Las necesidades de información y formación
(22 capítulos)
    (3)
|
| Con el propósito de explicar los mecanismos psicológicos y sociales que generan las llamadas necesidades de información y formación, desde la perspectiva de las ciencias psicológicas, se analizan las categorías "actividad" y "comunicación", como sustrato del sistema conceptual relativo a las necesidades y como puntos de partida para deducir los principales determinantes de dichas necesidades y de sus niveles de existencia. Se presenta, además, el tratamiento concedido a este sistema conceptual en las ciencias de la información y se exponen los principales modelos, enfoques y métodos empleados en los estudios de usuarios y de necesidades. |
| Cap 2 |
Tratamiento de las necesidades y los motivos en la Psicología
|
| |
, por lo que requiere un tratamiento más específico de sus niveles de complejidad o integración o por el nivel de influencia en el comportamiento. Para comprender adecuadamente los distintos niveles jerárquicos de los motivos en la personalidad, //González Rey// estableció una clasificación en forma de escala |
| Cap 17 |
Sobre las técnicas para la investigación de las necesidades d
|
| |
la clasificación no es privativa de este contexto-, las técnicas se pueden dividir generalmente, según el nivel de participación de los usuarios: directas, cuando el usuario participa directamente en la investigación, sin intermediarios e indirectas cuando existe alguna mediación de persona, documento, etc |
| Cap 7 |
Los estudios de necesidades como parte de los estudios de usuarios
|
| |
Los estudios de necesidades son, por tanto, un tipo de estudio de usuarios, dirigidos específicamente a la investigación de los requerimientos de formación e información de las organizaciones o comunidades y de los grupos y personas que desarrollan su(s) actividad (es) en el contexto de su cultura |
|
|
Autor: Dr.C. Israel Núñez Paula - 30 de Diciembre de 2005
|
Propuesta de clasificación de las herramientas - software para la gestión del conocimiento
(23 capítulos)
    (4)
|
| Se propone un modelo de clasificación no exhaustiva de las herramientas - software que deben conformar el sistema nervioso digital, sobre cuya base pueden desarrollarse, con mayor facilidad, las acciones y operaciones que integran metodológicamente la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional o el capital intelectual, en las organizaciones. Se ofrece, para cada tipo de herramienta, una explicación sobre su función dentro del sistema de la gestión del conocimiento, la lógica de sus operaciones internas, así como sus ventajas y desventajas. |
| Cap 4 |
Clasificación de las herramientas informaticas para la GC
|
| |
El portal gestiondelconocimiento.com, se basa en un sistema de clasificación propuesto por //América Grau//. Ofrece una breve descripción de cada herramienta; cada una se enlaza con el sitio del fabricante o distribuidor y esto, permite obtener más datos sobre el producto; si se desea |
| Cap 1 |
Clasificación de las herramientas de gestión del conocimiento
|
| |
, en forma estructurada, en bases de datos. Como base para la elaboración del catálogo en línea se comenzó por definir una propuesta de sistema de clasificación, integrador, para los software que permitan la GC. Esto ha posibilitado una mejor recuperación de herramientas importantes para la GC |
| Cap 2 |
Métodos
|
| |
---"En la investigación cualitativa, el procesamiento de los datos ocurre constantemente, durante su propia recolección, y adopta la forma de ordenamiento, clasificación y codificación..." [//Núñez Paula IA//. Enfoque teórico-metodológico para la determinación dinámica de las necesidades que deben atender los sistemas |
|
|
Autor: Dr. C. Israel A. Núñez Paula y Ing. Yiny Núñez Govín - 14 de Diciembre de 2005
|
Análisis de necesidades de entrenamiento basado en el modelo de competencias
(11 capítulos)
    (10)
|
| Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos. |
| Cap 3 |
Descripción del proceso de detección de necesidades de entre
|
| |
de puestos de trabajo, originando la justa retribución
g. Genera una actitud favorable en todo el personal de la empresa hacia las actividades de entrenamiento, porque éstas van a resolver problemas reales y concretos.
Clasificación de las Necesidades |
| Cap 7 |
Destacar la importancia de la detección de necesidades de entrenamie
|
| |
, entrenamiento – organización.
Estos cambios exigen de la organización tomar como ventaja competitiva el conocimiento y como el verdadero recurso al trabajador, transformando lo que éste piensa, sus expectativas y necesidades en una fuente inagotables de información sobre el entorno y el ambiente |
| Cap 1 |
La importancia de la Administración de Recursos Humanos
|
| |
y los tipos de formación. Asimismo el entrenamiento como sistema. En el segundo capítulo se expondrá el proceso de detección de necesidades de entrenamiento, en el mismo se incluye definición, los objetivos, ventajas, clasificación de la detección de necesidades de entrenamiento, niveles de análisis |
|
|
Autor: María C. De Sousa De R. - 04 de Julio de 2006
|
Gestión de las relaciones con los clientes
(7 capítulos)
    (3)
|
| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan llevar a cabo una óptima gestión de las relaciones con los clientes, procurando la fidelización de los mismos. |
| Cap 3 |
Marketing de base de datos
|
| |
, se pueden adoptar medidas oportunas para disminuir las tasas de deserción, que de una u otra manera, no serian controlables si se careciera de una información oportuna sobre el estado actual de los clientes.
Con esto ya se ha generado la primera clasificación de las bases de datos |
| Cap 1 |
Herramientas para la gestión de las relaciones con los clientes
|
| |
"" Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan |
| Cap 6 |
CRM
|
| |
asociado con la participación de los clientes externos, en la medida que su nivel de involucramiento dará mayor certidumbre al momento de estructurar estrategias que busquen satisfacer sus necesidades y expectativas.
En este desarrollo, cobra especial importancia la intervención |
|
|
Autor: Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
|
Procesos de Ventas
(5 capítulos)
    (7)
|
| De nada sirve tener la mejor tecnología, los mejores productos, la mejor calidad y los procesos más sofisticados si la máquina registradora no suena. |
| Cap 4 |
Los procesos de venta técnica (II)
|
| |
de la clasificación de los cuatro (4) Tipos de clientes definidos, en donde su implementación permita llevar a los diferentes tipos de clientes a convertirse en CLIENTES ESTRATEGICOS (RED DE LEALTAD).
Algunas de las acciones de la Diferenciación Continua, que permiten incrementar |
| Cap 2 |
Los 4 tipos de clientes
|
| |
) CLIENTES DE LA RED DE LEALTAD (LOS ESTRATEGICOS): Son aquellos clientes a los cuales se les brinda una alta asistencia - colaboración, y son de una alta lealtad.
GRAFICO # 1 - CLASIFICACIÓN DE LOS CLIENTES |
| Cap 3 |
Los procesos de venta técnica (I)
|
| |
, para posteriormente definir y clasificar los procesos presentados por cada tipo de cliente.
Este proceso es un ciclo continuo y repetitivo, en razón de los continuos cambios del medio, de la empresa, de la competencia y de las necesidades del cliente. El proceso consta |
|
|
Autor: Bernardo Naranjo A. - 27 de Junio de 2006
|
Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento
(7 capítulos)
    (18)
|
| El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera. |
| Cap 3 |
Control de inventarios
|
| |
como prolongación lógica de los procesos de planificación, se expondrán algunos temas relacionados con el control de inventarios, tales como las técnicas de medida y recuentos de stock y criterios generalmente admitidos de clasificación de materiales, necesarios para asignar óptimamente los esfuerzos que lleva |
| Cap 4 |
Gestión integrada de inventarios
|
| |
o DRP, se caracteriza por la existencia de un programa de necesidades de reposición, generalmente a corto plazo, cuya estructura más simple es del siguiente tipo:
Referencia XXX:
Semanas: 1 2 3 4 5 6 7
Necesidad de reposición: 10 10 10 70 150 140 135
Id |
| Cap 1 |
Costos de invetarios
|
| |
.
La clasificación puramente logística de Costos que se ha citado hasta ahora no es la más frecuentemente utilizada en "la profesión". Ya hemos citado en el párrafo anterior conceptos como "costo de lanzamiento del pedido" o "costo de adquisición", que no aparecían entre los conceptos inicialmente expuestos |
|
|
Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006
|
Métodos de Valoración Monetaria (ambiental)
(5 capítulos)
    (0)
|
| La valoración monetaria indica el valor en términos de dinero, de las magnitudes físicas y psíquicas obtenidas en la evaluación de los agentes medioambientales, por cuanto es parte de la evaluación. |
| Cap 1 |
La Valoración Monetaria
|
| |
en el medio ambiente, siendo el efecto principal el de la contaminación.Existen una clasificación según el modo de proceder en la valoración, separando la valoración en dos metodologías: métodos directos y métodos indirectos, los cuales se detallan |
| Cap 4 |
Valoración Monetaria de la Vida Humana
|
| |
de necesidades, las cuales son satisfechas mediante el uso del dinero, prolongando de esta manera el existir de la vida, caso contrario, la carencia de recursos económicos para satisfacer las necesidades básicas conlleva a la muerte.Hay quienes opinan que por convicciones religiosas no se puede comparar |
|
|
Autor: Henry Mendiburu Díaz - 03 de Mayo de 2006
|