Monografías de carrera profesional

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Empresas pequeñas, grandes empresarios (5 capítulos)   (3)

Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresas con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando como resultado esfuerzos estériles y peor aún, pérdidas de recursos y de inversiones completas. La razón principal: la independencia de personalidad.

Cap 3 Las Herramientas   "" A través del tiempo y de las etapas de vida de empresas y empresarios, estos últimos no solo recurren a su ingenio y habilidades personales para trabajar. Ya que no existe una carreraprofesional para la creación y desarrollo de empresas, todo empresario se vale de herramientas diversas Cap 4 El Perfil   "" En nuestro país más del 70% de las empresas son de tamaño micro y pequeñas. De ellas, más del 90% son administradas por sus propios dueños y la gran mayoría de ellos no cuenta con una carreraprofesional ni capacitación adecuada para ejercer el oficio. El perfil de procedencia de ellos

Autor: Norberto C. González Mireles - 07 de Junio de 2006

Reclutamiento y selección: in greso de personas a las organizaciones (6 capítulos)   (3)

Uno de los problemas con los que han vivido todos los Líderes, tanto a nivel grupal como organizacional y también a nivel de comunidades, países o regiones, ha tenido que ver con el Reclutamiento y Selección de Personal.

Cap 4 Cursos de Liderazgo   de su propia carrera dentro de la empresa” incluso sabiendo que pueden ser despedidos (Ver libro del Dr. Donald W. Cole & Eric Gaynor Butterfield: “Suicidio Profesional o Asesinato Organizacional”, The Organization Development Institute International, Latinamerica – 2003 Cap 5 El reclutamiento   en su entorno familiar y su nivel de educación sean factores de gran influencia que determinan el grado de aceptabilidad con que se expone ante los trabajos. La influencia de la familia en la carrera de su hijo ha sido estudiada por A. Roe: “Early determinants of occupational choice”; Journal of counseling Cap 3 Los programas de desarrollo   "" Diseñar programas de desarrollo de carrera eran bastante habituales hasta hace unos 10 años atrás. Hoy en día, o mejor dicho desde el comienzo de la globalización financiera, los planes y programas de desarrollo de carrera de los distintos participantes organizacionales no están diseñados

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 01 de Agosto de 2006

La ¿crisis? de la profesión del Documentalista / Bibliotecario en España (5 capítulos)   (1)

Dentro de esta profesión, como imagino que en el resto de profesiones, hay ocasiones para los encuentros y, claro, para los desencuentros. Sin embargo, para los profesionales de la información, el primer conflicto puede nacer con tan sólo leer el título de este artículo que me dispongo a escribir y cuya publicación prolongaré durante algunas semanas de verano.

Cap 3 La ¿crisis? de la profesión del Documentalista / Bibliotecari   hallamos en un momento en el que existe un completo desconocimiento social de las funciones que un profesional de la información puede realizar dentro del ámbito empresarial. La sola mención de la carrera de ¿bibliotecoqué? provoca más de una carcajada, para pasar a la pregunta de: ¿Para eso hay Cap 5 La ¿crisis? de la profesión del Documentalista / Bibliotecari   y se ofertan nuevas titulaciones duales, tal y como se recogió en su momento en El Documentalista Enredado, como //Documentación - Derecho// o //Documentación - Informática//. Puede que dentro de unos años la carrera retorne a convertirse en una especialidad, puede que nunca debería haber abandonado Cap 2 La ¿crisis? de la profesión del Documentalista / Bibliotecari   y los bibliotecarios que están capacitados para realizar consejos sobre la implementación de las nuevas tecnologías en sus propios centros puesto que desconocen la disciplina Informática y sus fundamentos.Esta situación de indefensión del profesional de la información no provoca un vuelco

Autor: Marcos Ros - 10 de Marzo de 2006

Decora tu Casa al estilo Feng Shui (7 capítulos)   (115)

Claves para un hogar armónico y equilibrado. La decoración según el Feng Shui.

Cap 1 Decora tu Casa al estilo Feng Shui   Las líneas de la energía.- ¿Quién no desea sentirse a gusto consigo mismo, disfrutar de salud y energía, tener una buena carreraprofesional y excelentes relaciones personales? El feng shui es una ancestral ciencia china que asegura que todo ello es posible si aprendemos a vivir en armonía

Autor: elbuscador - 30 de Marzo de 2005

Max Webber: la Escuela Estructuralista (7 capítulos)   (16)

Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

Cap 4 Ventajas del modelo de Burocratización según Weber   desempeña su función con más exactitud desde un punto de vista técnico y profesional que determinan con mayor probabilidad su elección y su carrera.__ __" La burocratización traería consigo la vigencia de ciertas actitudes sociológicas beneficiosas para la eficiencia, como son por ejemplo:1 Cap 3 El pensamiento de Max Webber   imparcial: el dirigente ideal debe administrar sin apasionamiento sin afección ni entusiasmo. 7. Seguridad en el trabajo y calificación técnica: el empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen y asciendan por méritos y antigüedad en el puesto

Autor: Celeste Salinas - 09 de Mayo de 2006

Sobre Administración de personal y Recursos Humanos de Werther y Davis (6 capítulos)   (8)

Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

Cap 3 Pasos hacia la capacitación y el desarrollo   capacitación y desarrollo. Las necesidades de capacitación también pueden surgir de las entrevistas de planeación de carreraprofesional o de las verificaciones de evaluación del desempeño. Objetivos de capacitación y desarrollo: Una buena evaluación de las necesidades de capacitación conduce Cap 5 Desarrollo de recursos humanos   . Las promociones y las transferencias también demuestran a los empleados que están desarrollando una carrera y que no tienen sólo un puesto temporal. El desarrollo de los recursos humanos es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones Cap 4 Enfoques de capacitación y desarrollo   comprensión de sí mismos y de las otras personas. Esta técnica propone compartir experiencias y analizar sentimientos, conductas, percepciones y reacciones que provocan esas experiencias. Por lo general se utiliza a un profesional de la psicología como moderador de estas sesiones. Se basa

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006

Pruebas de trabajo (5 capítulos)   (4)

La realización de las pruebas de trabajo la hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige.

Cap 3 Capacitación, adiestramiento y desarrollo profesional   las herramientas nuevas oportunidades al personal para que haga uso de ellas: “vida y carrera institucional”. Involucra las áreas: toma de decisiones, liderazgo, relaciones interpersonales, comunicación y autoridad.   TOMA DE DECISIONES: es la manera en que se miden las respuestas

Autor: María González - 01 de Agosto de 2006

Gestión de compensaciones (6 capítulos)   (3)

El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.

Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones   mismo. Las personas estarán donde ellas estimen que necesitan estar como una forma de apropiarse de la dirección de su carrera personal en función del ideal del yo laboral. En otras palabras, las organizaciones deberán identificar y entregar las condiciones para el desarrollo de la carrera Cap 5 Desafíos presentes   es un tema validado y legitimado en los directores y gerentes de empresas. Esa legitimización permitirá credibilidad en el juicio experto y se abrirán opciones para implementar otras estrategias de desarrollo de recursos humanos. 3.       Asumir una formación profesional propia en el tema : dado Cap 2 Funciones de las Compensaciones   claramente cómo deben ajustar su desempeño a la expectativa de la empresa y se reducirán las disonancias entre discurso y práctica de trabajo. El trabajador sabe lo que tiene que hacer y será tarea de las organizaciones efectuar una gestión profesional de compensaciones para administrar las competencias

Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006

El currículo: dispositivo pedagógico para la vinculación universidad-sociedad (7 capítulos)   (8)

El currículo se constituye en el puente que permite, fomenta y desarrolla la interactividad entre la universidad y el contexto y por supuesto también, entre la teoría y la práctica.

Cap 4 PERSPECTIVAS CURRICULARES PARA LA "SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO" (II   o en su defecto: interdivisionales, divisional, de carrera y finalmente área de concentración. El método de armado de los procesos en los troncos son de lo general: tronco interdivisional a lo particular: troncos de carrera, e igualmente de lo simple a lo complejo. El enfoque que ha Cap 1 CONSIDERACIONES GENERALES   , sino más bien como actividades para la obtención de beneficios económicos o reconocimientos para los individuos o los colectivos que intervienen. Diferente es, cuando se realizan los internados empresariales, los semestres industriales, las prácticas de campo o incluso cuando dentro de la carrera Cap 6 BIBLIOGRAFÍA   en competencias y certificación profesional. 1 ed. México: UNAM, 2000. (Pensamiento Universitario 91, tercera época). CLARK, Burton R. Creando universidades innovadoras. Estrategias organizacionales para la transformación. 1 ed. México: UNAM, 2000. (Problemas educativos de México). CONTRERAS

Autor: Luis Alberto Malagón Plata - 11 de Noviembre de 2006

Nash VS Adam Smith (7 capítulos)   (3)

Un estudio que relaciona el cap.1 del impactante libro del economista argentino Walter Graziano "Hitler ganó la guerra" con los postulados de la teoría crítico-social en la educación, liderada por Henry Giroux.

Cap 4 Pero conozcamos un poco mas a Walter Graziano. ¿Sera a   durante toda su carreraprofesional. Eso hace doblemente interesante leer los resultados de su investigación Cap 5 En concreto: ¿cual es la manipulación curricular que d   a que los profesores de esa materia tenían postgrados en el extranjero y habían aprendido algo del tema. Eso sí, en ningún momento me la presentaron como la teoría que había demolido la de A. Smith.    7.        "En la carrera de economía, en la Argentina, y en una vasta cantidad Cap 1 ¿Somos manipulados los economistas en nuestra formación unive   niveles del poder mundial, a los fines de favorecer la diseminación de las políticas económicas neoliberales y la globalización mal administrada que vemos hoy en día.   Entonces en mi rol de economista profesional, que ejerce como consultor y docente y a su vez en mi rol de estudiante

Autor: Sebastián Laza - 05 de Junio de 2006