Monografías de autoridad tecnica

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Diferencias y similitudes entre liderazgo, poder y autoridad (5 capítulos)   (10)

Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se sustenta en la legitimidad de un mandato que se asume.

Cap 2 Reemplazando autoridad por liderazgo   desapareciendo gradualmente ya que se ha evidenciado la necesidad de dar participación a las personas de todos lo niveles en las organizaciones.------El mando y la autoridad están siendo reemplazados por los principios del liderazgo, entendiéndose el liderazgo no como el otorgarle poder a un único líder sino Cap 1 Liderazgo y el Poder   siete cualidades básicas: **capacidad técnica**; **inteligencia social **o habilidad paramotivar; **entender y conducir a la gente**; **experiencias en la dirección de personas** hacia objetivos o proyectos, caminos ya recorridos; **saber en que momento actuar**, cuando no hacer nada, y cuando

Autor: Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006

Max Webber: la Escuela Estructuralista (7 capítulos)   (2)

Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

Cap 3 El pensamiento de Max Webber   Max Weber adentró su análisis en aquellas áreas de interés en que la economía y la sociología se relacionaban para así poder interpretarlas motivaciones de la conducta. Centró su atención en el poder y la legitimación de la autoridad. Se fundamenta en un concepto de autoridad legítima, a diferencia Cap 1 Características generales de la escuela estructuralista   especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.Uno de sus más importantes investigadores fue Max Weber, como así también lo fueron Cap 2 Referencias Biograficas de Max Weber   en la racionalización; la democracia; el comportamiento; la autoridad, de la cual distingue tres tipos fundamentales: la tradicional, la racional - legal y la carismática; y la burocracia de la que realiza un modelo burocrático. Este último presenta aspectos tanto positivos, los que fueron acentuados

Autor: Celeste Salinas - 09 de Mayo de 2006

Las organizaciones y su evolución (7 capítulos)   (0)

Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y entre los departamentos de la misma.

Cap 1 Concepto de Organizar   esa limitación, una empresa no organizada podría tener un solo gerente.**La estructura de la organización - autoridad:** La autoridad es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo Cap 2 El Estado   de una subdirección divisional o su equivalente~- Como una unidad asesora de una dirección o gerencia de área.Con autoridad de línea se les puede encontrar en tres puntos:~- Como dirección o gerencia del área~- Como subdirección divisional o su equivalenciaComo subgerencia Cap 4 Competencia global   de autoridad en un grado extraordinario.En la organización que aprende, la unidad básica es los equipos multifuncionales. La gente trabaja junta para identificar necesidades y resolver problemas. Los líderes nacen con curiosidad y experimentan gusto por aprender, de modo que luchan por desarrollar

Autor: Gabriel Dugarte - 20 de Abril de 2006

La Supervisión (5 capítulos)   (9)

El presente artículo muestra la importancia del proceso de supervisión en el ejercicio de auditoría, analizando los elementos fundamentales de la misma, teniendo en cuenta principios fundamentales que rigen este proceso y los riesgos que se asumen en su ejecución.

Cap 3 Antecedentes   ;  ¤         Vigilancia del estricto apego a las reglas.   Para llevar a cabo esta función se hizo indispensable la asignación de una persona capacitada técnicamente, a quien en ese entonces se le conoció como “capataz”. Esta persona ejercía una autoridad completa sobre el personal Cap 4 Importancia de la Supervisión   en todos los niveles o categorías del personal que intervenga en el trabajo de auditoría y en proporción inversa a la experiencia, la preparación técnica y la capacidad profesional del auditor supervisado.En caso de que la auditoría sea tan compleja que requiera los servicios de varios auditores

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Jornada de trabajo, remuneración y licencias (5 capítulos)   (1)

Se suele designar con la denominación de “régimen legal de la prestación laboral” el conjunto de normas que se refieren a los aspectos de la relación vinculados con los horarios de trabajo, pausas (diarias, semanales, anuales), condiciones de ambientales, y las relacionadas con la labor desarrollada por las mujeres y los menores que tienen un régimen aparte.

Cap 3 Remuneración del Trabajador   del dependiente o de su familia a cargo”.   Considera como tales: los servicios de comedor de la empresa, los vales de almuerzo hasta un tope máximo por día de trabajo que fije la autoridad de aplicación, los vales alimentarlos; etc. En el desempeño de sus tareas: los reintegros documentados Cap 5 Medidas de protección del salario   por el empleador, y notificados al personal y a la autoridad para que esta pueda ejercer el correspondiente control. Al efecto, para el pago de todo el personal, puede indicar hasta 6 fechas. Si el indicado coincide con un día no laborable, l pago deberá hacerse el día hábil inmediato posterior y dentro Cap 2 Evolución normativa   hacerse “previa consulta a las respectivas organizaciones patronales y obreras y en ellas se determinara el numero máximo de horas suplementarias que ha de autorizarse en cada caso. El total que la autoridad puede admitir no debe exceder de 30 horas en un mes y de 200 en el año por persona

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 20 de Julio de 2006

El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos)   (3)

La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.

Cap 5 Simbología Basica   para indicar las jerarquías de autoridad, responsabilidad y función. Diagramas estadísticos, para resumir las relaciones numéricas y cronológicas. Aunque tiene gran valor el conocimiento de la razón fundamental de los tipos mencionados y sus objetivos, se facilita la presentación de las diversas Cap 2 Diagramas de procedimientos   más o menos compleja, según sea la técnica de diagramación y el objeto o ámbito de aplicación de los mismos Cap 4 Métodos para formular diagramas   borradores y notas escritas para registrar los informes que obtienen en las entrevistas. El arte de entrevistar mejora con la práctica y el conocimiento y, con frecuencia, el analista experto usa, o deja de usar la técnica de diagrama-borrador, acomodándose a las circunstancias del momento

Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006

Privacidad: ¿neologismo o barbarismo? (6 capítulos)   (0)

El término privacidad1 es uno de los más difundidos por los medios de comunicación2, así como uno de los más discutidos por los especialistas en temas normativos de la lengua.

Cap 1 El término   normativo, recientemente publicada, la Real Academia Española5 ha admitido la palabra privacidad, con el significado de ‘ámbito de la vida privada que se tiene derecho a proteger de cualquier intromisión’. El hecho de que la máxima autoridad normativa oficial del español haya aceptado Cap 3 Aspectos semanticos (I)   un «alarde represivo a la vieja usanza». Según De Villena, las medidas adoptadas por los gobernantes se han llevado a cabo [...] no para atacar el binomio suciedad/ruido, que es el que más incube a la autoridad pública, sino metiéndose en otro binomio (que también habita el botellón), pero que está

Autor: José Antonio Díaz Rojo - 14 de Septiembre de 2006

El Sistema Monetario Internacional (7 capítulos)   (0)

El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre otras son: La Organización Mundial del Comercio, El Banco Mundial, El Banco Interamericano de Desarrollo.

Cap 5 Organización Mundial del Comercio   sobre la agricultura y los servicios iniciadas a principios de 2000. El CNC actúa bajo la autoridad del Consejo General.   Cada vez es más frecuente que los países constituyan grupos y asociaciones en la OMC. En algunos casos incluso actúan conjuntamente valiéndose de un solo portavoz o equipo Cap 4 Banco Interamericano de Desarrollo   y privadas. En esa labor da préstamos y asistencia técnica usando los recursos aportados por todos sus países miembros y los que obtiene en los mercados mundiales mediante la emisión de bonos. El banco también promueve y participa en importantes acuerdos de cofinanciamiento multilaterales, bilaterales Cap 1 El Fondo Monetario Internacional (FMI)   los problemas fundamentales. §          Facilita a los gobiernos y bancos centrales de los países miembros asistencia técnica y capacitación en el área de especialidad de la institución.   Actividad principal del FMI: Política macroeconómica y del sector financiero

Autor: Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006

Marco Legal Regulador de los RRHH en la Administración Pública (7 capítulos)   (4)

En vista de la problemática planteada dentro de la Administración Pública en el ámbito de la Gerencia de los Recursos Humanos, nos hemos percatado de que dicha problemática se debe a que son las mismas leyes, es decir el marco legal que regula los recursos humanos en la Administración Pública, las que ocasionan estos problemas.

Cap 2 Breve Historia de las Leyes que regulaban a los Recursos Humanos antes de l   Administrativa” (Primer considerando). Se dispone que la máxima autoridad es el Presidente de la República (art. 1º). Se exceptúa de su ámbito al personal obrero y el sometido a Leyes especiales. Rige para todas las personas que presten servicio a las dependencias del Gobierno Nacional Cap 3 La Función Pública en Venezuela   de la autoridad usurpada y nulidad de sus actos, a que el ejercicio del Poder público acarrea responsabilidad individual por abuso de Poder o por violación de la Ley, a la carrera administrativa, la prohibición de desempeñar más de un cargo público remunerado a menos que se trate

Autor: Oswaldo Ramírez Colina - 11 de Agosto de 2006

Gestión de la comunicación interna en las organizaciones (6 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en la Comunicación Interna y darle el valor que se merece

Cap 4 Hacia un Plan de Comunicación Institucional Interno   mismo para comunicar la visión, los objetivos, los valores de la organización. Para su desarrollo y ejecución previamente se necesita contar con la decisión política de la máxima autoridad sino quedará en un cajón y el esfuerzo habrá sido en vano.******Decálogo de atributos para una Gestión Cap 5 Herramientas de Gestión   , las normas internas, su organigrama, sus integrantes, etc.·        Manuales de estilo:Son guías sistematizadas de procedimientos institucionales que reúnen la información técnica, organizativa, histórica, etc. Ayudan a organizar y coordinar las actividades. Además, como la dimensión

Autor: Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006