Monografías de caracteristicas y atributos de un producto

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Auditoría de producto y decisiones de marketing (8 capítulos)   (3)

Si usted se desenvuelve en el campo del marketing o de investigación de mercados, probablemente la mayoría de los libros que podrá encontrar no le ayudarán más que en la metodología, el por qué utilizar investigación, y en lo técnico de esta herramienta.

Cap 5 La auditoría de productos (II)   y exhibición, mejora de atributos diferenciales, modificaciones que traen consigo incrementar el valor agregado de una marca o producto para así los beneficios de la empresa sean mayores y crear riqueza. Es así como ante productos masivos en su mayoría y de mercados dinámicos una auditoría Cap 4 La auditoría de productos (I)   investigadora los cuales están codificados. Var_Ciu: Directorio de ciudades que audita una empresa investigadora. Quiebres: Orden que se le da a la información para procesar y obtener cuadros específicos. Este orden está definido por los atributos del producto Cap 3 Procedimientos de selección muestral   es su fácil disponibilidad. Pueden darse en la etapa exploratoria de investigación. Muestreo de Juicio , se seleccionan en base a lo que algún experto piensa. Ej: los mejores distritos para comercializar un producto pueden ser el juicio que defina el alcance del estudio

Autor: Javier Quiñónez - 17 de Junio de 2006

Calidad Total (7 capítulos)   (13)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 6 Calidad total (TQM)   de insatisfacción o de quejas, es necesario asumir una actitud proactiva que conduzca a identificar los atributos de calidad que tienen impacto en la satisfacción y deleitan a sus clientes.Estos atributos deben ser incluidos en los productos y servicios, y en todas las interacciones con ellos Cap 1 Antecedentes   La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad Cap 7 Benchmarking   en el desarrollo de un nuevo producto, adecuando las características de las provisiones y aportando sugerencias útiles en relación con los procesos, tecnologías, etc.**Tecnología:** En este aspecto es importante el intercambio de información que facilite a ambas partes el proceso

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Políticas de productos (6 capítulos)   (1)

En el presente trabajo pretendemos exponer y clarificar el concepto de producto desde una perspectiva del marketing. Conocer las diferentes clases de producto así como la metodología para el lanzamiento.

Cap 4 Características y atributos del producto   ) · Color, sabor, olor · Surtido · Tamaño, envase y embalaje · El etiquetado · El diseño Atributos Psicológicos: 1. La calidad 2. La Marca 4.1 La Marca Se denomina marca al nombre con el que comercializamos un producto para diferenciarlo de otros. El logotipo es la expresión gráfica de la marca Cap 3 Tipos de producto   , automóviles, joyas..) PRODUCTOS INDUSTRIALES · Materias primas · Productos semielaborados · Equipos industriales · Materias auxiliares (Detergentes, lubricantes..) SERVICIOS. INTANGIBLE COMO PRODUCTO Cap 5 El ciclo de vida del producto   "" Todo producto atraviesa diferentes etapas a lo largo del tiempo. Las etapas son las siguientes: · Introducción · Crecimiento · Madurez · Declive Características de cada etapa: · Introducción: Inicialmente poco volúmen de ventas Pocos puntos de venta Altos costes debido al lanzamiento

Autor: Miguel Ángel Aguirre - 17 de Junio de 2006

El cálculo del precio dentro de la producción (6 capítulos)   (5)

La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios bajos están ingresando al campo para obtener participación de mercado.

Cap 3 Etapas para la fijacion de precios   que seguramente le colocará ciertos atributos de lujo, mejores materiales, etc. para que el producto tenga una mejor percibido por el cliente.  Por lo tanto, la estrategia de fijación de precios se determina en gran medida por la colocación en el mercado. Un ejemplo de este tipo de detalles resulta el modelo Cap 2 Tipos de precio   "" Precio base . Es el precio de un producto individual en su punto de producción y reventa. Es también denominado precio costo en el cual quien lo produce no ha incluido sus ganancias ni sus gastos, solamente sus costos. Precio de lista . Es el precio oficial Cap 5 Conclusión   : En cuanto al precio: hay que mantenerse en el juego.  Muy alto o muy bajo, lo que realmente cuenta es seguir en el mercado. La gente pagará un poco más por el valor percibido.  Si tomamos en cuenta una de las leyes del mercadeo es posible cobrar un poco más por un producto que aparenta ser

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 17 de Junio de 2006

Teoría de Sistemas (6 capítulos)   (16)

Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre 1950 y 1968.

Cap 2 Características de los sistemas   ~1) **Propósito u objetivo.- **Las unidades u elementos, así como las relaciones, definen un distribución que trata de alcanzar un objetivo.** **~1) **Globalismo.- **Todo sistema tiene naturaleza orgánica; cualquier estimulo en cualquier unidad del sistema afectará a todas las demás unidades debid Cap 6 Modelos de organización        Parámetros; Son cantidades que determinan el estado real del sistema (constantes).    v      Componentes; Son las partes identificables de dicho sistema.    v     Atributos; Influyen en la operación del sistema en su velocidad, precisión y confiabilidad Cap 4 Elementos sistematicos   para la operación de éste. Salida o producto (output). Es la finalidad para la cual se reuniran los elementos y las relaciones del sistema. Procesamiento o transformador (throughput). Es el mecanismo de conversión de entradas en salidas

Autor: Michael Zamudio Mata - 09 de Mayo de 2006

Nuevo correo. Viejos trucos: ¿Quién recibe mis correos y quién los lee? (5 capítulos)   (0)

Desde que existe la publicidad, los mercadologos hemos tratado de identificar a nuestros clientes reales y potenciales, pero también hemos tratado de entender que es lo que los hace reaccionar y cuales elementos de la campaña los hacen comprar y cuales no.

Cap 4 Gratis, esa es la palabra   . Combinando un uso adecuado de la tecnología, (texto, html, flash, Streaming Video, audio y animación) en función de la características de la cuenta del email del destinatario y de los atributos de la marca. El creativo de email marketing requiere tener un conocimiento amplio sobre Tecnología

Publicado por: Julio Cesar Alvarez Del Castillo Gonzalez - 24 de Enero de 2007

Descubriendo un nuevo estilo de trabajo (5 capítulos)   (0)

El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar a analizar una empresa que se cuestiona su filosofía de trabajo.

Cap 3 Desarrollo   o simplemente de dejar al proveedor existente por estar cansado de trabajar con ellos (por falta de deferencia, por indiferencia frente a los reclamos, por precio, por incumplimiento de expectativas, etc.). Una   buena relación proveedor & cliente unidos a los atributos de valor del producto, que son Cap 4 Conclusión   .- El trabajo en equipo ha sido incorporado en las organizaciones porque permite aumentar la productividad de las personas.    4.- El aumento de la productividad de las personas, producto del mayor conocimiento, logrado en parte por el trabajo en equipo, repercute positivamente Cap 2 Hipótesis   motivados por la importancia de su ser y de su entorno. Las personas motivadas emocionalmente, dentro de su trabajo, son capaces de crear valor a su gestión y traducirlo en un producto de calidad para el servicio que presta”. Lo anterior supone darle un peso a la persona, como un todo (con valores

Autor: Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006

La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos)   (1)

Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.

Cap 5 Desarrollo de la visión del nuevo proceso   sobre sus expectativas de resultados del mismo.  3. Llevar a cabo un benchmarling de las expectativas de mejora y ejemplos de innovación existente.  4. Fijar los objetivos de resultados del nuevo proceso.  5. Desarrollar los atributos específicos del nuevo proceso, esto es, las características básicas Cap 2 Identificación de procesos a Innovar   "" Definición de proceso: Un conjunto estructurado y medible de actividades que se desarrollan en una organización con el objetivo de conseguir un resultado concreto para algún cliente o mercado específico.  Pensar en procesos en el sentido global -donde el fin concreto es poner un producto

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006

La Identidad Corporativa (5 capítulos)   (1)

Aquí la estrategia puede guiar el rumbo de una organización, sólo resultará eficaz si la organización es gestionada eficazmente para seguir dicho rumbo.

Cap 2 Quienes son los propietarios   identidad• Nacionalidad de identidades: De los propietarios de la empresa. P. Ej: En EUA a más corto plazo, o en Japón a más largo plazo.• Resultados e la Empresa y Rendimiento de un producto•Se han de fijar unos estándares que sirvan para valorar los productos de la Empresa. En el plano Cap 2 Quienes son los propietarios   identidad• Nacionalidad de identidades: De los propietarios de la empresa. P. Ej: En EUA a más corto plazo, o en Japón a más largo plazo.• Resultados e la Empresa y Rendimiento de un producto•Se han de fijar unos estándares que sirvan para valorar los productos de la Empresa. En el plano Cap 3 Líderes, empleados y valores comunes   , y por sus empleadosLas ideas tienen que verse en acción (no basta con comunicarlas en un folleto)Comprender los valores de una Empresa es la clave para entender su identidad. Los valores serviran para determinar cuales son los atributos básicos de la organizaciónResumen:1. Para entender

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 3 Modos de enfocar la ARH en las empresas   "" Es posible identificar cuatro modos de enfocar la A R H en las empresas: el tradicional, el   funcional, el   competitivo y el   estratégico. Las principales características  de cada uno se pueden resumir en (Martínez & Herrera, 1996): l      Características del modo Cap 5 Cultura de recursos humanos   individuales y los beneficios colectivos esperados.    Asignar e integrar tienen un mismo objetivo final; a saber, hacer funcionar técnica y socialmente una estructura organizativa específica. El SGRHE debe tener una serie de atributos que posibiliten la realización eficaz del trabajo, estos Cap 4 Evaluación y perspectivas futuras de la GRH   .    ¨      La elaboración y utilización de herramientas cada vez más sofisticadas, producto del estudio de especialistas en el campo de la GRH y de su aplicación con éxito,   mejoren ostensiblemente la gestión empresarial, mediante la: gestión participativa por objetivos, valoración del potencial, análisis de puestos

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006