Micropagos
(7 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (0)
|
||||||||
| Lo más común para sustentar económicamente un sitio web es el uso de banners publicitarios o sistemas de suscripción. Una alternativa es el uso de pequeños cobros por acceso al contenido. Se discuten los pro y los contras de los micropagos. | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Chato - 04 de Enero de 2007 |
Administración de cuentas por cobrar
(7 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (3)
|
||||||||||||
| Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo campo industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006 |
Consideraciones teóricas relacionadas con el efectivo
(6 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (2)
|
||||||||
| En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados. | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006 |
Las letras de cambio como herramienta de gestión financiera
(7 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (1)
|
||||
| Este trabajo va a desarrollar los aspectos más importantes de la letra de cambio; su definición, las personas que intervienen en las mismas, los momentos que tiene y sus características. | ||||
|
||||
| Autor: Aimara Alfonso Pérez - 22 de Mayo de 2006 |
Contabilidad básica
(17 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (146)
|
||||||||
| La contabilidad es una herramienta que nos ayuda a conocer la situación financiera de una empresa. Se elaboran diversos documentos, pero inicialmente nos vamos a centrar en los dos principales: el Balance y la Cuenta de Resultados. | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005 |
Neoliberalismo y educación
(33 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (9)
|
||||||||||||
| El presente trabajo es resultado de la investigación, la observación directa y la reflexión socio-política de uno de los movimientos sociales emergentes más importantes de finales del siglo XX. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Adrián Sotelo Valencia - 18 de Enero de 2006 |
El Ciclo Contable
(9 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (9)
|
||||
| El ciclo contable es el período de tiempo en el que se registran todas las transacciones que ocurren en una empresa ya sea mensual, trimestral, semestral o anualmente; el mas usado es el anual. | ||||
|
||||
| Autor: Isabel Cristina Feliz Álvarez - 17 de Mayo de 2006 |
Evaluación financiera a corto plazomediante la administración del capital de trabajo
(8 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (7)
|
||||||||||||
| El objetivo fundamental de la investigación se refiere al empleo de las técnicas de administración financiera a corto plazo para el análisis y administración del capital de trabajo , de forma tal que se puedan diagnosticar las dificultades existentes y tomar medidas por los directivos correspondientes. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Mikel Ugando Peñate - 10 de Mayo de 2006 |
¿Cómo manipular los recursos humanos existosamente?
(15 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (4)
|
||||||||
| La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas. | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006 |
Decisiones gerenciales en base a los presupuestos
(12 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (2)
|
||||||||
| El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir así al presupuesto: “previsión de las operaciones futuras que garantiza la dirección y acción de las actividades mediante un control de la información”. | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Francisco Quisiguiña Calle - 24 de Mayo de 2006 |