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Monografía de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 08 de Abril de 2006
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| El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Basado en Actividades. Para lograr un sistema integral se interrelaciona el mismo con... |
| Cap 2 |
Caracterización del sector servicio
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, que desde el punto de vista contable se hace más complejo por la diversidad de actividades, y a su vez, al no ser éstas comúnmente repetitivas, se hace engorroso establecer una serie de normas estándares para medir la gestión de las operaciones (por ejemplo, en un restaurante, dos solicitudes de un mismo |
| Cap 3 |
El sector hotelero
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Y arbitrario los métodos de control y distribución de los gastos indirectos utilizados actualmente en la mayoría de las cadenas hoteleras por el sistema que tienen implantado. La mayoría de los hoteles poseen un Sistema Contable (__Uniform__ __System__) y Sistemas Integrados (sistemas informáticos |
| Cap 5 |
Explicación Fase: Localización de los procesos
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Y teniendo en cuenta el cuestionario de descripción de las actividades en los procesos, se debe elaborar un diccionario de actividades que tenga una definición elemental de cada una, con sus objetivos y tareas, de forma tal que se cumpla con las fases del ciclo de vida de tareas: planificación |
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Monografía de Jenny Margaret Betancourt - 17 de Mayo de 2006
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| Para la preparación de los estados financieros más completos y exactos es necesario conocer un poco acerca de las cuentas o partidas que lo integran. Con esta finalidad se desarrolla este trabajo; el cual ha... |
| Cap 9 |
Sueldos y Salarios
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Siempre, a excepción de los casos en los cuales se cargan : 1) para corregir errores cometidos en libro. 2) al momento de "cerrar" a fin del periodo contable (su saldo siempre es acreedor a cero). Ingresos por servicios : Son utilidades obtenidas por prestación de un servicio de venta de activos |
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Monografía de Jesús Mesa Oramas y Félix López Cardoso - 04 de Julio de 2006
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| Las regulaciones son parte de la vida diaria debido a múltiples razones, entre las que se encuentran, alcanzar seguridad y contribuir a elevar la calidad de vida. En el caso de las organizaciones empresariales,... |
| Cap 9 |
Procesos para la actualización y conservación
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Tomando en cuenta los aspectos señalados a continuación se realiza el análisis de los subprocesos antes mencionados, con vistas a culminar el análisis a ciclo completo de la puesta en vigencia de un Manual de Organización y Regulaciones Internas en la organización |
| Cap 13 |
Conclusiones
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A lo antes señalado debe añadirse que el trabajo descrito en su conjunto (concepción general, Sección I; formato de los documentos, Sección II; procesos para la actualización y conservación, Sección III), constituyen una presentación a ciclo completo de la elaboración |
| Cap 3 |
Secuencia para la concepción del Manual de Organización y Reg
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.? Estados Consolidados. Aspectos del proceso de consolidación de los Balances y Estados de Resultados, así como la información que deben entregar los Centros Contables a la Oficina Central en cada cierre contable .? Activos fijos, útiles y herramientas |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 19 de Abril de 2006
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| En la década del ochenta Philip Crosby popularizó el concepto de Cero Defecto como orientación para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento. |
| Cap 2 |
Las siete metamorfosis
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Sustituyen la lógica del ingeniero o del contable , centrada en una confianza desmedida en la capacidad de su técnica, por la lógica del empresario comercial, que reconoce la inutilidad de un producto soberbio que no se ha podido vender. La segunda metamorfosis es el establecimiento de las relaciones |
| Cap 3 |
¿Qué es Seis Sigma?
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A tres áreas principales: · Mejorar la satisfacción del cliente · Reducir el tiempo del ciclo · Reducir los defectos Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros de costes, oportunidades para retener a los clientes, capturar |
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Monografía de Ciro Alonso Yacsahuache Monje - 14 de Junio de 2006
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| Si se quiere que el sector de la pequeña y mediana empresa impulse el autoempleo como una forma práctica de enfrentar el problema de la pobreza en nuestro país deberíamos por un lado replantear el... |
| Cap 3 |
Principales características de las PYMES
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Consideradas como de muy alto riesgo. Insuficiente documentación contable - financiera. No poseen el nivel y tipo de garantías exigidas. Las instituciones financieras no han desarrollado una tecnología adecuada para su atención. Escasa Capacidad Empresarial Cultura empresarial incipiente. El 70 |
| Cap 5 |
Requerimientos de financiamiento de las PYMES
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En una sola cuota de acuerdo al ciclo productivo y a la realización comercial de cada producto que se financie. Tasa de interés: La tasa de interés en las operaciones de préstamo son fijadas por el intermediario financiero. Garantías: El beneficiario constituirá garantías de común acuerdo |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 23 de Junio de 2006
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| Los consultores de empresa verbalizan las ventajas de implementar un CRM orientándonos hacia el marketing one to one. Pero no siempre todos ellos comparten con sus potenciales Clientes la necesidad de que la empresa esté... |
| Cap 2 |
Identificar a los Clientes
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De responsabilidad ya que prima sobre ellos la idea del “control”, tanto sobre los costos como sobre los ingresos. El supuesto que operan – al igual que muchos auditores – es que toda transacción donde coincide lo “físico” con el soporte administrativo- contable , es correcta. Esto es hoy día |
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Monografía de Francisco Quisiguiña Calle - 24 de Mayo de 2006
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| El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir así al presupuesto: “previsión de las... |
| Cap 6 |
El período y su ciclo presupuestario
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En el proceso de planificación se plantean los objetivos, finalidades y metas a alcanzarse tanto a corto como a largo plazo. En la mayoría de casos estas expectativas estarán respaldadas por estrategias, planes de acción y asignación de recursos; sin embargo, se requiere precisar, en números el ava |
| Cap 5 |
Quién debe preparar los presupuestos
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· Aspectos económicos del país · Ciclo de flujo de efectivo **d. Costos y producción** · Capacidad instalada** ** · Niveles de productividad** ** · Sistemas de costos y métodos de valoración de inventarios** ** · Composición de costos |
| Cap 8 |
Clases de presupuestos (II)
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Se produjeron, o se le resta si se pagaron, ya sea el total o parte de ellos.5. Capital contable : a) Capital social: esta cantidad que aparece en el balance inicial solo se modifica si hubo nuevos aportes de los accionistas. b) Utilidades retenidas: al saldo inicial se le aumentan las utilidades |
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Monografía de Hernando Reales A. - 26 de Junio de 2006
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| Los departamentos de investigación de mercados han crecido en forma constante durante los últimos 60 años, lo cual refleja el conocimiento que la gerencia le da a la importancia de esta actividad. |
| Cap 2 |
Necesidades de un sistema de información de mercadotecnia (I)
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De mercadotecnia que revisa las actividades de mercadotecnia de los competidores. Sistema de información de operación de sucursales que proporciona flujo de información financiera y contable . Compañía de materiales Vulcano. Vulcano es un producto importante |
| Cap 8 |
Resumen
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De televisión. La muestra abarca aproximadamente 1200 familias con televisores, cada uno equipado con un audímetro instantáneo de almacenamiento. The Nielsen Station Index proporciona una evaluación de las audiencias locales de televisión en aproximadamente 220 mercados. Para cada ciclo |
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Monografía de Silvia Marteau - 13 de Junio de 2006
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| Existen varios argumentos que explican la alta dispersión y heterogénea respuesta de las Pymes ante este fenómeno, sin embargo merecen destacarse principalmente tres elementos. |
| Cap 6 |
Nuevo enfoque para medir la actuación de las empresas
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Y centralizadas, con productos de ciclo de vida largo y con un alto componente de mano de obra y gastos de fabricación. Sin embargo, el cambio tecnológico, sociocultural y político producido a partir de mediados de la década de los años ochenta ha situado a las empresas en entornos cada vez más globales |
| Cap 5 |
Los Indicadores de la Actuación Empresaria a través del tiemp
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Por las acciones de los directivos durante el período contable más reciente. Los indicadores financieros nos dicen algo, pero no todo, sobre la historia de las acciones pasadas, cada uno señala un aspecto particular de la gestión empresarial y no consiguen proporcionar una guía adecuada para las acciones |
| Cap 7 |
El Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard)
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Y medidas para el ciclo de innovación de onda larga de creación de valor, así como para el ciclo de operaciones de onda corta. La cuarta perspectiva del CMI, la formación o aprendizaje y crecimiento, identifica la infraestructura que la empresa debe construir para crear una mejora y crecimiento |
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Monografía de Gustavo Martínez - 20 de Octubre de 2006
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| El desencanto postmoderno preside esta novela de Muñoz Molina y lo hace desde la perspectiva misma escogida por el autor para contar la historia: la de un narrador-protagonista (Darman), un asesino ideológico, que cumple (en... |
| Cap 2 |
La omnipresente dualidad
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. El cumplimiento de un ciclo …el de la muerte. Pero esa circularidad no implicaba una reintegración renovadora a la unidad y el origen, porque en Brighton no estaba su origen y la unidad a la que regresaba era la de su identidad falsa, burocrática y vitalmente falsa. Darman es doblemente un personaje |
| Cap 8 |
El encuentro con el Minotauro
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, en programadora del mal y contable de costos “aceptables” en dolor humano (campos de concentración, “gulags”, limpieza étnica, armas “inteligentes”, trabajo esclavo…, la lista es nutrida). Ugarte y sus maquinaciones son la representación más acabada de lo que le ocurre a la razón cuando se la hace |
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