Monografías de auditoria de sistemas de informacion

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Metodología de análisis PTST (9 capítulos)   (1)

Los efectos crecientes de la globalización, los cambios continuos en las preferencias de los consumidores y la dinámica de las sociedades son solo algunos de los factores que ponen de manifiesto la importancia que el enfoque y re-enfoque estratégico así como el alineamiento de la organización hacia dichos cambios cobran, cada día más, dentro de las habilidades gerenciales de todo empresario y/o directivo.

Cap 2 Módulo organización   humanos:** Mercado laboral, Formación, Capacidades técnicas y de negocio, Instalaciones de formación, etc.-          **Servicio de Infraestructura del negocio **(Tecnoestructura):** **Contabilidad, auditoria de cuentas, Consultoría de Alta Dirección, Asesoría legal, Seguros, Servicios bancarios Cap 6 Módulo ventas   .Se revisará todos los sistemas y medios necesarios para **efectuar la actividad de ventas de la forma más rentable y beneficiosa para la empresa**, teniendo en cuenta la necesidad de cubrir sus objetivos de facturación y recursos disponibles. Igualmente tendrá en cuenta los sistemas de control (cuali Cap 5 Módulo marketing   y Campañas)**: Diferenciación de Marca, Importancia, Coste, Impacto, Notoriedad, Recuerdo, efectividad campañas, coordinación con la acción de ventas,  ...-          **Investigación Comercial y Sistema de Información de Marketing (SIM). ******-          **Sistemas de Control

Autor: Consultancy Department - 24 de Abril de 2006

La metodología de análisis PTST (9 capítulos)   (0)

Los efectos crecientes de la globalización, los cambios continuos en las preferencias de los consumidores y la dinámica de las sociedades son solo algunos de los factores que ponen de manifiesto la importancia que el enfoque y re-enfoque estratégico así como el alineamiento de la organización hacia dichos cambios cobran, cada día más, dentro de las habilidades gerenciales de todo empresario y/o directivo.

Cap 2 Módulo organización   del negocio (Tecnoestructura): Contabilidad, auditoria de cuentas, Consultoría de Alta Dirección, Asesoría legal, Seguros, Servicios bancarios.    -           Físico: Instalaciones de transporte y producción. Telecomunicaciones Cap 6 Módulo ventas   .   Se revisará todos los sistemas y medios necesarios para efectuar la actividad de ventas de la forma más rentable y beneficiosa para la empresa , teniendo en cuenta la necesidad de cubrir sus objetivos de facturación y recursos disponibles. Igualmente tendrá en cuenta los sistemas Cap 5 Módulo marketing   campañas, coordinación con la acción de ventas,   ... -           Investigación Comercial y Sistema de Información de Marketing (SIM). -          Sistemas de Control

Autor: DIRINVER - 12 de Junio de 2006

Aspectos básicos del Análisis de Créditos (18 capítulos)   (12)

A lo largo de toda la evolución del riesgo crediticia y desde sus inicios el concepto de análisis y criterios utilizados han sido los siguientes: desde principios de 1930 la herramienta clave de análisis ha sido el balance.

Cap 18 Obligaciones Comerciales   )                  Dueñosd)                 Administracióne)                 Calidad empresarialf)                    Organizacióng)                 Organigramah)                 Sistemas gerenciales (técnicas de administración)i)                   Sistemas de informaciónj)                    Canales Cap 5 Objetivos y funciones del area o departamento de riesgos   capacitación en el tema de finanzas y decisiones financieras-        Es importante que los departamentos de tener a mano estudios de mercado y estudios sectoriales.-        Crear sistemas estándares de evaluación de créditos-        Realizar estudios de segmento-        Detectar aquellos créditos Cap 12 Analisis del credito (analisis cuantitativo y cualitativo)   analizar balances de las tres últimas gestiones** **-        Balance con antigüedad no mayor a 6 meses** **-        Calificación de la auditoria, hay que tener en cuenta que no todos los auditores califican** **-        Los comentarios deben ser de fondo y no de forma, deben permitirnos identificar

Autor: Manfredo Añez - 10 de Mayo de 2006

El Departamento de Seguridad en un Organismo Público (10 capítulos)   (1)

El Departamento Seguridad tiene una finalidad muy precisa, que podemos resumir en garantizar la protección de las personas, de los bienes y normal funcionamiento de los servicios. Para este trabajo he escogido un Organismo de la Administración Pública, al que llamaremos ORGANISMO, que reúne una serie de características a tener en cuenta.

Cap 5 Definición del nivel de Seguridad   empresarial, lo que determina la necesidad de efectuar un estudio de seguridad o, al menos, una auditoría competente. El resultado será un conocimiento preciso de los diversos riesgos y de las diferentes soluciones posibles, así como del coste de cada una de ellas. Sobre la base de estos Cap 8 Funciones   e inspección del personal y servicios de seguridad propia y concertada con empresa privada.    La propuesta de los sistemas de seguridad que resulten pertinentes, así como la supervisión de su utilización, funcionamiento y conservación.     La coordinación de los distintos Cap 4 Cometidos del Departamento de Seguridad   de credenciales y autorizaciones. Gestión de visitas, informatizada y manual. Planes operativos. Normativa interna. Previsión de gastos. Recomendaciones sobre mejoras del servicio. Asesoría en materia de seguridad. Información y colaboración

Autor: Francisco Xavier Illán Vivas - 10 de Agosto de 2006

¿Cómo manipular los recursos humanos existosamente? (15 capítulos)   (4)

La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.

Cap 5 Caso 4   y revisar facturas, ordenes de pago, ordenes de compra, ingresos y egresos de la organización Requisitos Intelectuales Licenciatura en Contabilidad y Auditoria (CPA) Experiencia 2 años cargos similares Alto conocimiento de la Ley Tributaria Labora Cap 6 Caso 5   Encargado de analizar los sistemas y subsistemas de información y procesos de la organización para analizar las posibilidades de solución automatizarlas o informatizarlas Tareas Principales Análisis del sistema informático y proceso elaboración manuales del sistema Cap 13 Conclusiones   , de las actitudes de los trabajadores ante el trabajo, es decir, depende de la motivación que tenga para realizar sus actividades dentro de la organización. La información sobre los diversos puestos debe emplearse en la descripción de puestos, para las especificaciones de una vacante

Autor: Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006

Manual de organización de una empresa petroquímica (8 capítulos)   (1)

La planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y numeros necesarias para su realización.

Cap 4 Recomendaciones para la organización   de los despachos de auditoria externa la llevara a cabo la dirección de contraloría, tomando en cuenta el punto de vista de la empresa.7.- La empresa sera responsable por el establecimiento de sus propios sistemas contables y del control interno.8.- Cuando se entregue información para usos internos, debera Cap 7 Aplicación y funcionamiento del sistema de registro contable   y mixto, Por tanto, al diseñar las formas de control, registro e información, debera de tenerse encuenta la clase de información a procesar.La documentaciuon es de suma importancia dentro de la empresa, ya que a travez de ella se coordinan los hechos y operaciones que se dan dentroi de la misma Cap 3 Procesos de la Administración   , entre los distintos candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los mas aptos, de acuerdo con el principio enunciado anteriormente.En el desarrollo de este proceso se llevan una serie de actividades, que tienen por objeto adquirir la mayor informacion de los candidatos, con le fin

Autor: Emilia Luna - 20 de Abril de 2006

Control fiscal (18 capítulos)   (1)

Los estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultáneamente con el avance de la administración financiera. Abarca un campo tan amplio el control de la actividad estatal en general, y en particular el control fiscal, esta presente en el ordenamiento de los estados.

Cap 7 El Control Interno   y dentro del seno de la Administración Activa se crearán unidades de auditoria interna que en el ámbito de sus competencias podrán realizar auditorias, inspecciones, fiscalizaciones, exámenes, estudios, análisis e investigaciones de todo tipo y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a su control Cap 9 Profesionalización De Los Órganos De Control Fiscal   público en cualquier nivel de la administración. A tales efectos la fundación realizará actividades específicas para la promoción y realización de programas y actividades de formación y actualización profesional en la áreas de auditoria, control, administración y derecho, vinculadas con el manejo Cap 18 Bibliografía   "" o                    www.econoinvest.com/informacion o                    www.venezuelatoday.com o                    www.lyesnet.com/temasespeciales o                    www.gestiopolis.com/recursos/documentos o                    www.cgr.gov.ve

Autor: Patricia Cisneros - 31 de Mayo de 2006

Reputación: creando valor a partir de la imagen corporativa (13 capítulos)   (12)

¿Recuerdan la ultima vez que contrataron a alguien para que les hiciera alguna reparación en su casa? O ¿la ultima vez que fueron a una disco o antro ? O esas menos felices ocasiones en que han necesitado un doctor, un dentista e incluso un abogado. Piensen un poco sobre como eligieron esos prestadores de servicios o antro en cuestión.

Cap 12 Esquema conceptual de las independencias entre los planes de mercadotecnia   "" ¿Cómo se que voy en el camino correcto?: Auditoria de imagen de la empresa La creación de un programa de identidad e imagen corporativa parte del examen de la situación actual. El estudio de la identidad corporativa nos coloca automáticamente en el análisis de la imagen Cap 5 Creando imagenes consistentes   que proclamen   la calidad y el servicio a clientes con miras a mantener feliz al cliente. Sistemas de control y mantenimiento que examine cuidadosamente las actividades de los empleados por sus posibles consecuencias en la reputación del negocio. Demostrar sensibilidad Cap 8 Identidad de la empresa   y los culturales . Los rasgos culturales , son una serie articulada de conductas, marcas conceptuales, sistemas normativos y filosóficos de referencia, desde las cuales la empresa elabora, piensa, siente y actúa. Incorporan los elementos profundos de la propia esencia de creencias y valores

Autor: Julio César Álvarez del Castillo González - 07 de Agosto de 2006

Fusión y Adquisición (12 capítulos)   (0)

Fusión es la reunión de dos o más compañías independientes en una sola, es decir, es la reunión de dos o más sociedades preexistentes, bien sea que una u otra sea absorbida por otra o que sean confundidas para constituir una nueva sociedad subsistente y esta última hereda a título universal los derechos y obligaciones de las sociedades intervinientes.

Cap 8 Modelos de procesos de fusión y adquisición   de seguimiento del proceso para acelerar la integración. ·         Utilizar al personal de auditoria para auditar el proceso. ·         Utilizar procesos de retroalimentación y aprendizaje para adaptar continuamente el plan de integración. ·         Iniciar Cap 6 Nuevas operativas de fusión en el sistema bancario venezolano   de Bancos y otras Instituciones Financieras.Estos estados financieros, deberán acompañarse de un informe de auditoria externa, elaborado de acuerdo con los parámetros establecidos al respecto por la Superintendencia de Bancos y otras instituciones Financieras para las auditorias semestrales Cap 7 Gestión del Cambio en fusiones y adquisiciones   , a las fases de transición e integración.  Se inician cambios en las metas de las principales unidades, en las relaciones de dependencia y   en los principales sistemas de gestión, como la toma de decisiones o planificación, pero con frecuencia no se producen muchos cambios iniciados desde

Autor: Ibeth Escobar - 19 de Mayo de 2006

Manufactura Esbelta (18 capítulos)   (26)

Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.

Cap 9 Mantenimiento Productivo Total (TPM) (I)   en el que la empresa se someterá a auditoria interna o externaFijar una meta numérica que debe ser alcanzada para cada categoría en ese añoNo se deben fijar metas “tibias”, las metas deben ser drásticas reducciones de 1/100 bajo los objetivos planteados**Paso 5:** Diseñar el plan maestro de TPMLa mejor Cap 12 Verificación de proceso (Jidoka)   La palabra "Jidoka" significa verificación en el proceso, cuando en el proceso de producción se instalan sistemas Jidoka se refiere a la verificación de calidad integrada al proceso.La filosofía Jidoka establece los parámetros óptimos de calidad en el proceso de producción, el sistema Jidoka Cap 13 Dispositivos para prevenir errores (Poka Yoke)   . La finalidad del Poka Yoke es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.Los sistemas Poka Yoke implican el llevar a cabo el 100% de inspección, así como, retroalimentación y acción inmediata cuando los defectos o errores

Autor: Karla Pineda Mandujano - 08 de Mayo de 2006