Monografías de base de datos de una empresa

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Políticas de productos (6 capítulos)   (1)

En el presente trabajo pretendemos exponer y clarificar el concepto de producto desde una perspectiva del marketing. Conocer las diferentes clases de producto así como la metodología para el lanzamiento.

Cap 6 Lanzamiento de nuevos productos   principalmente de reflexión y recogimiento de datos. b) Producción: El objetivo es crear ideas, casi todas las técnicas coinciden aquí en que la generación debe ser lo más libre posible, que en esta fase vale todo. c) Evaluación: Aquí hay que comparar los objetivos definidos con las ideas propuestas Cap 2 Productos y servicios   ser; una cuenta en un banco, un curso de formación, un seguro de vida, una empresa de limpieza, una gestoría etc... Una de las diferencias más significativas entre ámbos es que el producto tangible me da la posibilidad de probarlo antes de efectuar la compra, mientras que un servicio, debemos Cap 1 Definiciones   "" La definición más simple y genérica es la que lo sitúa como objeto de la actividad de la empresa. La American Marketing Asociation define: "Producto, es todo bien o servicio capaz de satisfacer, al menos en parte, los deseos o necesidades del consumidor" La teoría Psicologíca del producto

Autor: Miguel Ángel Aguirre - 17 de Junio de 2006

Tendencias de la tributación en un esquema de descentralización (6 capítulos)   (1)

El desarrollo del nuevo modelo económico, ha generado cambios en todos los aspectos de las economías latinoamericanas, en donde la parte de tributación, refleja cabalmente los principios y objetivos que sustentan el libre mercado y el desarrollo de un esquema de plena liberación comercial, financiera y social.

Cap 4 Problemas de los Impuestos en Colombia   , con un reducido grado de capital humano en las plantillas de funcionarios. En muchos casos, la informatización de los procesos básicos que componen una administración tributaria (registro de contribuyentes, recepción de pagos, procesamiento de datos, etc.), ha sido delegada por completo a empresas Cap 6 Notas   ? Informe tomado en internet en www.iabd.org “Desempeño de America Latina. [3] Visión del Banco mundial en materia de tributación (Informes, 1988, 1997) [4] Datos tomados de: www.biad.com, página principal del Banco Interamericano de Desarrollo [5] Todos los datos Ibid 1 Cap 2 La Lógica de los impuestos[3]   que tienen una base imponible móvil, como los que gravan variables asociadas al nivel de actividad (renta, consumo, comercio exterior, etc.). Por el contrario, los impuestos sobre los inmuebles se hallan normalmente bajo la jurisdicción subnacional

Autor: Anónimo - 01 de Junio de 2006

Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos)   (2)

El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.

Cap 1 Reflexión basada en el mando y conceptos de comportamiento organizat   Hace 3 años atrás tuve la oportunidad de colaborar en la confección de un plan para la transformación y expansión de una importante empresa dedicada al curtido de cueros para la industria automotriz. Mi participación en ese momento, fue escribir inclusive 4 capítulos del plan. Uno de ellos trataba Cap 6 Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal   dentro de la empresa, debe ejercer cierto papel de transgresor, de modificador de reglas//",~- "//El valor de una empresa depende cada vez más del valor de sus profesionales, de su talento y su disposición a aportarlo//, //por eso, el líder empresarial tiene un importante papel que cumplir Cap 3 El papel actual de mujer ante el mercado laboral   de la contratación o ascenso dentro de una empresa.**1.**  Es necesario, para la mujer, planificar la vida de antemano para obtener buenos resultados a mediano plazo y no encontrarse con un horizonte muy acotado.Desde luego que no todas las mujeres sufren inconvenientes y muchas dirán que jamás tuvieron

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006

Modelos de Cambio Organizacional y Desarrollo Organizacional (6 capítulos)   (3)

Un modelo de cambio no es nada más ni menos que una representación sencilla de pasos principales agrupados en distintas categorías que se relacionan con un proceso de cambio desde su etapa inicial hasta la etapa de des-involucramiento.

Cap 5 "Leveling" Client - Consultant   en otros Clientes, del mismo ramo o no. Incluso puede referir al Cliente que se acerque a otra empresa donde dicha práctica fue implementada para que se familiarice en detalle respecto de una experiencia anterior. El consultor también comparte con el Cliente las “Best Theories”. El ejercicio Cap 2 Investigación Crítica   y lo que debería suceder, siendo una de las principales funciones del modelo identificar éstas discrepancias. A través de la Investigación Crítica se puede llegar a dramatizar las diferencias entre las visiones y perspectivas de los diferentes componentes de la dirección superior de la empresa como asimismo Cap 4 Action Research   y a movilizar tanto en relación con los datos como con las hipótesis originales, y finalmente se evalúan los resultados de las acciones recolectando aún más información (traducción libre de la definición que propician W. French & C. Bell (“Organization Develoment: Behavioral sciencie interventions for

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Historia de la Informática (5 capítulos)   (38)

El ser humano siempre ha necesitado medios para hacer cálculos y procesar la información. La complejidad de estos se ha ido acrecentando en el transcurso del tiempo, conforme surgían nuevas necesidades, y ha estado subordinada a los progresos de la tecnología. En cuanto al cálculo, primero surgieron los instrumentos aritméticos, como el ábaco, a partir de los que se ha llegado a las calculadoras y ordenadores actuales.

Cap 3 Las generaciones de ordenadores   un baño de mercurio (Hg), que al introducirse por los agujeros provocaba contactos eléctricos. Finalmente los datos se registraban en una tabuladora. Con ello se multiplicó por 100 la velocidad de proceso, 200 fichas por minuto. Hollerit fundó su propia empresa, la Tabuling Machine Co. (1896 Cap 4 Historia de los ordenadores personales   para su transporte. Este equipo no era muy asequible ni en precio ni en portabilidad, por lo que otras empresas intentaron mejorarlo, así surgió, con este propósito, Compaq, empresa que recientemente ha sido comprada por Hewlett Packard. El PC AT de IBM Al descubrir IBM, que su equipo se estaba usando a nivel Cap 5 Historia de Internet   Oriented Net-wide Index to Computarized Archieves) desarrollado por dos estudiantes, la base de datos Verónica tenía hacia 1993 más de un millón de entradas desde el menú Gopher.------**1992 Tejiendo la Red**------Mientras tanto, en Suiza, Tim Berners-lee ideó una manera de organizar la información

Autor: Rafael Barzanallana - 18 de Agosto de 2005

Financiamiento de pequeñas y medianas empresas (5 capítulos)   (0)

Dentro de los aspectos importantes para la viabilidad y sustentabilidad de las microempresas y pymes, destacamos los relacionadas con la excesiva cantidad de exigencias impuestas por el mercado de crédito que derivan no pocas veces, en una suerte de asfixia económica-financiera con la consecuente reducción de actividades de innumerables empresas de este tipo.

Cap 3 Financiamiento/s indirecto/s   , v.g.: tecnología, etc.Las  Pymes no pueden hacer inversiones en investigación, la universidad sí.Esto mismo se puede decir, en términos de financiamientos indirectos, en cuanto a la necesidad de mejorar la calidad de la gestión pymes con un sistema de información,  una base de datos confiables Cap 1 Cómo financiar las PYMES   a la normativa.No se puede ignorar tampoco problemas propios de la historia organizacional de las pymes, muchas de las cuales son de origen familiar y presentan disidencias internas propias de la conflictividad propia de la empresa familiar, empresas familiares, muchas de las cuales, si pudieron evitar Cap 2 Financiamiento genuino   la cual destinaba partidas para activos fijos, incluyendo compra y refacción de inmuebles relacionados con el uso de la empresa, con plazos de cinco años para activos fijos y de cuatro años para construcción de capital de trabajo, a una tasa del 10% para el cliente. En dicha operatoria el banco asistía

Autor: Roberto F. Bertossi - 23 de Mayo de 2006

Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos)   (0)

El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Cap 3 Relación recíprocade precios, costos y volumen   en las condiciones existentes y a planearlas mediante mejores operaciones. El gráfico de punto de equilibrio U/V señala las cifras operativas  y proporciona una clara perspectiva de la estructura de las ganacias de la empresa. Por su simplicidad también se utiliza como medio de autodiagnóstico Cap 2 Terminologia   variable respecto de un factor relacionado con la producción.q       El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal  en relación con las unidades de producción .q       No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades de producción Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   para fijar precios.6)     Se prepara un detale amplio de especificaciones, hojas de ruta y pedidos de herramientas7)     La producción confecciona un pronóstico preciso de usos y evalúa la capacidad disponible.8)     Ingeniería industrial efectúa una mejor aplicación de datos standard y pedidos

Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006

La Declaración Juramentada del Valor (DAV) (7 capítulos)   (0)

La CORPORACION ADUANERA ECUATORIANA puso en vigencia a partir del 24 de julio del 2000, un nuevo formulario de acompañamiento de la Declaración Aduanera, que se realiza a través del Documento Unico de Importación (DUI), bautizado con el nombre de Declaración Aduanera del Valor (DAV).

Cap 7 Alcance y contenido de la Decisión 379   , en caso que estuviesen aplicando esta decisión. Si por el contrario, el motivo principal para su exigencia tiene que ver con la estructuración de la base de datos, se justifica, a pesar de los contratiempos que significa aplicar la DAV a todo tipo de importaciones.  Como podrá observarse, estas Cap 5 El rol de las verificadoras en la valoración de mercancías   y verificada por la empresa Cap 1 Situación aduanera de ecuador   no se convierta en el mediano plazo, en un “bumerag” en contra de los intereses del propio importador o de la propia empresa. En la cuarta parte se incluyen las conclusiones a las que personalmente he arribado luego de un consciente análisis de la realidad en que entra a operar el formulario y finalmente

Autor: Marco Arias Rivadeneira - 27 de Mayo de 2006

Alineamiento estratégico (5 capítulos)   (0)

Muchas organizaciones, que aún siendo exitosas, siguen buscando nuevas formas de tomar la delantera y concertar una verdadera cultura de misión, Visión y valores compartidos.

Cap 3 Estrategia de un grupo empresarial   Una buena estrategia sitúa las unidades de negocios en una posición tal que el grupo logra una ventaja singular.**Elementos básicos**1. Determinar la combinación correcta de la inversión del portafolio de negocios, según las fortalezas de cada empresa en comparación con los de su mayor Cap 5 Alineación Total   e incluso mundial.El desafío es lograr la alineación total y mantener al mismo tiempo las actuales ventajas financieras y operativas de la empresa. Es una tarea difícil que requiere orientación y cambio de enfoque.//Resumen de Total Alignment. From Vision to Reality de Riaz Khadem, Ph D Cap 4 Estrategias para comunicar la Visión   . Las acciones o comportamientos diarios se deben alinear e integrar con los resultados y valores de la organización.e. Equipos alineados: la gente necesita metodología y capacitación. Apropiación de los resultados, apoyo para el análisis de los datos, determinación de causas y búsqueda de nuevas

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Gestión de compensaciones (6 capítulos)   (1)

El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.

Cap 5 Desafíos presentes   y metodológica : la habitualmente poco valorada formación estadística que recibimos los psicólogos, resulta ser un conocimiento fundamental para el trabajo de compensaciones. Los cálculos de correlación entre el comportamiento de los sueldos de una empresa y los del mercado, las regresiones Cap 2 Funciones de las Compensaciones   claramente cómo deben ajustar su desempeño a la expectativa de la empresa y se reducirán las disonancias entre discurso y práctica de trabajo. El trabajador sabe lo que tiene que hacer y será tarea de las organizaciones efectuar una gestión profesional de compensaciones para administrar las competencias Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones   qué valor le asigna la empresa a su contribución, sentirse valorado e importante como persona que aporta, y reencuadrar la motivación personal en relación a la organización.             De este modo se permite el desarrollo de motivaciones personales intrínsecas, que son las que dan

Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006