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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la ... |
| Cap 1 |
Capacitación y desarrollo
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Para un puesto. Aunque la capacitación (sinónimo de entrenamiento) auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades |
| Cap 6 |
Evaluación de la capacitación y el desarrollo
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Profundamente en cuanto a formación académica, antecedentes , expectativas, etc. La flexibilidad será siempre un factor esencial en estos casos. El respeto a las diferencias nacionales y culturales siempre tiende a rendir dividendos |
| Cap 3 |
Pasos hacia la capacitación y el desarrollo
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" Tanto los especialistas en personal como los gerentes deben evaluar necesidades, objetivos, contenidos y principios de aprendizaje que se relacionan con la capacitación . La persona que tiene a cargo esta función (capacitador) debe evaluar las necesidades del empleado y la organización a fin |
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Monografía de Paula Andrea Granada, Luz Ayda Carvajal - 12 de Mayo de 2006
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| Los diferentes procesos que se están dando ahora en el mundo globalizado exigen que el contador ejerza su profesión con la suficiente capacidad, conocimiento y habilidad, es decir, que tenga un nivel de competencia amplio... |
| Cap 6 |
Notas
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Como la evaluación y competencia del profesional contable en el entorno en que se desempeñe, además de la experiencia profesional. [5] Guía de IFAC No. 09 Antecedentes Académicos, evaluación de la capacidad y de la experiencia profesionales, requisitos de los contadores profesionales. En: Revista |
| Cap 3 |
Propuesta de los organismos internacionales
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Trabaje con las personas para el bien general de la entidad. - **En la comunicación. ** Brindan al contador capacitación para recibir y transmitir información, analizar de manera razonable. ~- **Valores éticos profesionales ([6]):** Estos valores profesionales le entregan al profesional contable |
| Cap 5 |
Bibliografía
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¨ Antecedentes Académicos, evaluación de la capacidad y de la experiencia profesionales, requisitos de los contadores profesionales. En: Revista Contaduría Universidad De Antioquia. No. 32. Marzo de 1998. ¨ El Contador Público en el Nuevo Milenio: Visión y Misión. En: Revista Contaduría |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 1 |
Antecedentes
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La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se re |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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Que es requerida para este fin, incluyendo medios audiovisuales, cartillas, plan de rotación de cargos, etc. **Educación y capacitación ** Es necesario que la empresa estructure adecuadamente su Plan de Capacitación en Calidad, destinado a todos los niveles de la organización, cuyos objetivos deben guardar |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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Que es requerida para este fin, incluyendo medios audiovisuales, cartillas, plan de rotación de cargos, etc. **Educación y capacitación ** Es necesario que la empresa estructure adecuadamente su Plan de Capacitación en Calidad, destinado a todos los niveles de la organización, cuyos objetivos deben guardar |
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Monografía de Angela Maday Fernández López - 04 de Julio de 2006
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| Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. |
| Cap 2 |
Antecedentes del Analisis y Descripción de los puestos de tra
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Con la gestión del personal como la selección, capacitación , colocación, entre otras. (33)
En la medida en que fueron cambiando las relaciones con los empleados y las personas fueron más valiosas, los métodos y funciones de los Recursos Humanos se convirtieron en aspectos claves |
| Cap 4 |
Profesiograma De Cargos
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Es necesario precisar que el profesiograma no puede constituir un documento estático en el tiempo y ajeno al micro y macro entorno laboral . Sobre este aspecto señala A. Cuesta: “Como tendencia actual es hacia puestos polivalentes o de multihabilidades, habría que garantizar |
| Cap 3 |
Analisis y Descripción de los puestos de trabajo. Conceptos y
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Mediáticos: la persona que ocupa el puesto de trabajo (conocimientos, habilidades, potencial, etc. ), los medios necesarios para ejecutar las actividades (tecnología usada, herramientas disponibles, etc. ) las condiciones organizacionales (relaciones humanas, clima laboral , etc. ) y ambientales (lugar físico |
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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Este documento presenta una síntesis del Seminario - Taller, coordinado por el Dr. Leonard Mertens, sobre ''Análisis de Competencias Laborales y Desarrollo Curricular'', llevado a cabo el día 30 de septiembre de 1998. |
| Cap 1 |
Antecedentes teórico-metodológicos del AMOD
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· Posibilita construir consenso grupal,
· Permite la construcción de un recorrido o secuencia de acciones, útiles para el diseño de la capacitación ,
· Es de rápida aplicación y de bajo costo,
· Promueve la participación y el compromiso de los actores |
| Cap 2 |
Ejercitación del método AMOD
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A las competencias evocadas por los expertos, y preferentemente, con otra persona que registra los puntos críticos que surgen a lo largo de la ejercitación. Además, participan otras personas en calidad de observadores (instructores de capacitación , diseñadores de guías didácticas |
| Cap 3 |
Notas
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" 1. Aunque esta última, según remarca el Dr. Mertens, enfoca al trabajo en términos de resultados y no de procesos.2. El ejercicio realizado durante el seminario - taller estuvo orientado a la construcción de un Curriculum de Capacitación para un Gestor de Capacitación . Para llevarlo |
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Monografía de Martina Velásquez, Angie Matos, Itzela Rodríguez - 12 de Mayo de 2006
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| Las Cuentas por Cobrar registran los documentos, es decir, las transacciones de ventas, pagos, etc. , también es conocida como cartera. |
| Cap 2 |
Antecedentes del proyecto
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== ** Antecedentes Del Problema** == En el año de 1990 el señor Juvencio Ortiz debido a las necesidades de ese entonces en cuanto a los servicios que presta esta empresa se refiere decide fundar en la ciudad de Aguadulce, Provincia de Coclé, Representaciones Pitín cuya finalidad es prestar |
| Cap 6 |
Sistema propuesto
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La empresa esta la capacitación al contable quien es el encargado de utilizar el programa con un valor de 300. 00 Beneficios Estimados Entre los beneficios que tendrá la empresa con la automatización del sistema podemos decir que no son más que las ventajas económicas que le proporcionará a la empresa |
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Monografía de Magnolia Aristizábal, Gloria Judith Castro, Ligia Lorena Calvache, Adriano Fernández, Maria Elena Mejía, Langen Lozada, José Omar Zúñiga - 11 de Noviembre de 2006
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| La ponencia presenta el camino recorrido en la formulación de un problema de investigación, que parte del interés por comprender las relaciones entre la Pedagogía y el Currículo en la tradición educativa colombiana. |
| Cap 7 |
Notas
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, pudo haber producido los mismos efectos en todos los países de la región. Hasta el momento, el grupo de investigación está realizando las pesquisas para ampliar los antecedentes del problema en el resto de países de América Latina, hecho que será producto del desarrollo del proyecto de investigación |
| Cap 2 |
Surgimiento del grupo
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" El grupo de Pedagogía y Currículo del Departamento de Educación y Pedagogía, surgió en el desarrollo de las actividades del Núcleo de "Prácticas Científicas y Educativas", a partir de un Seminario realizado semanalmente durante el año 2003. Desde la experiencia académica y laboral de cada uno |
| Cap 4 |
Investigación y lineas de investigación
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Con fuerza en el contexto colombiano desde los años 60, al punto de orientar los procesos de formación docente como cursos de capacitación centrados en aprender a elaborar objetivos de aprendizaje y a especializar a un grupo de personas en el diseño de currículos por objetivos para diferentes áreas |
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Monografía de Ernesto Nerlis Gutiérrez Verdecia - 17 de Mayo de 2006
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| Discutir el papel del hombre en la plenitud de sus dimensiones y su integración en el proceso de crecimiento de la organización, ha sido una de las preocupaciones más fuertes de las Empresas en los... |
| Cap 6 |
Factores de situación de la GRH en el Departamento de Capacitación
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**Característica de la Fuerza Laboral ** El Departamento de Capacitación está constituido por ocho (8) trabajadores en total, con una plantilla cubierta de 7 y un (1) Técnico de Nivel Medio en Adiestramiento Laboral . De ellos, cinco (5) pertenecen al sexo masculino y tres (3) al sexo femenino |
| Cap 7 |
Estrategia Empresarial
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De Dirigentes. ¨ La Reconversión Laboral .3. Implementar el trabajo del Centro de Capacitación para la impartición de Superación Profesional de Postgrado.4. Completar el equipamiento del Centro y concluir el montaje de la técnica.5. Desarrollar la Capacitación en los puestos |
| Cap 14 |
Impacto económico - social de las soluciones
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Realizadas por concepto de capacitación . Por todo lo expresado en estos ítem podemos asegurar que utilizando las herramientas presentadas en este trabajo, nuestra empresa puede verse envuelta en un aumento al doble de la eficiencia de sus trabajadores, un mayor rendimiento en sus procesos y por consiguiente |
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Monografía de Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006
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| El análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. |
| Cap 3 |
Desglose de algunos puntos
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Los incentivos financieros y no financieros vinculados con el empleo. Requerimientos del puesto
Es usual reunir información con respecto a los requerimientos humanos del puesto tales como los conocimientos o las habilidades con los que se relaciona (educación, capacitación experiencia laboral |
| Cap 5 |
Utilidad del analisis de cargo
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4. - Capacitación También se utilizara la información del análisis del puesto para diseñar los programas de capacitación y desarrollo. El análisis y las descripciones del puesto resultantes muestran el tipo de habilidades y por tanto de capacitación que se requieren |
| Cap 9 |
Pasos del proceso de selección
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PASO 1:
Recepción de currículum
La recepción de los Antecedentes de los postulantes la hará el Área de Recursos Humanos o la dependencia que presenta la vacante, quienes serán los encargados de evaluar los antecedentes recopilados, de acuerdo |
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Monografía de Juan Carlos Albornoz T. - Pamela Fernández T. - Ramiro Matías , Paula Ubeda M, César Urrutia M. - 19 de Mayo de 2006
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| Las cajas de compensación de asignación familiar(C. C.A.F. ) son corporaciones de derecho privado, con patrimonio propio y sin fines de lucro, las cuales han tenido un sostenido desarrollo y crecimiento en las ultimas cuatro... |
| Cap 6 |
Financiamiento y Control
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De administración del sistema. La Superintendencia de Seguridad Social calificara los presupuestos y programas y confeccionara con estos antecedentes un presupuesto y programa. Posteriormente, la Superintendencia propondrá dicho programa a la consideración de los Ministerios de Hacienda y del Trabajo |
| Cap 1 |
Concepto y objetivo
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A sus afiliados, además de los objetivos básicos antes mencionados. Las nuevas áreas en que han incursionado las Cajas de Compensación son: vivienda, cultura, salud, capacitación , recreación, desarrollo personal, perfeccionamiento |
| Cap 4 |
Afiliación y Desafiliación de las Cajas de Compensació
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O corporaciones educacionales y mutuales de seguridad. La afiliación de una empresa deberá ser solicitada por escrito al directorio de la caja, acompañada de los antecedentes que justifiquen el cumplimiento de los requisitos establecidos en la ley, en los cuales se debe incluir entre otros la nomina |
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