Monografías de cargos

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La organización creadora de conocimiento (5 capítulos)   (3)

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.

Cap 1 Cómo las compañías japonesas crean la dinámica   , pero disponer de ella facilita el proceso. Pero ni la metodología oriental ni occidental, proveen la solución total, en la occidental, la interacción de conocimiento explícito y tácito tiene a darse sobre todo en el nivel individual y son unos cuantos individuos que desempeñan los cargos

Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006

Una aproximación al carácter de la novela urbana (7 capítulos)   (2)

El trabajo que se presenta identifica elementos que enriquecen el canon de la ''novela urbana'' y para ello se han analizado algunas novelas que tienen por escenario la ciudad de Bogotá.

Cap 5 Novelar la ciudad (o la otra forma de habitarla) (II)   de los trece cargos incoados en su contra y la de sus ediles...(pag.139)". Se recuerdan las noticias del día: "... el burgomaestre, acosado por el bloque de búsqueda ha decidido entrar en negociaciones con el fiscal general y aprovechar la política de rebajas de penas por delación y sometimiento a la justicia

Autor: Carlos L. Torres G. - 23 de Agosto de 2006

Canalizaciónes, el microfono cósmico (6 capítulos)   (0)

La canalización se ha convertido recientemente en un fenómeno popular, asociado con la Nueva Era, sin embargo, el sintonizar la conexión con los niveles transpersonales de la conciencia, en busca de inspiración y esclarecimiento, ha marcado la evolución de nuestras religiones, nuestras artes, nuestra filosofía y hasta de nuestra ciencia, desde el principio de la humanidad.

Cap 4 CÓMO CANALIZAR   . Con frecuencia pienso en ese monje con asombro y compasión por el papel que le toca desempeñar en el juego del despertar. Los médiums elegidos para canalizar por los tibetanos, así como otros cargos sagrados de religiones pasadas y presentes, generalmente deben demostrar algún talento innato

Autor: Esquina Mágica - 22 de Noviembre de 2006

Dichos españoles (5 capítulos)   (6)

Explicación de algunos dichos españoles.

Cap 3 Dichos de la E a la K   para el correo.**HACERSE EL SUECO **Su significado, como es habitual, es conocido por todos:Es hacerse el desentendido. No hacer caso alguno a los cargos o reflexiones que se le hagan. Dicho de otro modo también, "hacerse el tonto".Su origen, siempre más dificultoso, es el siguiente:Este Dicho

Autor: Antonio Marcelo - 14 de Diciembre de 2005

Estabilidad del empleado público (6 capítulos)   (0)

La estabilidad del empleado público ha sido objeto de distintas reglamentaciones las cuales, por un lado, han buscado consagrarla como garantía, mientras que por el otro, han querido cercenarla en vistas a facilitar, de forma ilegítima, la actividad del Estado o bien, buscando intereses particulares.

Cap 2 Concepto   "" La estabilidad en el empleo es uno de los derechos del empleado público junto con la retribución, el derecho a la carrera, el derecho al ascenso y el derecho a los honores [4] Se trata de una garantía por la cuál los funcionario públicos tienen el derecho de permanecer en sus cargos Cap 4 La estabilidad y las leyes de emrgencia   cargos a los cuales se accede por concurso, lo que se traduciría en una completa contradicción ya que el concurso se realiza para garantizar que los más idóneos, de acuerdo a sus características personales, ocupen los mejores cargos, y la ley está dando lugar para dejar sin efecto sus nombramientos

Autor: Clarisa Venturino - 22 de Julio de 2006

Manuel Ascencio Segura (1 capítulos)   (99)

Breve biografía de Manuel Ascencio Segura, dramaturgo peruano.

Cap 1 Manuel Ascencio Segura y Cordero   que las anteriores.Tanto las piezas teatrales como los artículos costumbristas de Manuel Ascencio Segura, retrataron con ingenio no superado a la sociedad peruana del siglo XIX: a los militares prepotentes, a las intrigas políticas, el juego de relaciones sociales para obtener cargos públicos

Autor: Extraído de Biografias y Vidas - 11 de Febrero de 2006

La formación en Gestión de Recursos Humanos (6 capítulos)   (2)

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.

Cap 3 Aspectos Generales   plantillas, no tiene una proyección de futuro. Calificadores de cargos obsoletos y rígidos. Deficiente diseño de los puestos de trabajo.   Reclutamiento y Selección   No se hace, o resulta ineficiente el proceso de Reclutamiento Poco Cap 4 El Perfeccionamiento Empresarial y el Proceso de Formación   cargos de jefes sin personal asignado Etc, Métodos y Estilos de Dirección   Se crean muchos órganos de dirección colectiva, que duplican ó solapan funciones. No se delega a las unidades de base la creación de órganos colectivos de dirección

Autor: María Zarragoitia Alonso, Ileana Artidiello Delgado - 09 de Agosto de 2006

El modelo Zener (7 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se propone un modelo para llevar a cabo la capacitación en la empresa, que integra de manera sistémica el desarrollo tecnológico contemporáneo con el enfoque moderno de Calidad Total que establece el papel decisivo del Capital Humano.

Cap 3 Modelos de capacitación (I)   se convierte en algunos casos en un elemento coercitivo, pues se condiciona la ocupación de determinados cargos con el cumplimiento de ciertos aspectos de capacitación, ignorando « la experiencia con resultados positivos » en el desempeño. -         No utiliza el efecto de grupo que puede promover Cap 4 Modelos de capacitación (II)   . Adicionalmente,   el personal joven que se forma en la empresa y se mantiene en ella, logra un elevado sentido de pertenencia y un sólido dominio del funcionamiento de la organización, lo que le facilita el acceso a los cargos de dirección una vez alcanzada la madurez requerida. En términos de la cartera

Autor: Jesús Mesa Oramas - 23 de Julio de 2006

Motivar a los empleados (6 capítulos)   (2)

La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de su tamaño, pequeña, mediana o grande.

Cap 4 ¿Por qué hay que hacer que la gente trabaje?   El planeamiento de carrera de cada persona Entrando al análisis de las funciones gerenciales confiadas a la Administración de Personal veremos primero las que se refieren a los cargos En las empresas pequeñas se tiende a definir a los puestos a través de las tareas a realizar

Autor: Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006

Consideraciones de Outsourcing para la implementación de sistemas ERP en las Pymes (7 capítulos)   (1)

Los sistemas de información de consultoría han sido vistos como una opción muy atractiva para varias administraciones, esto por la creencia de que los vendedores del mismo pueden lograr aspectos más relevantes económicos y potenciales ya que su único negocio es el procesamiento de información.

Cap 5 Consideraciones de Outsourcing   y de contrato que incluye el costo de encontrar un vendedor, las tarifas de negociación y otros cargos incurridos en la institucionalización de la relación. El costo de monitorear y coordinas las actividades del vendedor que incluye el trabajo y equipo. Switching cost

Autor: Rubén Candelaria Ovando - 25 de Abril de 2006