Monografías de area administracion

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La Administración de empresas (17 capítulos)   (66)

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.

Cap 2 El concepto de Administración   que la empresa ofrece a un mercado específico.Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto Cap 2 El concepto de Administración   a un mercado específico.========Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan Cap 2 El concepto de Administración   a un mercado específico.====Finanzas:====Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan

Autor: Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006

Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (5)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 6 Conclusión   El área de tesorería se constituye en un área importante en la empresa al financiar todo el ciclo productivo empresarial, entre sus funciones están la revisan  y supervisan efectuando de caja, negociación con proveedores, manejo de opciones crediticias, líneas de financiamiento y seguimiento Cap 1 Introducción a la función financiera el dinero en la empresa   En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse  reflejado entre Cap 3 Funciones del tesorero   del tesorero ir gestionando su pronta identificación, mediante :­                          Coordinaciones con el área de ventas y cobranzas, recomendando que estas sean  por escrito.­                          Coordinaciones con los bancos, en los cuales se registran las operaciones no identificadas

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006

Administración de un proyecto (13 capítulos)   (19)

Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos.

Cap 1 La administración de proyectos hoy en día   "" Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes Cap 3 Estructura desagregada del trabajo   . Nota: Una EDT centrada en el proceso proporciona poca o ninguna ayuda en la planeación y administración de las actividades que deban ejecutarse.   Aquí sólo se analizará como ejemplo equivocado de desglose   del proyecto. Como se indicó antes, la EDT y la lista Cap 9 Tiempo Probable   :                                                                                                        Es importante conocer cuál es el área que se halla bajo la curva normal relacionada con el puntaje z calculado. Si z = 0.19, el área bajo la curva normal

Autor: José Antonio Romero - 01 de Junio de 2006

Control, Administración e Integridad de Logs (14 capítulos)   (3)

La centralización y administración de archivos de logs provenientes de redes y sistemas tiene muchas ventajas.

Cap 4 Administración de Logs I   .  Los dos escenarios trabajan sobre un área centralizada para el almacenaje de logs.****===== //Escenario A// ========== //// =====La arquitectura de esta propuesta se basa en un único servidor central para la administración de logs.  La información de  logs puede ser utilizada en un centro Cap 8 Herramientas y Estrategias para la Administración de Logs   A la hora de implementación de una estrategia de administración de logs, como refuerzo al trabajo realizado en el presente documento, se ha decidido implementar la siguiente arquitectura (esto sobre una plataforma Linux):- Una estación como servidor de logs.- Estaciones de una red configuradas Cap 5 Administración de Logs II   ====== //Rotación de Logs // ======Los archivos de log pueden rápidamente consumir gran cantidad de almacenamiento en un servidor centralizado de logs, (lo cual es relativamente costoso), de igual forma determinar que archivo de log en particular en un futuro seráútil en una investigación o proce

Autor: Juan Carlos Torres y Richard García Rondón - 11 de Agosto de 2005

El arte de la Administración de Recursos Humanos (11 capítulos)   (4)

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”

Cap 1 Sobre la Administración de Recursos Humanos   "" “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran Cap 11 Notas   "" [1] Administración de Personal y Recursos Humanos   Autor: Davis Werther, Pàg. 18 [2] Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento Autor: Margaret Butteriss, Pàg. 56 [3] Reinventando Cap 10 Bibliografía   "" Ø     Administración de Personal y Recursos Humanos Autores: William B. Werther Jr., Keith davis Edición: 5ta Traducido y printeado en México Año: 2000 Total de Páginas: 577 Ø     Administración de Recursos Humanos

Autor: Larissa G. Martínez S. - 04 de Julio de 2006

Administración basada en la evidencia (13 capítulos)   (8)

Con vistas a tomar mejores decisiones, se propone un método útil para seleccionar y utilizar la gran cantidad de información disponible en las organizaciones, como resultado del desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. La ''administración basada en la evidencia'' se origina en la práctica médica, en particular, en la llamada Medicina Basada en la Evidencia y se aplica en cuatro pasos: formulación de preguntas adecuadas, búsqueda selectiva de la evidencia, valoración crítica de la evidencia y aplicación de la evidencia.

Cap 10 Bases de la administración basada en la evidencia   se fundamenta en las técnicas de administración empresarial, incluidas aquellas que se han adaptado de otros campos del conocimiento, y en el juicio, en la experiencia y en la habilidad de los directivos, porque no puede sustituirse ni a unas ni a los otros, aunque sí reforzarlos y mantenerlos permanentemente Cap 5 Administración basada en la evidencia   metodológicas para integrar esta filosofía en la dirección de empresas, con particular atención a su aplicación en la gestión de empresas y a la formación de directivos, que, en su día, denominamos administración basada en la evidencia (ABE) o evidence based administration.---Para ello, analizaremos Cap 9 Medicina basada en la evidencia y administración basada en la eviden   La ABE surge como una aplicación de la MBE al campo de la administración de empresas. La medicina basada en la evidencia tiene sus orígenes en París en la mitad del siglo XIX. En aquella época, la realización de la sangría era una práctica terapéutica habitual para multitud de patologías. //Louis

Autor: Julio García del Junco, Arturo Calvo de Mora Schmidt y Kati Lieberman - 30 de Diciembre de 2005

Administración de cuentas por cobrar (7 capítulos)   (3)

Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo campo industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares.

Cap 7 Políticas de cobor   se explicó en los anteriores artículos es de gran importancia para la empresa y para los responsables del área financiera y contable Cap 4 Obtención de la información de crédito   , el conocimiento de la situación financiera de la empresa puede indicar la naturaleza de la administración financiera total.La buena voluntad por parte de la empresa solicitante para suministrar estos estados puede ser un indicador de su situación financiera. Los estados financieros auditados son una necesidad Cap 1 Políticas y estandares de crédito   de crédito que establece, sino también de la utilización correcta de estos estándares al tomar decisiones de crédito.  Deben desarrollarse fuentes adecuadas de información y métodos de análisis de crédito. Cada uno de estos aspectos de la política de crédito es importante para la administración

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006

La Administración Pública y los liderazgos de segunda línea (10 capítulos)   (3)

A través de los 36 años de antigüedad en el Poder Judicial, tanto del ámbito Nacional como el Bonaerense, he desarrollado mi propia visión de lo que significa el liderazgo apropiado para la Administración Pública, como también me he resignado a nunca verlo plasmado, merced a la sempiterna manera de designar a los “jefes” de las diferentes áreas.

Cap 4 La falta de líderes es directamente proporcional a la manipulación   y administración de materiales y equipos del área.. Pero la habilidad y la actitud deben nacerle, espontáneas, improvisadas, sobre la marcha de las necesidades de solucionar factores negativos. No niego que pueden perfeccionarse, pero si no están en gérmen en el sujeto, el aprendizaje Cap 1 El Poder Judicial y el Liderazgo   de designar a los “jefes” de las diferentes áreas. Y siempre me llamó poderosamente la atención el motivo por el cual tantos personajes se han lanzado a esbozar perfiles y modelos de líderes en la actividad privada, pero nunca nadie intentó referirse al punto dentro del área a la cual yo pertenezco Cap 7 Perspectivas para mejorar   No entiendo por qué razón, alguna vez cuando se discutió un ascenso en la esfera pública, no se convocó–por ejemplo- a la Licenciada Cristina Mejías, a Alfredo Bernardi, a Bernardo Hidalgo, a Marcelo Pitluk, a Jorge Hambra o a Eduardo Press, reconocidos consultores del área de recursos humanos

Autor: Rubén Mario Sarlo - 04 de Mayo de 2006

Instalación y Administración del CMS Mambo (4 capítulos)   (0)

Mambo es uno de los sistemas de manejo de contenidos (CMS) más poderoso. Es usado alrededor del mundo desde simples sitios web hasta complejas aplicaciones corporativas. Es fácil de instalar, simple de manejar y confiable.

Cap 3 Administración de Mambo   Si no hemos entrado al área de administración todavía, pinchamos en el menú principal Administración, donde nos aparecerá la pantalla que solicita nuestra clave y password de MOS.Una vez que hayamos ingresado a la administración, aparecerá un menú con 8 opciones, estas son:~1) Site~1) Content Cap 4 Install / Uninstall   con el entorno de trabajo de nuestro mambo.==== 3.6 Logout ====Esta opción del menú nos permite salir del área de administración y nos lleva a ver el sitio tal y como lo tenemos configurado hasta el momento.==== 3.7 Help ====Dentro del menú Help, tenemos las siguientes opciones:7.1 Credits 7.2 Cap 2 Base de Datos del Mambo   botones: Ir y Administración (en caso de no recordar nuestro nombre de usuario y nuestra password, en la ventana aparecen). Luego, si presionamos el botón Ir, llegaremos a la pantalla inicial de nuestro portal de Mambo; en cambio, si presionamos Administración, iremos a la página de acceso

Autor: Carolina Toledo Torres - 28 de Febrero de 2006

Adminstración de operaciones (6 capítulos)   (1)

la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

Cap 1 El Área de Administración de Operaciones   Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción Cap 3 Estudiar mas y mejor para la Administración de Operaciones   . Para ello el área de operaciones requiere conocimientos en materia de:·       Administración de Empresas·        Ingeniería Industrial·        Productividad·        Calidad·        Mejora Continua·        Comportamiento Organizacional·        Matemáticas y Estadísticas Aplicadas Cap 6 Bibliografía   Principios de Administración de Operaciones – Render y Heizer – Prentice Hall – 1996La Nueva Economía – W. E. Deming - Díaz de Santos – 1997La gestión de la productividad – //Prokopenko// - Limusa - 1997Calitividad –  York - Marcombo - 1994La fábrica flexible – //Rafael Ferré Masip

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006