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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 02 de Mayo de 2006
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| El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de innovación y... |
| Cap 1 |
Analisis del actual entorno económico
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(innovación) en la mejora de las actuales operaciones, productos y/o procesos y en aprovechar la relación con su entorno . ~- La aparición y desarrollo de nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) ha contribuido a una mayor facilidad en el uso y creación del conocimiento |
| Cap 2 |
Acercamiento conceptual a la gestión del conocimiento
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, que es una herramienta fundamental para entender el entorno competitivo y los factores que desde el exterior influyen en las empresas de un mismo sector, el análisis estratégico ha intentado investigar porque dentro de este mismo sector se producen diferencias en el desempeño de las empresas. Por esto |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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| En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa... |
| Cap 2 |
Analisis del actual entorno económico
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Y/o procesos y en aprovechar la relación con su entorno . La aparición y desarrollo de nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) ha contribuido a una mayor facilidad en el uso y creación del conocimiento. Con todo esto se puede mencionar al conocimiento y al capital |
| Cap 3 |
Acercamiento conceptual a la Gestión del Conocimiento
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, que es una herramienta fundamental para entender el entorno competitivo y los factores que desde el exterior influyen en las empresas de un mismo sector, el análisis estratégico ha intentado investigar porque dentro de este mismo sector se producen diferencias en el desempeño de las empresas. Por esto |
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Monografía de Aldo T. Piñero - 27 de Abril de 2006
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| La Gestión del Conocimiento es un proceso formal, dirigido a identificar la información que posee la compañía y que podría beneficiar al resto de sus integrantes, con el fin último de encontrar la manera de... |
| Cap 5 |
Gerenciamiento Integrado
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empresarial a un solo componente que, supuestamente, puede explicarlo todo. Es lo que se conoce como paradigma dominante. Anteayer era la organización, ayer era la estrategia, luego la calidad total; después volvemos a la organización con el tema de la reingeniería, y quien sabe que se va a importar |
| Cap 4 |
El KM como producto
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Internos **KNOW WHY** El mercado del KM del Know Why aplicado a procesos industriales permite, a través de la utilización de tecnología de redes y análisis conceptuales determinantes de los elementos que la organización podrá optimizar Otra alternativa de análisis del know why |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006
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| La Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación,... |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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De la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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De la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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De la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente |
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Monografía de Fidel Álvarez G. - 12 de Junio de 2006
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| En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa... |
| Cap 2 |
La organización empresarial
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" Aunque mucho se ha escrito y teorizado respecto a la organización como función propia de la gestión e indispensable desde el punto de vista de la dirección, así como de la organización desde el punto de vista orgánico en cuanto a ordenamiento interno y definición de cargos y funciones, aun c |
| Cap 4 |
Conclusión
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Conceden a cuestiones como las que han sido explicadas, por considerar que internamente están en condiciones de encontrar la solución o por el criterio del ahorro. Todo esto cuando las teorías en torno a la administración, al management, la dirección, etc, están tan de moda en el mundo empresarial |
| Cap 1 |
Las PYMES se organizan...
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, por lo que nada ni nadie está exento de sus efectos. Si bien la competencia es un factor condicionante del buen hacer y funciona como un mecanismo de selección natural en el ambiente empresarial , no deja de ser una amenaza desde el punto de vista individual, es decir, desde la óptica y la posición |
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Monografía de Norge Garbey Chacón - 17 de Mayo de 2006
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| Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles... |
| Cap 1 |
Antecedentes del método de costeo basado en la actividades
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De nuevas técnicas de determinación y análisis de costos, a tono con el nuevo entorno en que se desarrollan los negocios. Hay un elemento en común que presentan la totalidad de estos investigadores, y es su preocupación por optimizar el rendimiento del capital sobre la base de la reducción y control |
| Cap 5 |
Bibliografía
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: "Técnicas de Gestión y Dirección Hotelera", Ediciones Gestión 2000, S.A. , España, 1995. - MFP: "Normas Generales de Contabilidad Actividad Empresarial . Lineamientos Generales para la Planificación y Determinación del Costo de Producción", Cuba, 1997. - MIJUS: "Bases Generales |
| Cap 2 |
Ventajas y limitaciones del modelo ABC
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. - Empresas en las que la asignación de los costos indirectos a los productos individuales no resulta realmente proporcional respecto al volumen de producción de los productos. - Las empresas inmersas en un entorno de fuerte competencia |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias... |
| Cap 2 |
Gestión por Competencias
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. El aporte de valor agregado vía competencias, puede ser cuantificado incluso en términos monetarios.
Un estudio sobre la aplicación de la gestión por competencia en el entorno empresarial español, realizado recientemente por la firma Arthur Andersen reafirma lo anteriormente expuesto |
| Cap 4 |
Bibliografía
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del Perfeccionamiento Empresarial . Capítulo III: Ingreso de los trabajadores al empleo, su permanencia y promoción.p. 7-8, artículo 9 y 10. Ø CONOCER. La normalización y certificación de competencia laboral: Medio para incrementar la productividad de las empresas |
| Cap 1 |
La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
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En el desarrollo e involucramiento de su capital humano.
La realidad económica empresarial cubana no está exento de ello y debe enfrentar un nuevo desafío: el reconocimiento de la importancia vital que tienen los intangibles de una organización en sus resultados económicos |
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Monografía de Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006
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| El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con ... |
| Cap 5 |
Bibliografía fundamental
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Al. (1989): Gestión de los Recursos Humanos, Ed. Ministerio del Trabajo, España. · CECM (1998)Bases generales del Perfeccionamiento Empresarial . —La Habana:. · Cuesta ;A (1990) Organización del Trabajo y Psicología Social, Ed. Ciencias Sociales |
| Cap 2 |
La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple
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Recomendable que en el análisis de las decisiones y acciones se tomen en cuenta las situaciones imperantes en cada entorno y que serán amenazas u oportunidades según el caso. Retomando el tema de las satisfacción laboral y el conjunto de actitudes que implica , creo que las diferencias |
| Cap 1 |
Medición y evaluación de la satsifacción laboral
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Que la integran, se habla de compromisos, que implican que una persona con las competencias requeridas acepte responsablemente los retos que impone el entorno , comparta valores, objetivos, los haga suyos y lleve a la organización a alcanzar mayor valor agregado que otras competidoras en un mismo |
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Monografía de Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006
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| La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos... |
| Cap 1 |
La dirección integrada de proyectos apoyada por la logística
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Del presupuesto, logrando un desarrollo armónico entre las tecnologías, los recursos humanos y los métodos de dirección, con el objetivo de obtener proyectos competitivos en el marco del perfeccionamiento empresarial . El cronograma de ejecución del proyecto, haciendo uso del Project 2 002 |
| Cap 7 |
Bibliografía
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Integrada de Proyectos en el marco del Perfeccionamiento Empresarial . BETSIME. Revista editada en Agosto 2001. ISNN 1029-5178. http://webdisaic.colombus.cu/betsime.. 14. Delgado. La Dirección Integrada de Proyectos haciendo uso de las Nuevas Tecnologías de la Informática |
| Cap 4 |
Evaluación de los suministradores
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La ejecución y la actualización sistemática a las partes interesadas con el financiamiento necesario. Análisis del financiamiento como un recurso
El análisis del financiamiento como un recurso, el estudio de sus variaciones en función del tiempo, evaluar los valores máximos y mínimos |
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Monografía de Edmundo Robinson Castellanos - 25 de Abril de 2006
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| En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que... |
| Cap 1 |
Organizaciones y Estrategia
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Por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados Unidos está fuera de toda duda. De este material existen bastantes recursos bibliográficos al respecto, del cual pretendo exponer los aspectos relevantes de la misma. En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía |
| Cap 2 |
La Planeacion Estratégica. "PE"
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. __Concepto de Planeación Estratégica:__ Proceso mediante el cual la organización determina y mantiene las relaciones de la propia organización con su entorno , a través de la determinación de objetivos y el esfuerzo sistemático de generar una relación deseable para el futuro, asignando |
| Cap 3 |
Creando la organización orientada a la gestión de enfoque est
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De desempeño estratégicos; de manera tal que, permitan las mediciones del propio desempeño; la colección, el análisis , la evaluación y el empleo de los datos, para conducir las mejoras del Desempeño de la Gestión. Vea figura 4. Sistema para evaluar el desempeño |
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