Monografías de ciclo contable

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Gerencia Estratégica de Costos
Monografía de Gustavo Donna, Alejandro López, Gabriela Giacchini, Marcela Sosa, Eduardo Cobos, Carlos Marmolejo - 19 de Mayo de 2006
El presente trabajo asume la categoría de colaboración al enfoque de la Gerencia Estratégica de costos, la cual consideramos una herramienta eficaz, junto con la aplicación de nuevas tendencias de costos.
Cap 2 Visión y Misión
  Estrategias, desarrollo y utilización de tácticas para implementarlas, y el desarrollo y establecimiento de controles para supervisar el éxito de las etapas anteriores. Por ello la información contable sirve para cada etapa de este ciclo ." Sucintamente explicaremos cada uno de los distintos
Cap 1 El valor de la Gerencia Estratégica de Costos
  Se vislumbra como permanente y duradero en términos de tiempos y resultados que deseamos obtener. Nuestro sistema contable tradicional tiene como principal objetivo el estar orientado al tercero usuario de la información contable , llámese, bancos, DGI, inversores, etc. Los cuales se pueden nutrir, a partir
Cap 4 Posicionamiento estratégico
  " Analizaremos aquí cual es el papel de la información contable dentro del negocio, el que en principio es el de facilitar el desarrollo y la implantación de estrategias. Esto es lo que distingue a la GEC respecto de la contabilidad gerencial tradicional.   La relación existente entre costos


Suma negativa en mercados de competencia perfecta
Monografía de Cristian Ramírez Gastón - 01 de Junio de 2006
Cada empresa que ve afectado su posición en el mercado por bajas ventas, podría incrementar sus precios en sus productos para compensar la perdida de share que esta teniendo, o bien podría bajar sus precios...
Cap 2 Analisis de valor
  Que no va a figurar en el balance de la empresa, o en algún asiento contable , ya que la medida de eficiencia del mismo, no tiene una cuenta contable que se pueda registrar. Por lo tanto, la operatividad, y la gestión de un cliente interno, no es mas que otro costo no visto por las empresas


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