Monografías de como formar un equipo de trabajo

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Tipos psicológicos de Myers - Briggs (MBTI) (10 capítulos)   (16)

El estudio de los tipos psicológicos se remonta en sus orígenes a más de 60 años, cuando el Psiquiatra de origen suizo C.G. Jung sugirió que la conducta humana no era aleatoria sino de hecho predecible y por lo tanto clasificable.

Cap 5 Construyendo un Equipo de Trabajo Eficaz   - los Introvertidos-Racionales-Calificadores (ITJ) son los menos naturalmente dados a motivar el espíritu del trabajo en equipo. Para ellos uno esta en el equipo o no lo esta - y solo hay un equipo: el de ellos. Así que, ¿cómo construimos equipos que colaboren y sean productivos en este entorno Cap 7 Los Sensoriales(S) y los Intuitivos(N)   que ver la construcción del equipo con el asunto que se esta tratando. Los equipos, después de todo, aparecen en la cancha y quieren ganar el juego. Ese no es el caso aquí en el trabajo; cada uno tiene un trabajo que hacer y eso es por lo que te pagan. De manera que la construcción del equipo Cap 10 Cuatro pasos para lograr Equipos eficaces   " en la organización, el o ella puede que no se ofrezca voluntariamente - o sea convocado - para este trabajo. Antes de que el equipo avance demasiado en el trabajo, seria conveniente para el líder convocar para una evaluación de los recursos disponibles: quien tiene talento para esta asignación; quien piensa

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 05 de Julio de 2006

Motivación y Productividad (10 capítulos)   (4)

Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos.

Cap 8 Motivación en el trabajo   , condiciones de trabajo, sueldos, relación con los compañeros, vida personal, relación con los subordinados, estatus y seguridad) que tratan de evitar la insatisfacción laboral; y 2) Factores motivadores (logro, reconocimiento, el trabajo mismo, responsabilidad, ascenso y crecimiento) que elevan Cap 7 La frustración en el trabajo   "" Cuando un trabajador actúa para lograr un objetivo y encuentra alguna barrera u obstáculo que le impide lograrlo, se produce la frustración, que lleva a la persona a ciertas reacciones, tales como: a) desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente); b) agresivid Cap 9 Motivación para la productividad   y corregir su propio desempeño.   Para enriquecer el puesto de un trabajador, existen cinco acciones específicas que un gerente debe seguir. Estas son:   1. Formar grupos de trabajo naturales. La creación de unidades naturales de trabajo significa que las tareas que desempeña un empleado

Autor: Walter Arana Mayorca - 31 de Julio de 2006

Eliminar la tensión emotiva y desarrolar la tensión creativa a través de la motivación (14 capítulos)   (5)

El presente es un ensayo metodológico, para comprobar el grado de identificación laboral que tienen tanto el personal nombrado, como el personal contratado por el Gobierno Regional.

Cap 6 Relaciones Humanas en el trabajo   muchas ideas pueden surgir de la imaginación del empleador o del supervisor. Es necesario sondear a los subordinados y descubrir sus metas. · Establecer condiciones en las que las colaboraciones ocurran con facilidad y naturalidad. La camaradería y el trabajo en equipo crean un sentido Cap 5 Orgullo y alegría por el trabajo   por su trabajo. Las emociones son tan importantes como nuestra capacidad intelectual para el trabajo. Una empresa en la que la gente desea aprender y hacer un buen trabajo es mucho más competente que otra en la que la gente siente que tiene que hacer el trabajo. Los sistemas de recompensas basados Cap 7 Métodos de motivación   es contagioso, de modo que si alguien puede generar entusiasmo por la tarea de su equipo, tiene muchas más probabilidades de lograr que todo siga su camino. Sin embargo hay que tener presente que el equipo puede actuar en su contra.  8. Entrenar y formar a la gente Los programas de formación y entrenamientos

Autor: Edwin Gallardo - 31 de Julio de 2006

Higiene y Seguridad Industrial (12 capítulos)   (22)

En la actualidad vivimos en un mundo muy competitivo, donde la producción de bienes y servicios esta enmarcada, por una dura competencia entre los productores de los mismos.

Cap 8 Bases de la Implantación del Empowerment   Para implantar el sistema de Empowerment en una empresa es necesario que haya un cambio en la cultura de trabajo, y para esto es necesario que se aprenda a trabajar en equipo. Cynthia D. Scott y Dennis T. Jaffe nos proponen en su libro "Empowerment : Cómo Otorgar Poder y Autoridad a Su Equipo Cap 9 Mantenimiento productivo total   en el ambiente de trabajo es producto del mal funcionamiento del equipo, así como muchos de los accidentes son ocasionados por la mala distribución de los equipos y herramientas en el área de trabajo.Este programa hace mención clara y puntual de la importancia de la higiene y la seguridad dentro de cualqu9ier Cap 4 Desarrollo Sostenible   que las organizaciones deben formar parte de actividades que se puedan sostener sobre un plazo largo pero que se renueven de forma automática", es decir, a pesar de que ambos términos se encuentran explicados con diferentes palabras, convergen en un mismo punto: el cuidado, la protección y la sostenibilidad

Autor: Douglas Garcia - 18 de Abril de 2006

La Gestión de Riesgos como instrumento preventivo (9 capítulos)   (4)

La estadística mundial plantea que de los sucesos tecnológicos que han derivado en incidentes y en los más grandes desastres demuestran que el 50-80% de los mismos han tenido como causa directa o ha sido uno de sus componentes fundamentales el error humano.

Cap 7 Sistema Integral para la Prevención de Riesgos Laborales en Hoteles   "" Con el objetivo de mantener un monitoreo constante de los riesgos, se decidió implantar un Sistema Integral de Prevención de Riesgos, cuyos elementos aparecen a continuación: 1. La realización del levantamiento de riesgos en el hotel. Cada puesto de trabajo, cada equipo, cada maquinaria, cada Cap 5 La organización preventiva. Principios y funciones   y de la evaluación y el control de los riesgos laborales. Podríamos caer en extremos y que la seguridad pasara de ser " una tarea de todos" a " tarea de nadie" . Siempre tenemos que tener en cuenta que la seguridad del trabajo debe formar parte de la eficiencia de áreas y colectivos, de la responsabilidad Cap 2 Conceptualización   "" Dentro de las actividades diarias de la administración del personal, se encuentra la seguridad y salud de los trabajadores, elemento de la GRH en el cual centramos nuestro trabajo, pues, existen en el trabajo riesgos que ponen en peligro la salud de las personas. Para conocer cuáles son

Autor: Ariel Romero Fernández - 10 de Agosto de 2006

Características de los administradores (10 capítulos)   (31)

Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico.

Cap 4 Habilidades administrativas y jerarquía organizacional   , trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.    Habilidad de conceptualización:   capacidad para percibir el panorama general, distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender Cap 9 Conclusión   consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama.  Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano Cap 1 Las empresas de hoy   podríamos enumerar muchas cualidades y aptitudes más.  En este trabajo, hemos recopilado los aspectos, habilidades, cualidades, destrezas y aptitudes  más importantes que deben formar parte del gerente de este nuevo siglo.  En la medida en que cumpla con esos requisitos y posea esas cualidades

Autor: Enrique Lay - 04 de Mayo de 2006

Gestión de calidad para la excelencia (14 capítulos)   (7)

En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficiencia en el accionar cobra fundamental importancia, máxime antes los graves problemas ecológicos que requieren un mejor uso de todos los recursos.

Cap 3 Comencemos con las relaciones humanas en la empresa   a concentrar su energía en el logro de sus propios objetivos en lugar de los objetivos superiores de la empresa como tal. Trabajar en equipo debe ser la consigna fundamental de toda empresa, y para un óptimo trabajo en equipo logrando el máximo de competitividad es menester lograr “//la química//”, esa Cap 12 Mejora continua de procesos, productos y servicios   y productividad, logrando de tal forma el mayor nivel posible de competitividad, es fundamental tanto la capacidad de medición de los resultados, como la calidad de la información, la capacitación y creatividad del personal, el trabajo en equipo y la disciplina de trabajo, y la capacidad y métodos Cap 11 Tipos de acciones preventivas   para realizar su trabajo, que tienen acceso a las herramientas y equipo necesarios para ejecutar sus tareas y que los insumos del proceso cumplen especificaciones. El control preventivo también incluye tener evidencia de que las acciones tomadas resultarán en productos que satisfagan a los clientes

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 18 de Abril de 2006

El cambio de paradigmas organizacionales (8 capítulos)   (5)

El presente artículo presenta el tema del cambio de paradigmas organizacionales, y de que su estrategia debería iniciarse con la sensibilización al personal para que adopten nuevos paradigmas de una manera racional.

Cap 5 Ubicación histórica en la ola del conocimiento   es la mejor forma de lograr resultados y estará más enfocado en el control que en el resultado, fijándose más en quien llegó temprano que en quien da el mayor valor agregado en el trabajo.Personalmente me ha correspondido en algunas Empresas que asesoro o he asesorado, formar parte de un Comité Ad-Hoc Cap 4 Nuevos paradigmas   a entornos cambiantes? Por la parálisis paradigmática.12.    CULTURA DE SERVICIO AL CLIENTE: Formar al personal en los valores del servicio, culturizando el servicio al cliente. Ya basta de darles cursos de sonrisas, donde sonrientemente dicen “no se puede”, “eso aquí es imposible”.13.    ALTAS Cap 7 Conclusiones   lo que no conoce), enseñándole a identificar malos paradigmas y que ellos mismos concluyan sobre los impactos de esos paradigmas. Igual con el impacto esperado de los nuevos paradigmas para que los adopten concientizadamente.- Cambiar paradigmas no es sencillo, porque se trata de formar una nueva

Autor: Eugenio Ramírez - 27 de Abril de 2006

Montar una red de altas prestaciones con equipos viejos 486, Pentium I: LTSP (8 capítulos)   (0)

¿Qué hacer con tantos ordenadores viejos en nuestros colegios? Ya no sólo los arcaicos 486, tampoco los Pentium I y II no son suficientes para hacer correr sistemas operativos como Windows 2000 o XP.

Cap 3 Un modelo alternativo de aula informatica: Linux Terminal Server Pro   Existe la posibilidad de crear redes de ordenadores (aulas de informática en nuestro caso) de bajo costo utilizando viejos pc's(486, Pentium I y II, incluso Mac's). Esto se consigue convirtiendo cada equipo en un terminal 'tonto' y conectándolos a un servidor principal. Este software existe Cap 5 Cual es la configuración de un AULA TSLP   instalado en el equipo. El usuario puede de esta manera probar el sistema operativo y las aplicaciones que contiene y decidir o no hacer la instalación en su disco duro.Esta filosofía de trabajo nos podría ayudar en la confección a medida de metadistribuciones específicas para servidores, de manera Cap 2 La clasica aula de informatica   La instalación de aulas informáticas en nuestros centros es un alto coste difícil de asumir:---- Local---- Equipo nuevos (al menos unos 25) ---- Servidor ---- Cableado y conexión a Internet o enganche con la red troncal---- Licencias para sistemas operativos---- Licencias para paquete Office

Autor: Daniel Pajuelo Vázquez, sm - 05 de Noviembre de 2005

La Motivación (15 capítulos)   (20)

Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.

Cap 4 En lo que el directivo debe trabajar        Diseño de un sistema de incentivos atractivo y funcional, entiéndase que no hablamos solamente de cuestiones materiales o de dinero, existe otro numeroso grupo de ellos como el reconocimiento, la autonomía, el éxito, la satisfacción, la amistad, la identificación, formar parte de un equipo Cap 6 Teoría de la Piramide de las Necesidades   de pertenencia y de estima se satisfacen a través de formar parte de un equipo en el trabajo y con el afecto, y la amistad.   ·        El reconocimiento, el estímulo, la retroalimentación del desempeño, satisfarán las necesidades de estima.    ·        Las personas Cap 8 Teoría de la Motivación - Higiene   "" Esta teoría fue elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg, el cual tenía el criterio que el nivel de rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal

Autor: Clemente Valdés Herrera - 31 de Julio de 2006