Monografías de autoestima y aprendizaje

Resultados 21 a 30 de 39 monografías
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Monografía de Dra. Teresa Cruz Cordero - 27 de Abril de 2006
Los cambios en el entorno de las organizaciones y la necesidad de enfrentarse constantemente a nuevos retos y situaciones pueden repercutir negativamente en el desempeño de una persona a la que en la actualidad se...
Cap 6 Tipos de Coaching
  . ·                                       Fomenta el liderazgo ·                                       Facilita la motivación ·                                       Aumenta la implicación. ·                                       Refuerza la autoestima
Cap 6 Tipos de Coaching
  . ·                                       Fomenta el liderazgo ·                                       Facilita la motivación ·                                       Aumenta la implicación. ·                                       Refuerza la autoestima
Cap 5 Desarrollo de la Inteligencia Emocional en la empresa
  De Intervención** || || **  ** **Técnico** || Clarificación de objetivos. Entrenamiento. Asesoramiento. Estructuración del aprendizaje . || || **  ** **Organizativo** || Ayuda en la clarificación del problema. Multiplicar los recursos de comprensión (internos y externos). Hacer diferenciar su discurso


Monografía de Edgar Eslava Arnao - 21 de Julio de 2006
La búsqueda de empleo en los actuales momentos, se torna cada más difícil para las personas a nivel mundial y no necesariamente son situaciones creadas por las propias empresas.
Cap 4 "Perder el empleo constituye el mas fuerte y pertubador evento
  Televisivas.  ¿Pero que efectos se afrontan las personas que se encuentran en   esta situación? , Las personas que pierden el empleo presentan trastornos en forma de ansiedad, fuerte daño a la autoestima , sentimientos de culpa, deterioro del autoconcepto, enfermedades psicosomáticos
Cap 1 Nuevas competencias para sobrevivir en el empleo
  Será necesario que la gente, e mantenga más actualizado, tendrá que optar por un mayor aprendizaje que le permita desarrollar nuevas competencias personales y profesionales compatibles con las mayores exigencias de los nuevos perfiles de los cargos, siendo más empleable para mantenerse en curso


Monografía de Verónica Catebiel y Miguel Corchuelo - 05 de Noviembre de 2006
A lo largo de este artículo se analizará la siguiente pregunta: ¿Es posible a través del planteamiento de problemas contextualizados identificar los elementos relevantes para la construcción de una propuesta curricular en Educación Media desde...
Cap 5 Sobre las actividades desarrolladas
  Con los procesos formativos desencadenados, la relación con sus compañeros, maestros y con su familia, contribuir con factores tales como la motivación, la autoestima , la responsabilidad, entre otras. Se conforman equipos de por lo menos dos maestros, para el tratamiento de los temas de cada clase
Cap 6 Sobre las dificultades del Proceso.
  Huellas también se visibilizan en los estudiantes, en particular con quienes están acostumbrados a estilos de aprendizaje memorísticos; son casos con baja frecuencia que con asesoría manifiestan mejor predisposición al cambio. Se identifican situaciones en las que se observa tanto potencialidades
Cap 9 Notas de Pie de Pagina
  Propuesta curricular para la formación de ingenieros desde el enfoque en estudios CTS+ I en la Universidad del Cauca (Colciencias: 1103-11-16964) 4 Modelo de conformación de una red de aprendizaje de las ciencias con enfoque CTS+ I en la educación media (Colciencias: 1103-11-17051


Monografía de Nidia Mabel Cobiella de Giménez - 03 de Octubre de 2005
La docencia es y ha sido siempre una profesión en que los educadores deben estar en continuo perfeccionamiento y enriquecimiento para sí mismos y para los seres con quienes están contribuyendo en su formación. Siempre...
Cap 3 ¿Y cual es la labor docente esencial y delicada en la actuali
  ) con autoposesión de cuerpo y mente por parte del sujeto lo que evitará toda forma de violencia (La imposibilidad de controlarse a sí mismo es enfermedad). Propender a una autoestima que ayude a la persona a ilusionarse con los propios proyectos y evitar así estados de frustración
Cap 1 Internet: Herramienta y desafío para docentes
  A aprender. El espectro de elementos relacionados al proceso de enseñanza- aprendizaje es muy amplio y no puede tratarse todo en una sola ponencia. Por eso, aquí sólo trataremos el rol del docente  frente a la irrupción de los medios teleinformáticos en la educación actual. El docente
Cap 5 Internet y los sitios educativos
  A responder, para evitar que se limiten a una mera copia de trabajos ajenos, lo que contradiría los objetivos del proceso de enseñanza- aprendizaje . Internet tiene cosas negativas, así como sucede con las revistas, la televisión, los grupos marginales de la sociedad. Pues aprendamos a aprender


Monografía de Walter Arana Mayorca - 31 de Julio de 2006
Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con...
Cap 8 Motivación en el trabajo
  Y la autoestima . Se trata de reforzar necesidades que nunca quedan completamente satisfechas y cuyo apetito es infinito. Por lo tanto, la mejor manera de motivar a los empleados es crear retos y oportunidades de logro en sus puestos
Cap 6 Condicionamiento social del comportamiento
  . Una vez instaurada esa conducta se dice que ha habido aprendizaje . Este esquema no sólo es válido para enseñar normas sociales sino, además, cualquier tipo de materia. Una vez que se ha aprendido algo, pasa a formar parte de nuestro repertorio conductual


Monografía de Tito González - 27 de Abril de 2006
Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido y...
Cap 9 Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa
  Laboral. ~- Permitir que los colaboradores mantengan un adecuado equilibrio entre tiempo de trabajo y tiempo de vida, de descanso y ante todo el de familia. ~- Propiciar espacios de formación y aprendizaje permanente, en el crecimiento personal, en el mejoramiento de actitudes, entre ellas autoestima
Cap 5 La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales
  La autoestima , generando resentimientos y dolor. --- Deja mucho que decir sobre los problemas que vivimos actualmente lo que denomino la antitesis de lo que somos, pues aunque nuestro país es un estado democrático y eso es lo que deseamos enseñar y mantener, por regla general en el interior de las empresas
Cap 3 Problemas actuales por acciones no responsables socialmente
  De los propósitos de la empresa. ~- El conformismo, la marrullería, que reduce la capacidad de aporte así como la de auto crecimiento o mejoramiento personal. ~- El facilismo con un bajo sentido de auto mejoramiento y de auto aprendizaje , por ende poca capacidad de aporte para la empresa. ~- Altas tendencias


Monografía de Ramón Trujillo Ruíz - 06 de Julio de 2006
La estructura de un grupo es el modelo o patrón de relaciones interpersonales que le es propio. Esta estructura es el entramado y la configuración mas o menos permanente que adquiere...
Cap 3 El estatus y sus características
  Menos estatus; el estatus   también influye en la percepción interpersonal de modo que los de mas estatus   tienden a ser evaluados mejor pero el estatus   también influye en la propia evaluación y   autoestima de modo que las personas de mas   estatus suelen tener mas autoestima
Cap 4 Los roles y sus características
  , lo cual facilita la consecución de metas y objetivos; contribuye a ordenar la propia existencia del grupo al estar unidos al sistema de normas; y e   ultima instancia, forman parte de la autodefinición de los individuos en el grupo. Los   distintos roles se adquieren por aprendizaje social


Monografía de Gustavo R. Parés Arce - 25 de Julio de 2006
El artículo discute como el estrés afecta la competitividad de las empresas, así como el incremento en las habilidades gerenciales de un país puede incrementar la competitividad del mismo.
Cap 4 Eustrés y Distrés
  Nuestra autoestima , permitiéndonos un mayor y mejor rendimiento persona y de relación coste-eficacia.   Si la presión es excesiva, dura demasiado tiempo o nos consideramos incapaces de responderla adecuadamente, se produce una deformación que es el distrés o estrés negativo. El distrés sería
Cap 2 ¿Qué es la competitividad?
  , las empresas deberán implementar programas de desarrollo organizacional, ya que solamente a través de un esfuerzo dirigido por la alta dirección, que promueva la delegación de autoridad, el aprendizaje , procesos de resolución de problemas, el empoderamiento de los empleados, el incremento


Monografía de Javier Fernández Higarza - 03 de Agosto de 2006
Hay muchos directivos que ascienden a esta categoría después de desempeñar muy bien su trabajo, han sido muy buenos en el aspecto técnico de su trabajo, conocen todos los recursos instrumentales de su tarea,...
Cap 5 Indicadores de que la labor directiva va mal
  Y rigidez. •Falta de improvisación y poca capacidad para enfrentarse a situaciones difíciles. •Visión localista. •Falta de autoestima . •Ausencia de responsabilidades •Poco autocontrol. •Pocos vínculos. •No saber compartir logros


Monografía de Edwin Gallardo - 31 de Julio de 2006
El presente es un ensayo metodológico, para comprobar el grado de identificación laboral que tienen tanto el personal nombrado, como el personal contratado por el Gobierno Regional.
Cap 14 Bibliografía
  Emocional · Activos Intangible e Inteligencia Emocional · Management · Gerencia Basada en Valores · Autoestima · Motivación · Liderazgo y Compromiso · Alta gerencia · Calidad total
Cap 3 Marco Teórico
  , la cooperación, la competencia, el temor, la confianza, y el orgullo y la alegría en el trabajo y en el aprendizaje
Cap 6 Relaciones Humanas en el trabajo
  .   · Proveer oportunidades de aprendizaje y de mejoramiento de sus habilidades. Descubra nuevos y mejores caminos que incentiven a sus empleados a hacer las cosas (por ejemplo, ofrecerles la posibilidad de capacitarse en diferentes áreas: atención al cliente, distintas áreas de la informática, etc.).   · Otras