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Monografías de analisis en contabilidad

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Consideraciones teóricas relacionadas con el efectivo (6 capítulos) Creative Commons   *****(2)
En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados.
Cap 6 Bibliografía
  Básica 4 ta Edición Editora Horla. México 1990.-    Mallo Rodríguez, Carlos: Contabilidad Analítica 4 ta Edición. Ministerio de Economía y Hacienda. Madrid.-    A. Miller, Mirton H. y Orr, Daniel: A Model of the Demand for Money by Firms 4 ta Jornada de Economistas, Agosto 1996.-    Perdomo
Cap 3 Administración del ciclo de efectivo
  "" La administración del ciclo de efectivo es un elemento importante en la administración del capital de trabajo, al realizar un análisis del mismo se deben tener en cuenta dos aspectos fundamentales:    ·         Ciclo de caja o Ciclo del flujo de efectivo: Es uno
Autor: Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
El Cambio y la Transformación (6 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
La Gestión del Conocimiento es un proceso formal, dirigido a identificar la información que posee la compañía y que podría beneficiar al resto de sus integrantes, con el fin último de encontrar la manera de hacer que esté fácilmente disponible.
Cap 5 Gerenciamiento Integrado
  del marketing, de la planificación y del entorno competitivo; la contabilidad es el lenguaje que sirve de base para expresar la realidad financiera de la empresa.Cada tema apela a técnicas y herramientas analíticas que el dirigente debe conocer. Sin embargo, el conocimiento de los temas
Cap 4 El KM como producto
  internos**KNOW WHY**El mercado del KM del Know Why aplicado a procesos industriales permite, a través de la utilización de tecnología de redes y análisis conceptuales determinantes de los elementos que la organización podrá optimizarOtra alternativa de análisis del know why
Autor: Aldo T. Piñero - 27 de Abril de 2006
La organización en peqiueñas y medianas empresas (5 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa interna.
Cap 5 Bibliografía
  "" .Autores varios: Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales. Ediciones Pirámide S.A. .Hampton, David R: ADMINISTRACIÓN. Tercera Edición. McGraw Hill. .Trent Management. Volumen 6, Número 4, Junio/Julio 2004
Cap 2 La organización empresarial
  para realizar la compra de los envases   en el momento oportuno evitando rupturas en el ciclo. En este simple ejemplo intervienen varios actores: bodega o almacén, compra, transporte, contabilidad y tesorería. Estos cinco eslabones de la cadena deberán estar coordinados para asumir de modo eficiente el proceso
Autor: Fidel Álvarez G. - 12 de Junio de 2006
Estrategia de precios (6 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
El precio es el único elemento de combinacion mercantil que genera ganancias, los otros elementos generan costos. Ademas, el precio es uno de los elementos mas flexibles de la combinacion mercantil, dado que se puede modificar en el corto plazo, a diferencia del producto y de los componentes de canalizacion.
Cap 3 Estrategias de ajustes de precios
  el producto en grandes cantidades. §        Descuento funcional: éste descuento es ofrecido a los revendedores que realizan funciones de venta, almacenaje y contabilidad. §        Descuento por temporada: reducción del precio para los compradores que adquieran productos
Cap 1 Factores internos y externos para la fijacion de precios
  con su volumen de ventas, aunque es análisis de cada caso si es favorable dicha aplicación. Consideraciones de organización La gerencia debe decidir que parte de la organización fijara los precios. En las empresas chicas, es común que la alta gerencia maneje los precios. En empresas mas
Autor: Ariel Campeen - 29 de Junio de 2006
El proceso de reconocimiento de las teorías de Marx, Durkheim y Weber (7 capítulos) Creative Commons   -----(1)
Nadie discute que Marx, Durkheim y Weber son los teóricos que colocan las piedras fundamentales que jalonarán gran parte de los estudios posteriores en el campo de la ciencia social. Es más, como sostiene Portantiero, después de la “sociología clásica” poco se ha avanzado en cuanto a grandes líneas teóricas.
Cap 3 Weber
  religiosos importantes para la formación de una mentalidad económica, de ciertos requisitos económicos, tales como un mercado libre con demanda amplia y estable, tecnologías baratas, fuerza de trabajo libre y disciplinada, técnicas de contabilidad racionales y comercialización de la vida económica
Cap 5 Conclusión
  "" Las diferentes formas de explicación de la sociedad en Durkheim, Weber y Marx remiten –según nuestro análisis- a las diferencias profundas que mantienen estos autores en cuanto al camino o método de conocimiento. En otras palabras, la forma en que se concibe la relación entre la realidad
Cap 7 Notas
  "" * Las autoras agradecen los consejos y comentarios de Juan Carlos Portantiero y, naturalmente, lo eximen de las responsabilidades vinculadas con el análisis y los planteos que se efectúan en este artículo. [1] BOURDIEU, Pierre. “Una ciencia que incomoda
Autor: Celia Duek y Graciela Inda - 01 de Junio de 2006
El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.
Cap 1 Conceptos
  de adquisición y enajenación de bienes, sistema de mantenimiento, sistema de contabilidad y control presupuestal, sistema de administración y desarrollo de personal, etcétera. Un procedimiento se caracteriza por no ser un método individual de trabajo. El método se refiere específicamente a cómo
Cap 4 Métodos para formular diagramas
  "" Planeación y evaluación Todos los análisis de sistemas bien ejecutados proceden en su iniciación de una planeación cuidadosa y de una valoración continua conforme adelanta el trabajo. Por lo que se refiere a los diagramas, la planeación es la forma de decidir cuáles se adaptarán mejor
Cap 3 Conceptos generales de diagramas
  mejorarse. En este punto los efectos del análisis de los sistemas son acumulativos. Todo el esfuerzo que se empleó ha constituido este punto cumbre: la aceptación o el rechazo del plan que se propone. La decisión puede basarse en detalles pequeños, por ejemplo, el recurso que se ha dado a una copia
Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006
Principios y normas relativas al auditor (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la diligencia profesional de los auditores y al alcance de su responsabilidad.
Cap 2 Normas para el desarrollo de los principios relativos al sujeto auditor
  para mantener la capacidad profesional. La organización de auditoria será responsable de establecer y ejecutar un programa que garantice el conocimiento, entre otros, de los nuevos desarrollos en auditoria, contabilidad, muestreo estadístico y evaluación y análisis de datos.** **Independencia"Durante
Cap 5 Principios y normas relativos al informe
  determinada por las disposiciones legales;* el estudio de fiscalizaciones o informes anteriores, incluido el posible análisis de los papeles de trabajo correspondientes;* el conocimiento de la estructura organizativa y funcional de la entidad;* los procedimientos y principios contables que le son
Cap 4 Normas sobre el desarrollo de los principios relativos a la realización
  determinada por las disposiciones legales;* el estudio de fiscalizaciones o informes anteriores, incluido el posible análisis de los papeles de trabajo correspondientes;* el conocimiento de la estructura organizativa y funcional de la entidad;* los procedimientos y principios contables que le son
Autor: Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006
El Valor Económico Agregado en RRHH (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.
Cap 5 Buscando mejores estrategias
  , finanzas, contabilidad y dirección de calidad. [ 5 ] Las actividades de la cadena de valor son los bloques básicos con los que la organización crea valor para el cliente
Cap 1 Posicionamiento de empresa y RRHH
  que debe emprenderse para valorar la Gestión con las Personas en la organización. Análisis que viene haciendo el autor desde hace dos años con los estudiantes de prácticas en empresas a quienes se motiva para el análisis de la función de recursos humanos en la organización, al planteamiento del nuevo
Cap 6 Gerencia del talento humano como respuesta a la necesidad de agregar valor
  , presente y esperado de un empleado, buscando siempre soluciones apropiadas. El proceso evaluativo está conformado por los siguientes pasos: diseño del instrumento de evaluación para cada área, aplicación del instrumento, análisis de los resultados, retroalimentación, nueva propuesta
Autor: Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006
Bolsa de trabajo virtual (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
La búsqueda de trabajo sin salir de casa y sin gastar dinero imprimiendo copias de nuestro currículum, es una oportunidad que nos brinda internet.
Cap 3 Estructura y metodología
  según área laboral el tipo de características que sea compatible con el del puesto que se ofrece, por ejemplo: Se necesita Contador, con Licenciatura en Contabilidad, mayor de 25 años, con más de 2 años de experiencia en planillas, cuentas por pagar, salario de $500 a $600 mensuales.   La persona
Cap 1 Buscando empleo
  en la captación y selección de personal. Un proceso de selección de personal es por demás laborioso para las empresas: definición de puesto, aviso clasificado, recepción de los candidatos, creación de la base de datos, análisis de los candidatos, cruce de los datos del perfil con el de los candidatos
Autor: Mivia Jaén - 22 de Julio de 2006
Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.
Cap 6 Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal
  una empresa pública o privada entra en crisis y quiebra, se hiciese una auditoría externa, exhaustiva de la Gestión y Control Empresarial de la misma, en vez de hacerle una auditoría de su Contabilidad Externa o General?.Supongo que nada halagüeño para los responsables de la misma, pues saldría
Cap 5 Mis objetivos de desarrollo personal , profesional y de liderazgo
  .**__Capacidad de análisis__:** Distinguir la información importante de la complementaria y trabajar principalmente sobre los temas relevantes. Ofrecer soluciones que contemplan diversos matices de los problemas que encare.**__Capacidad de interpretación__:** Poner de manifiesto condiciones
Cap 2 Descripción de mi desarrollo personal
  Para poder describir mi desarrollo personal de leader, me he planteado cinco preguntas, que son muy importantes para el análisis personal.Y creo que puede ser de mucha ayuda para practicar el “empowerement” a nivel de lider y llevando a la practica, lo ya aprendido en “Leadership
Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006
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