de la ComunicaciónCorporativa   La ComunicaciónCorporativa es el conjunto de mensajes que una institución (empresa, fundación, universidad, ONG, etc.) proyecta a un público determinado (Público/target) a fin de dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatía entre ambos.La ComunicaciónCorporativa tiene Cap 1 Fundamentos de la ComunicaciónCorporativa   La ComunicaciónCorporativa se compone de un sinnúmero de elementos, tanto internos como externos, que desarrollándolos, constituyen la plataforma de proyección de la imagen en una forma eficiente.En esta monografía, hemos querido plantear, en una forma hilo/conducente, desde el concepto básico Cap 4 La Comunicación Eficiente   . ~- Unas características específicas de la campaña, donde se identifica los elementos relacionados con el análisis del problema, el desarrollo de la estrategia comunicacional, los planes de implantación y el cálculo de la efectividad del programa de comunicacióncorporativa

Autor: Jorge Escobar Fernández - 20 de Abril de 2006

La imagen corporativa (17 capítulos)   (5)

Las empresas siempre han tenido (y generado) una identidad, una imagen de sí mismas. Pero la identidad corporativa ha tardado mucho en convertirse en una disciplina autónoma.

Cap 14 Comunicación de la identidad corporativa   por las interacciones diarias e informales entre empleados, así como por las reuniones, menos periódicas y más formales. Si este proceso de comunicación interna es eficaz, se garantizará que los empleados comuniquen adecuadamente al exterior la identidad corporativa.**Otros medios de comunicación Cap 10 La imagen corporativa   , en cambio, dada su tradición de que un empleado dedique toda su vida a una empresa, se muestran especialmente preocupados a hacer que el personal de una empresa asuma como propia la estrategia corporativa.**Comunicación horizontal y ascendente**No solo la comunicación descendente (de arriba abajo Cap 5 La identidad corporativa   Todos los elementos de una organización que constituyen su identidad necesitan apoyar y destacar la ventaja competitiva que la estrategia trata de alcanzar. En este capítulo se analizan las partes que forman la identidad corporativa.**Descubrir la identidad corporativa**Hemos de diseccionar

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

La Identidad Corporativa (5 capítulos)   (1)

Aquí la estrategia puede guiar el rumbo de una organización, sólo resultará eficaz si la organización es gestionada eficazmente para seguir dicho rumbo.

Cap 5 La imagen corporativa   Consejo asesor del tabaco• Comunidades locales – Crear una imagen corporativa positiva.• Medios de comunicación– Constituyen un público de gran importancia, ya que la imagen que tengan de una empresa ayudará a establecer la imagen de odos los públicos antes citados, y los competidores. Se ha Cap 5 La imagen corporativa   . P.ej. Consejo asesor del tabaco• Comunidades locales – Crear una imagen corporativa positiva.• Medios de comunicación– Constituyen un público de gran importancia, ya que la imagen que tengan de una empresa ayudará a establecer la imagen de odos los públicos antes citados, y los competidores. Se ha Cap 1 La Identidad Corporativa   Aquí la estrategia puede guiar el rumbo de una organización, sólo resultará eficaz si la organización es gestionada eficazmente para seguir dicho rumbo.**Descubrir la Identidad Corporativa**Aquí podemos crearnos una imagen de una organización con gran rapidez, determinar una identidad

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional (39 capítulos)   (7)

La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual.

Cap 9 Década de 1930   la perspectiva de la gerencia de la información.---Por estos años, puede ubicarse el comienzo real de la información corporativa para la industria de seguros, nacida de la publicación de "Securities Acts" entre 1933 y 1934, y diseñada para ofrecer a los clientes analfabetos la información existente Cap 37 La investigación sicológica   con los patrones de la comunicación verbales y no verbales de los bibliotecarios; en particular, en los procesos interactivos de referencia, con el fin comprender el comportamiento del bibliotecario en su contexto profesional. Dichas investigaciones se iniciaron, a comienzos de los años 50 Cap 13 Década de 1970   para la tecnología de microcomputadoras. ---IBM alcanzó un dominio del mercado como resultado de una adecuada estrategia corporativa comercial y técnica. Esta compañía hubiera podido desarrollar computadoras mejores y más baratas tal y como lo hacían otros fabricantes; sin embargo, el principio

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005

La imagen corporativa (4 capítulos)   (2)

Para explicarlo recurriremos a una comparación: un hombre elegante y pulcro, cuando se viste por la mañana, trata de elegir su ropa de forma que los colores, tejidos y estilos combinen entre sí. Pero no se limita a esto; de hecho combina con su ropa un determinado tipo de zapatos, una determina corbata, calcetines en sintonía con la camisa y lo mismo ocurre con el abrigo, la bufanda y el sombrero.

Cap 4 Identidad Corporativa   y críticos, un 90% de la población empresarial está en esta segunda era, no pudiendo pasar a la tercera. Recién en la tercera etapa, que llamamos Programa global de Identidad y Comunicación, podemos decir, sin que nos tiemble la vos, que los programas de identidad corporativa y comunicación Cap 1 ¿Qué es la imagen corporativa   , como la publicidad, los uniformes, el mobiliario y la papelería, son elementos necesarios de todos modos para el funcionamiento de una empresa. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo las inversiones obligadas. Imagen Corporativa: es la personalidad

Autor: José Antonio Páez - 20 de Junio de 2006

Reputación: creando valor a partir de la imagen corporativa (13 capítulos)   (12)

¿Recuerdan la ultima vez que contrataron a alguien para que les hiciera alguna reparación en su casa? O ¿la ultima vez que fueron a una disco o antro ? O esas menos felices ocasiones en que han necesitado un doctor, un dentista e incluso un abogado. Piensen un poco sobre como eligieron esos prestadores de servicios o antro en cuestión.

Cap 10 Principios de la imagen corporativa   en el que la empresa se inserta como a los que se suceden en las estrategias empresariales propia y de la competencia. Ambas de capital importancia a la hora de lanzar acciones de comunicación encaminadas a capitalizar, reforzar o crear una imagen corporativa coherente Cap 12 Esquema conceptual de las independencias entre los planes de mercadotecnia   de que se trate. Esto esta bien para lo que se refiere a la influencia de la comunicación controlada por   la empresa en su propia imagen. Queda pendiente el análisis de las influencias que en la conformación de la imagen corporativa, ejercen los medios informativos a través Cap 8 Identidad de la empresa   .        Explotación de los elementos de base y confección del diseño de imagen corporativa definitivo; 7.        Confeccionar el manual de aplicaciones a todos los elementos de comunicación de la empresa; y 8.        Aplicación final. A partir de aquí naturalmente, se aplicará la comunicación

Autor: Julio César Álvarez del Castillo González - 07 de Agosto de 2006

Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos)   (0)

Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.

Cap 4 La esponsorización y los mensajes de la comunicación empresar   "" En el campo de la comunicación empresarial, se distingue entre mensajes de índole comercial, mensajes de carácter neutro y mensajes de tipo interpersonal. En cuanto a los mensajes de índole comercial, es de señalar que el gran número de mensajes a que los consumidores se ven expuestos produce Cap 3 Los motivos de elección de la esponsorización como medio de p   "" La selección de los medios de promoción empresarial en función de las finalidades a conseguir es una tarea prioritaria de la empresa. De ahí que un análisis de los medios a utilizar sea fundamental para que las necesidades de comunicación de la empresa se reflejen en los resultados Cap 6 Objetivos de la esponsorización   de la procedencia empresarial, para ser también signo acreditativo de la calidad de los productos y servicios y un recurso publicitario de gran efectividad. PORRAS , de modo similar, distingue entre objetivos de marketing y objetivos de comunicacióncorporativa; dentro de los primeros incluye

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006

Relación Imagen Interna - Imagen Externa: un instrumento para la transformación cultural (5 capítulos)   (2)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 4 Bibliografía   : Relación entre la Cultura y la Imagen Organizacional de la Fábrica de Helados Coppelia de Camagüey/ Celia González, Maydé Oramas.- Tesis de Diploma. – Camagüey: Universidad de Camagüey, 2003, 83h.6.      GONZÁLEZ, GHADDRA.  Imagen, diseño y comunicaciónCorporativa/ Ghaddra González.  -  La Habana Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna   de la voluntad de esta, a la manera de las leyes o las regularidades. Para ello la organización puede emplear la Imagen Intencional que es la proyección que se ofrece de la empresa y el producto a través del hacer y el decir. Esta debe transmitirse a través de todos los medios de comunicación Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   . **A continuación se presenta nuestra concepción acerca de los indicadores a partir de los cuales se deben estudiar estas dimensiones y la forma en que se debe realizar el análisis integrado de estas categorías.La Autoimagen (Imagen Interna) de la organización consiste en las representaciones compartidas

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Abril de 2006

Gestión de las relaciones con los clientes (7 capítulos)   (3)

Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan llevar a cabo una óptima gestión de las relaciones con los clientes, procurando la fidelización de los mismos.

Cap 5 Marketing Directo   por las empresas, debe darse cabida no solo a la información corporativa y comercial que interesa a la organización, sino que también deben incorporarse temáticas y enlaces que puedan ser llamativos para los clientes, en su condición de personas, miembros de una familia o integrantes de una sociedad, de tal Cap 6 CRM   empresarial y procurando el cumplimiento de los objetivos económicos de naturaleza corporativa.    El C.R.M. involucra toda la gestión mercadológica y su aplicabilidad facilita eventos como:    Análisis del mercado Gestión del servicio al cliente Cap 7 E-Commerce   multimedia, atrayendo la atención de las personas que acceden a las mismas desde motores de búsqueda disponibles en la red y dados a conocer por la empresa misma.    Este sitio debe ser coherente con la imagen corporativa que se tiene o que se quiere proyectar, presentándole tanto

Autor: Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006

Una visión general de la inteligencia competitiva (7 capítulos)   (1)

La inteligencia competitiva ha despertado recientemente una ola de interés, en parte motivada por una mayor disponibilidad de información (la tan mentada explosión de la información) y un aumento reflejado en la proliferación de bases de datos comerciales en todo el mundo. ¿Qué más está impulsando este crecimiento?

Cap 4 ¿Quién practica la inteligencia competitiva?   de relaciones públicas y los brazos consultores de firmas de comunicación y asuntos públicos a jóvenes compañías dedicadas al análisis del competidor e investigación industrial.La inteligencia competitiva hace muy poco que ha emergido como un campo distintivo de esfuerzo. Sólo una asociación Cap 2 Definiciones   . A veces, sin embargo, el color de la ropa interior se vuelve conocido.La inteligencia competitiva corporativa, ¿guarda alguna semejanza con el trabajo de inteligencia hecho por la CIA, o en las novelas de John le Carré? Es ridículo negar que hay semejanzas. Hasta el punto que ambas requieren sondear Cap 6 Los antecedentes internacionales de la IC   y comunicación fiable). Co-dirige el Laboratorio de Sistemas de Información y Decisión. Fue presidente de la Information Theory Society (Sociedad de Teoría de la Información) en 1971. Es reconocido por su trabajo en control de flujo, compresión de datos y //routing//. ¿Qué más consigue Fujitsu

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Abril de 2006