Declaración de principios de GILC
(9 capítulos)
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| Global Internet Liberty Campaign es un grupo de organizaciones de derechos humanos y libertades civiles. Con la llegada de Internet, los métodos de acceso y difusión de información han cambiado radicalmente, con grandes consecuencias para las personas, la sociedad civil y los gobiernos. |
| Cap 3 |
Internet es un medio de promoción de la democracia único e i
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y la capacidad de transmitirla por la red telefónica, combinada con el carácter descentralizado de Internet hacen que tengan una capacidad ilimitada de almacenamiento de información. En términos económicos, el coste en términos generales que supone añadir un website, enviar un mensaje de correo |
| Cap 4 |
Acuerdos regionales e internacionales que expresan un compromiso universal
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que hubieran ratificado el Pacto. 19 El protocolo es un tratado por sí mismo, y, por tanto, vincula a los Estados que lo han ratificado. Los demandantes deben agotar todos los recursos nacionales en primer lugar. Una vez que es admitida una demanda, el Comité llama la atención del Estado implicado sobre |
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Autor: GILC - 19 de Diciembre de 2005
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Proyección de la alfabetización tecnológico- informacional en una institución cubana
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| Se abordan los conceptos de alfabetización tecnológica y alfabetización informacional, así como sus interrelaciones. Se presentan los atributos que permiten identificar a un individuo alfabetizado en tecnologías de la información y se operacionalizan por medio de los conceptos fundamentales, las capacidades intelectuales y las habilidades que exige el uso de las tecnologías de la información. |
| Cap 4 |
Alfabetización tecnológico-informacional: proyección e
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la computadora a un módem y a una línea telefónica * ~- Instala y configura un software de telecomunicaciones * ~- Descarga ficheros de texto y los envía como correo electrónico. ~- Comparte ficheros en una red. ~- Domina términos como red de área local, red de área amplia, derechos de acceso |
| Cap 5 |
Consideraciones finales
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y un aprovechamiento real de la información. Dichos usuarios prestarán mayor atención al proceso mediante el cual se realiza una tarea; analizarán, comprenderán y utilizarán mejor los tipos de información a las que se pueden acceder mediante las tecnologías. ------Sin embargo como lo que se propone al implantarse |
| Cap 1 |
Experiencias en la proyección de la alfabetización tecnológica
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, existe una estrecha interrelación entre la alfabetización tecnológica e informacional. ------"El concepto de alfabetización va más allá de la pura capacidad de leer y escribir; además de entender, es el acto de cognición fundamental.4 Puede entenderse entonces, que comprende los procesos de atención |
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Autor: Lic. Ileana Dayamina de la Cruz Santos. Lic. Yohannis Martí Lahera - 15 de Diciembre de 2005
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Metodología para el cálculo de los costos y la rentabilidad de la formación
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| Discutir el papel del hombre en la plenitud de sus dimensiones y su integración en el proceso de crecimiento de la organización, ha sido una de las preocupaciones más fuertes de las Empresas en los últimos años. |
| Cap 17 |
Bibliografía
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de Administración y Dirección de Empresas, Módulo Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos ,La Habana 1998.4. Cuestas Santos, Armando, Tendencias actuales en la Gestión de Recursos Humanos(GRH). Necesidad del Modelo Funcional de GRH. En revista Factores Humanos.No 10 Ed.I y D Telefónica |
| Cap 2 |
Bibliografía
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es superior respecto a los mencionados anteriormente, esta superioridad se halla en que considera la dirección estratégica y filosofía gerencial como rectoras del sistema de GRH, en el peso conferido a los factores de situación y en particular a la tecnología de las tareas, así como en su atención |
| Cap 8 |
Políticas de Recursos Humanos
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y Modernización Económico Financiero (PEMEF), los cambios que dicho Plan provoca en nuestra red y pone especial atención en la Reserva Laboral calificada. A su vez, se informa al Ministerio de Economía y Planificación las necesidades de fuerza de trabajo que se prevén en el futuro y éste coordina |
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Autor: Ernesto Nerlis Gutiérrez Verdecia - 17 de Mayo de 2006
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AMIGA: metodología para la satisfacción de formación en organizaciones
(10 capítulos)
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| A partir de nueve procesos básicos: diagnóstico de la organización y de su entorno, identificación y registro de los usuarios/clientes potenciales internos y externos, determinación de segmentos y grupos de usuarios/clientes potenciales, según las características de sus necesidades o disponibilidades, establecimiento de las prioridades entre los grupos para la gestión del aprendizaje, definición de la política diferencial de la oferta, determinación de necesidades (y disponibilidades) de aprendizaje, sistematización de la tecnología de gestión del aprendizaje y la evaluación de la calidad y la utilidad de dichos procesos, se ha elaborado una metodología, para identificar en forma dinámica y permanente las necesidades de formación e información en los niveles principales de análisis de la organización o comunidad. |
| Cap 4 |
Procesos de AMIGA
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/clientes potenciales de la GA. Para esto, deben definirse, primeramente, las variables correspondientes, al menos: nombre, entidad a la que pertenece o se subordina, función(es) o actividad(es) que realiza, cargo y localizaciones - postal, electrónica, telefónica, fax. En casos particulares, según |
| Cap 2 |
Metodología AMIGA
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en la organización, y se les otorga mayor peso y atención que a los recursos tangibles. Esto define a la metodología como centrada en las personas más que en el sistema. La determinación de necesidades y la estrategia de su transformación abarca los tres círculos concéntricos: los trabajadores |
| Cap 7 |
Anexo 2. Variables mas comunes en los estudios de las necesidades de
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.---~- Conducta y disposición del recluso.---~- Relación familiar y atención de esta al recluso.---~- Edad.---~- Sexo.---~- Características típicas de cada minusvalía.---~- Estado psíquico emocional de los enfermos hospitalizados.---~- Inclinaciones artísticas y literarias de los ancianos |
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Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005
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El Marketing y los negocios electrónicos
(13 capítulos)
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| El comercio electrónico unido al código de barras y al intercambio electrónico de documentos son el pilar fundamental de todo el proceso que permite a las empresas ser más eficientes y flexibles en sus operaciones internas, trabajando más de cerca con sus proveedores, para ofrecer mayores beneficios a sus clientes, como puede verse con el comercio electrónico todos ganan. |
| Cap 4 |
La industria financiera en la era digital
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de pagos. La banca electrónica es atractiva, a los clientes les gusta hacer transacciones en un cajero electrónico, la banca telefónica ha sido de mucho éxito, las compras con tarjeta débito o crédito son muy populares y las tarjetas inteligentes se han venido popularizando, en general son de bajo |
| Cap 3 |
Diseñar la nueva empresa digital
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organizacional • El ritmo de cambio. Dada la intensa competencia de las exigencias del tiempo y atención a las personas en un negocio pequeño, la gran pregunta es: ¿Cuándo es el momento preciso para invertir? Ahora invertir demasiado tarde trae problemas ya que lleva a la confusión y no logra |
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Autor: José Ariel Giraldo López - 18 de Junio de 2006
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El servicio de referencia virtual en la gestión de información
(6 capítulos)
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| Los servicios de referencia virtual son un componente esencial en las bibliotecas virtuales para la gestión de la información. Se tratan sus orígenes, los diferentes tipos de consulta, importancia y perspectivas. Se exponen los requerimientos que deben cumplir los usuarios virtuales. Se caracterizan los servicios de consulta en línea y de la sala de referencia virtual. |
| Cap 3 |
Los servicios de referencia virtuales
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, únicamente podrá contestar a una de las opciones que le plantee como alternativa el personal referencista.11 Estos tipos de entrevista también se aplican a la consulta telefónica, por correo electrónico, web o chat. El número, diversidad y adecuación de las fuentes de información existentes |
| Cap 5 |
Consideraciones finales
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en cualquier momento del día o la semana debe disponer de más de un especialista y, en el caso que no esté disponible, un sistema de recepción de mensajes que permita atenderlos posteriormente.------En atención a estos acontecimientos que Infomed, cuya misión es desarrollar una red integrada |
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Autor: Lic.Dinorah Sánchez Remón - 30 de Diciembre de 2005
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Comunicación Indoor
(3 capítulos)
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| Proceso comunicacional donde se integran los dirigentes (gerentes, directores, etc.) de una organización con todos los niveles de empleados de la misma a fin de que se obtenga una buena imagen interna u "indoor image". |
| Cap 2 |
Tipología de los receptores "indoor" (puertas adentro)
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__Es una línea telefónica donde todos pueden llamar y dejar sus preguntas, sugerencias, temores, etc. en un contestador. Pueden utilizarlo todos los integrantes de la organización y es obligatorio que, junto a su mensaje, dejen su nombre, apellido y sector.Los mensajes serán revisados por el departamento |
| Cap 1 |
¿Qué es la "Comunicación Indoor"?
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como un proceso en una sola dirección, sino que debe verse como un camino de ida y vuelta (feed-back) a fin de conocer y satisfacer las necesidades y objetivos de ambas partes. También, funcionará como una llamada de atención ante posibles conflictos, lo cual permitirá que éstos se solucionen a tiempo |
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Autor: Jesica Croci - 20 de Abril de 2006
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