Monografías de cantidad adecuada de inventarios

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Ratios financieros (9 capítulos)   (2)

El objetivo de este trabajo, es exponer las ventajas y aplicaciones del análisis de los estados financieros con los ratios o índices. Estos índices utilizan en su análisis dos estados financieros importantes: el Balance General y el Estado de Ganancias y Pérdidas, en los que están registrados los movimientos económicos y financieros de la empresa.

Cap 4 El Analisis (II)   se manejó la empresa en lo referente a cobranzas, ventas al contado, inventarios y ventas totales. Estos ratios implican una comparación entre ventas y activos necesarios para soportar el nivel de ventas, considerando que existe un apropiado valor de correspondencia entre estos conceptos. Expresan Cap 8 Limitaciones de los ratios   "" No obstante la ventaja que nos proporcionan los ratios, estos tienen una serie de limitaciones, como son:    §         Dificultades para comparar varias empresas,   por las diferencias existentes en los métodos contables de valorización de inventarios, cuentas por cobrar y activo Cap 6 El Analisis (IV)   de análisis, está produciendo una adecuada retribución para el empresario

Autor: Cesar Aching Guzman - 09 de Mayo de 2006

El presupuesto en una perspectiva estratégica (8 capítulos)   (8)

Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto como in elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico.

Cap 5 Ciclo Presupuestario (II)   de stocks (cantidadóptima de inventarios, numero de pedidos, tamaño del pedido), asi como una gestión adecuada de compras y descuentos con proveedores. Por ello, en estos programas son varias las funciones responsables, como por ejemplo  el planeamiento y control de la producción (determina un adecuado Cap 6 Ciclo Presupuestario (III)   , etc.Para  la planeación de C.I.F. debe tomarse en cuenta las futuras  inversiones en activos fijos como parte del programa de inversiones presupuestado.**Planeacion  de inventarios y costo de bienes terminados**El valor del inventario final presupuestado se refleja en el Balance General Cap 7 Presupuestos Financieros   no cobradas, según programa de cobranza (C x C  inicio  + ventas – cobros mes)­         Inventarios: Refleja el valor de los inventarios de materia prima, productos en proceso y producción terminados, según programas operativos.­          Valores negociables y otros activos de corto plazo: Depende

Autor: Alfonso Morón - 24 de Mayo de 2006

Decisiones gerenciales en base a los presupuestos (12 capítulos)   (3)

El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir así al presupuesto: “previsión de las operaciones futuras que garantiza la dirección y acción de las actividades mediante un control de la información”.

Cap 7 Clases de presupuestos (I)   prioritarios.Su correcto cálculo facilita a largo plazo la elaboración de un programa de inversiones y financiación; a corto plazo permite la ejecución de un presupuesto de producción en función de una política de inventarios, y la obtención de un presupuesto de compras y de gastos comerciales Cap 8 Clases de presupuestos (II)   , mediante rotaciones u otra política establecida.b)  Cuentas por cobrar:  este saldo se obtiene sumando las cuentas por cobrar iniciales mas ventas a crédito del período presupuestal menos los cobros efectuados durante el mismo período.c) Inventarios:  el saldo de materia prima y de artículos Cap 5 Quién debe preparar los presupuestos   ·        Aspectos económicos del país·        Ciclo de flujo de efectivo**d.     Costos y producción**·        Capacidad instalada** **·        Niveles de productividad** **·        Sistemas de costos y métodos de valoración de inventarios** **·        Composición de costos

Autor: Francisco Quisiguiña Calle - 24 de Mayo de 2006

Planeación integral agregada e interrelación de sistemas intermitentes (13 capítulos)   (2)

Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final.

Cap 13 Conclusiones   o residuos que le disminuyen su diámetro). En este tubo, por el lado izquierdo se mete dinero (vía inventarios, mejoras, inversiones, etc.) y por el lado derecho sale solamente el dinero generado por la empresa (vía la venta de sus productos o servicios).   En el caso del tubo (y asumiendo una presión Cap 4 Funcionalidades basicas del MRP       POLÍTICA DE CODIFICACIÓN    2 dígitos para el nivel de producción 4 dígitos para la descripción 3 dígitos para el consecutivo     LISTA DE MATERIALES CON POLÍTICA DE CONTROL DE INVENTARIOS Cap 1 Sobre la planeación integral agregada; un caso practico   el costo del inventario final. Se recomienda seleccionar el que brinde a la empresa la mejor forma de medir la utilidad neta del período económico y el que sea más conveniente a los efectos fiscales.Existen dos buenos sistemas para calcular los inventarios, el sistema periódico y el sistema

Autor: Ivan Escalona Moreno - 18 de Abril de 2006

Aplicación de Sistemas de Información a la Ingeniería de Mantenimiento Industrial (5 capítulos)   (19)

Nueva Visión de los Sistemas de Información y la aplicación a la ingeniería de Mantenimiento Industrial. Tanto en las areas de relación Redes, telecomunicaciones, Seguridad y Riesgos de operación y la automatización de los procesos

Cap 2 ¿EL MANTENIMIENTO DEL PASADO?   ha empezado a manejar sus recursos en forma gerencial; es decir ha ido abandonando el esquema exclusivamente técnico y ha adoptado uno administrativo, en el cual su papel es el de colocar en el momento y en la cantidadadecuada los recursos a su cargo, es decir ser oportuno Cap 3 EL FUTURO DE LA INGENIERIA MANTENIMIENTO   de producción; se considera también el sitio a donde se trasladan aquellos empleados tipo problema o de bajo nivel de desempeño, otros afirman que es sinónimo de bajo rendimiento, falta de seguridad, falta de calidad, baja eficiencia, altos costos, etc.· **Altos Inventarios**· **Falta de escuelas Cap 5 ¿EL MANTENIMIENTO DE HOY O DEL FUTURO?   : El Mantenimiento se inicia en la selección de los equipos, sigue en la instalación, se respalda con una correcta operación y un buen Mantenimiento con apoyo de compras e inventarios.** ****· Análisis de Puntos débiles:** El análisis de fallas es el principal respaldo del mejoramiento continuo

Publicado por: Benito Juarez - 13 de Noviembre de 2005

Evaluación de proyectos (10 capítulos)   (9)

Como ya sabemos el control de los costos es de vital para cualquier empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto ya que esto nos servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener. Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas.

Cap 4 Rentabilidad vs. Riesgo   = Demanda Cm = Costo para mantener el inventario, expresado como la tasa de rendimiento que produciría el dinero de una inversión distintita a la inversión en la compra de inventarios. P = Precio de compra unitario Pasivo circulante, pasivo largo plazo Cap 10 Balance General (II)   .    Prueba del ácido: Es similar a la razón circulante, excepto por que excluye el inventario, el cual generalmente es el menos líquido de los Activos circulantes, debido a dos factores que son: a)     Muchos tipos de inventarios no se venden con facilidad. b)     El inventario Cap 3 Capital de trabajo   y los inventarios son rubros que en el corto plazo son de difícil convertibilidad en efectivo, esto pone en evidencia que entre más predecibles sean las entradas a caja futuras, menor será el capital de trabajo que necesita la empresa. El objetivo primordial de la administración del capital de trabajo es manejar

Autor: Iván Escalona - 09 de Mayo de 2006

El análisis económico financiero (12 capítulos)   (2)

En las circunstancias actuales por las que atraviesa el país, la economía está orientada hacia su total recuperación, para ello la elevación de la eficiencia en la productividad social se deberá convertir en la vía principal para asegurar el desarrollo económico.

Cap 9 Administración del Capital de Trabajo   : "El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activo a corto plazo (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de trabajo neto se define como los activos circulantes menos los pasivos circulantes; estos últimos incluyen préstamos bancarios, papel comercial Cap 5 Objetivos del Analisis Económico Financiero   la calidad de la misma.·       Aumentar la productividad del trabajo.·         Emplear de forma eficiente los medios que representan los activos fijos y los inventarios.·         Disminuir el costo de los servicios y lograr la eficiencia planificada.Otros de los objetivos importantes Cap 8 Métodos y técnicas del Analisis Económico Finan   disponibles de inmediato para pagar los créditos a corto plazo. Expresa la capacidad real que tiene la entidad para cubrir sus obligaciones, contando con los activos más líquidos. Se calcula:Razón Rápida= __Activo Circulante ____- Inventarios __Pasivo Circulante·         Razón de Caja o Tesorería

Autor: Erizbel Amat Alvarez - 09 de Mayo de 2006

Segmentación de mercados (8 capítulos)   (11)

A menudo escuchamos el término mercado, sin embargo muchas veces ha sido utilizado en forma imprecisa en expresiones como mercado común europeo, supermercados, mercado de valores.

Cap 4 Qué es Segmentación   , y actitud ante el producto.   Una vez están identificados claramente los segmentos de consumidores, es necesario que la empresa defina la estrategia más adecuada para gestionar estos segmentos.    ¿Cuáles son los objetivos de la segmentación?    Estandarizar la oferta Cap 3 Qué es Marketing   de inventarios, formas de pago, atención al cliente entre otros; y la promoción se destaca por la estimulación de la demanda a través de estrategias de comunicación que motivan el interés de compra de un consumidor, en las cuales juega papel importante la efectividad de los medios (masivos como radio Cap 5 Proceso de segmentación de mercados   . Esta última está basada en la adecuada gestión de bases de datos de comportamiento de clientes y consumos.     La gestión de bases de datos, asociada con procesos de microsegmentación, permite distinguir entre clientes activos

Autor: Giovanni Prieto Aguilar - 21 de Junio de 2006

Gestión para la excelencia. La organización ASE (12 capítulos)   (0)

Una organización requiere de equilibrio y armonía para poder existir, crecer y generar resultados positivos en el mediano y largo plazo.

Cap 5 Las Cinco "D"   Si de perseguir incompetencias, improductividades e ineficiencias se trata, nunca debemos olvidarnos de tener presente a los:·        Desperdicios·        Desequilibrios·        Descontrol·        Distracción, y·        DesarticuladoDesperdicios generados en los excesos de inventarios Cap 9 Los Doce Ceros   .      Cero Inventarios (Just in Time)7.      Cero Enfermedades Laborales8.      Cero Contaminación9.      Cero Rotación de Clientes y Personal10.  Cero Incobrables (Política Crediticia y Sistema de Cobranza)11.  Cero Insatisfacción (del personal y consumidores)12.  Cero FraudesEstos son Cap 2 Equilibrio y armonía   a una adecuada relación entre los individuos que interactúan.Es pues fundamental lograr el equilibrio y armonía en todos y cada uno de los componentes de la organización a los efectos de evitar la pérdida de energía, logrando un mayor aprovechamiento de los distintos factores productivos.Preguntas cómo

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006

Auditoría de producto y decisiones de marketing (8 capítulos)   (3)

Si usted se desenvuelve en el campo del marketing o de investigación de mercados, probablemente la mayoría de los libros que podrá encontrar no le ayudarán más que en la metodología, el por qué utilizar investigación, y en lo técnico de esta herramienta.

Cap 4 La auditoría de productos (I)   de las variedades y marcas en el tiempo, sea por canal de venta, región, territorio de venta, tipo de producto, tamaño de envase - presentación, color, sabor, precios, y   relacionando   tres variables básicas: Ventas, Inventarios y Distribución (VID) de cada una de las marcas que intervienen Cap 5 La auditoría de productos (II)   de producto puede proporcionar una valiosa información que proporcione volúmenes de ventas, canales de distribución, nichos de mercado, nuevas oportunidades sea en presentaciones, variedades, sabores, colores, tamaños, rendimientos, precios, distribución física, rotura de stock o reposición de inventarios Cap 1 Sobre este estudio   y manejando una gran cantidad de información diaria fue que se me ocurrió transmitir lo que aprendí de esta gran experiencia, no sólo desde el punto de vista técnico – el cual lo complementé de manera autodidacta – sino también desde el análisis de cientos de casos que pasaron por mi escritorio

Autor: Javier Quiñónez - 17 de Junio de 2006