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Monografía de Norberto C. González Mireles - 07 de Junio de 2006
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| Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresas con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando... |
| Cap 3 |
Las Herramientas
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, trabajos, tareas en casa, casos prácticos , etc. Ø Consultoría. Apoyo profesional realizado por expertos externos a las empresas o proyectos, que tiene como objetivo lograr mejoras tangibles en diversos áreas, sobre un plan de acción previamente acordado. Ø |
| Cap 5 |
Marco Actual
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) de los casos . Aparentemente nadie se ha percatado de lo incapaces de estas herramientas para ayudar a subir un solo escaño en la escalera de la competitividad y desempeño de sus proyectos o empresas, ni siquiera útiles para el desarrollo del difícil oficio de ser empresario |
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Monografía de Idoneos - 20 de Marzo de 2006
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| Características generales de la ciencia en la antigüedad. Astronomía, física, geometría y medicina. |
| Cap 5 |
Medicina
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Un mortífero veneno aunque me fuera solicitado, no usaré abortivos en las mujeres encintas y nunca intentaré sacar la piedra de la vejiga, dejando este cuidado en manos de prácticos . Puros y limpios mantendré mi vida y mi arte, en cuantas casas entre lo haré en bien del enfermo, absteniéndome |
| Cap 2 |
Astronomía
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Del que lo perjudique o hiera; a nadie administraré un mortífero veneno aunque me fuera solicitado, no usaré abortivos en las mujeres encintas y nunca intentaré sacar la piedra de la vejiga, dejando este cuidado en manos de prácticos . Puros y limpios mantendré mi vida y mi arte, en cuantas casas entre lo haré |
| Cap 4 |
Geometría, matematicas
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Teorema de Pitágoras, que establecer la relación entre los lados de un triángulo rectángulo, es un claro ejemplo de una formulación abstracta. El método pitagórico, representa el esfuerzo para elaborar leyes generales sobre casos particulares. Sin embargo, este esfuerzo puede adquirir una dimensión |
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Monografía de Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006
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| Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se... |
| Cap 4 |
Casos practicos de la realidad de CIO's en empresas Argentinas
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*Segunda conclusión : como lo demuestra la mayoría de los casos prácticos expuestos, se llega a la conclusión de que el termino CIO es relativamente reciente, y surgió ante la necesidad de las empresas de tener un responsable con conocimientos de la tecnología |
| Cap 2 |
¿Cómo nace el termino CIO?
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Los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos
· Controlar : medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios |
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Monografía de Cooperrider D.& Srivastva S. - 18 de Julio de 2006
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| La investigación apreciativa, presentada en este artículo, ofrece una manera complementaria viable para realizar una investigación-acción. La metodología investigativa ''crea'' en gran parte el mundo que después se ''descubre''. |
| Cap 6 |
Redespertando el espíritu de la investigación - acción
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A metodologías para solucionar problemas prácticos . Supuesto 2 : Investigar = seguir reglas estandardizadas. El conocimiento sería solamente el resultado de una buena metodología. Siguiendo algunos pasos establecidos (diagnóstico, recolleción de datos, retro-alimentación, planificación |
| Cap 1 |
La investigación apreciativa en la vida organizacional
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: en el mejor de los casos , soluciones de primera orden, éstas son: soluciones directas a problemas concretos sin tocar el marco socio-organizacional establecido; no se ve resultados de segunda orden, éstos son: cambios discontínuos que afectan de manera fundamental los paradigmas, la ideología, los valores |
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Monografía de Matías Martínez Ferreira - 08 de Abril de 2006
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| El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa, 1943),... |
| Cap 4 |
Diagrama de flujo
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· Sintética: La representación que se haga de un sistema o un proceso deberá quedar resumido en pocas hojas, de preferencia en una sola. Los diagramas extensivos dificultan su comprensión y asimilación, por tanto dejan de ser prácticos . · Simbolizada: La aplicación |
| Cap 3 |
Diagrama de Pareto
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Los problemas más significativos (las barras más largas en una Gráfica Pareto) servirá más para una mejora general que reducir los más pequeños. Con frecuencia, un aspecto tendrá el 80% de los problemas. En el resto de los casos , entre 2 y 3 aspectos serán responsables por el 80% de los problemas |
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Monografía de Gabriel Dugarte - 20 de Abril de 2006
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| Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y entre los departamentos de la... |
| Cap 6 |
Impacto de la Tecnología en la organización
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Tecnología es la organización y aplicación de conocimientos para el logro de fines prácticos . Incluye manifestaciones físicas como las máquinas y herramientas, pero también técnicas intelectuales y procesos utilizados para resolver problemas y obtener resultados deseados. Un ejemplo |
| Cap 5 |
El Mercado
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Un periodo dado de tiempo en un mercado y en unas condiciones determinadas. También suele denominarse a este concepto potencial del mercado. El potencial del mercado depende en la mayoría de los casos de la situación económica del país, así como el conjunto de acciones comerciales que las empresas |
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Monografía de Margarita Vega - 06 de Septiembre de 2006
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| La Ilustración confió en que la claridad, la transparencia de la razón, podría ofrecer la tranquilizadora imagen de un mundo unificado. Desde él, sería posible explicar la génesis de las distintas culturas y establecer un... |
| Cap 5 |
Teoría de la acción comunicativa
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, la praxis queda inserta en el tratamiento de los mismos aspectos prácticos . Como se verá a continuación, la propuesta habermasiana, que podría ofrecer una solución a la cuestión abierta por el universalismo y el relativismo, esta inmersa en la práctica discursiva, en la acción de comunicación |
| Cap 2 |
La herencia Ilustrada
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Por el dominio esclarecedor. La Ilustración ha sido considerada en muchos casos como el estandarte de la razón instrumental; una razón que ha funcionalizado al hombre mismo, hasta el punto de que -como señala Horkheimer en una obra anterior- "el progreso ha destruido el objetivo que quería alcanzar |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los problemas con los que han vivido todos los Líderes, tanto a nivel grupal como organizacional y también a nivel de comunidades, países o regiones, ha tenido que ver con el Reclutamiento... |
| Cap 1 |
Relación del reclutamiento y la selección con el desarrollo o
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A lo que se conoce como “selección de personal”. En este sentido Francis Bacon nos ha dejado una buena enseñanza al señalarnos que “si la naturaleza ha de ser comandada debería ser obedecida” lo que en términos prácticos requiere que el ingeniero no asuma que el agua para una ducha ha de subir |
| Cap 5 |
El reclutamiento
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De hoy día – bajo la democracia - puede asemejarse en algunos casos al reclutamiento que hacían los dictadores pocos años atrás. Las empresas tienden ahora a orientarse hacia nuevos productos con mayor frecuencia y además a tratar de dar golpes demoledores a las organizaciones “guerrilleras |
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Monografía de Mila Cañón - 14 de Septiembre de 2006
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| Cuando se lee la producción de Juan José Saer, no importa si volvemos sobre Cicatrices, sus primeros cuentos, La ocasión o La pesquisa, hallamos indefectiblemente "permanencias" y "pertenencias" que definen una poética singular. |
| Cap 3 |
"... Paseando la mirada..."
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Preferencias inconcientes e imperativos prácticos propios de la escritura. Lo sorprendente en la obra de arte es que esas preferencias inconcientes y puramente individuales del autor se transforman en objetos sociales, no solamente inteligibles, sino más ultrainteligibles, en la medida que permiten |
| Cap 4 |
Permanencias y pertenencias
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A través del problema del “doble”en su escisión y/o extrañamiento, las voces, la ficcionalización del cronista... Con el fin de dar cuenta en cualquiera de los casos no de una identificación con el autor, sino del gesto narrativo imbuido, como siempre, de la red intersubjetiva de voces y discursos |
| Cap 2 |
El espacio hecho letra
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A la representación, si bien no son “realistas” - como en muchos casos y en un principio, la crítica tildó a algunos textos breves de J.J. Saer -, contribuyen en la creación de “la ilusión referencial” en especial estrategias tales como la descripción y el detalle -para hablar en términos de R. Barthes |
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Monografía de Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006
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| Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es... |
| Cap 1 |
¿Se puede medir el liderazgo?
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Es más difícil, pero en la mayoría de los casos es automático. El jugador intuye el reto por venir, rápidamente saca la herramienta adecuada la emplea con elegancia. Del mismo modo trabajan los líderes de alto impacto. ------ ¿Cuáles son los seis estilos de liderazgo? Ninguno representa una sorpresa para personas |
| Cap 4 |
Los Estilos en Detalle (II)
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De que James se desarrollaría en su nuevo rol. ------Luego, la conversación dio un giro hacia temas más prácticos . James aun no se había reunido con el presidente, la reunión que había exigido unilateralmente a conocer el plan de cerrar su división. Con esto en mente, y también con la conciencia |
| Cap 5 |
Como Ampliar tu Gama de Estilos
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! " y, "No puedo utilizar todos estos estilos. No sería humano". ------Esta sensación es comprensible y, en algunos casos , el antídoto es sencillo. El líder puede crear equipos cuyos miembros demuestran los estilos que a él le faltan. Vemos por ejemplo un Director de Producción. Tuvo éxito gestionando una red |
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