Monografías de como llegar a la meta

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Vigorizando las habilidades de venta con PNL (7 capítulos)   (5)

Cuando vamos al tema de PNL y ventas, realmente no carecemos de mecanismos que utilicen los modelos de comunicación y persuasión de la PNL. Numerosos libros se han dado a la tarea de traducir procesos de PNL a las ventas.

Cap 5 Habilidades de Venta   , situación corriente, resultado deseado, etc. En esta etapa del proceso, vendemos mediante el dar reconocimiento a la persona, tratando de entenderla y haciendo buenas meta-preguntas: ¿Dónde está usted en este momento? ¿Cómo llegó allí? ¿Qué es lo que falta? ¿A dónde quiere llegar? Aquí también el modelo Cap 6 Vigorizando la Excelencia en Ventas   en meta-niveles con respecto a los procesos del cliente Cap 4 Principios de Compra/Venta   o ella necesita! En lugar de eso, nosotros reconocemos y respetamos los recursos internos de la persona, sus habilidades, competencias, singularidad, etc. Y esto, en consecuencia, nos lleva a hacer gran cantidad de preguntas (preguntas de Meta-Modelo, preguntas de Meta-Programas, preguntas del Modelo

Autor: L. Michael Hall - 27 de Junio de 2006

El mar de las lentejas y de la imaginación (7 capítulos)   (1)

Me he propuesto en este trabajo analizar la novela El mar de las lentejas del cubano Antonio Benítez Rojo a la luz del concepto de nueva novela histórica, concepto o trend ya en existencia en las postrimerías de la década de los 60(), pero que a finales del siglo XX no cuenta aún con una definición concreta o permanente que lo enmarque.

Cap 3 Antonio Benítez Rojo y la nueva novela histórica   es "un meta-archipiélago". Así nos lo revela el propio Benítez Rojo en su ensayo "The Repeating Island", aparecido en la antología de Gustavo Pérez Firmat, Do the Americas Have a Common Literature? (1990). El concepto de meta-archipiélago para definir el Caribe es fundamental para llegar Cap 6 Conclusiones   metafísica, un meta-archipiélago, una gigantesca fórmula mágica que sin lugar a dudas nos definirá siempre Cap 5 Sobre el texto   mejor porqué la conquista del Nuevo Mundo no pudo haber sido de ninguna otra manera, dados los tipos humanos que la protagonizaron y dadas las condiciones políticas y económicas del mundo de la época. La estructura de la novela es de una fragmentación alarmante, casi como la del meta

Autor: Miguel Correa Mujica - 23 de Agosto de 2006

Motivación Laboral (6 capítulos)   (12)

Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas.

Cap 3 Tipos de motivación laboral   de que el esfuerzo produzca un desempeño exitoso). 3)      Instrumentalidad (Medios y Herramientas) (la estimación de que el desempeño llevara a recibir la recompensa). Valencia             Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada Cap 2 ¿Qué es la motivación?   "" "Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado".   Otras definiciones de Motivación:   La palabra motivación se deriva del vocablo latino "movere", que significa mover Cap 1 Desarrollo e implicaciones del trabajo   . La existencia del trabajo asalariado viene condicionada por la generalización de la producción de mercancías, hasta llegar a la situación en que el mismo trabajo es una mercancía, que como tal, se compra y vende en el mercado. Exige la existencia de un trabajador libre (con capacidad jurídica y real

Autor: Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006

La importancia de desarrollar una estrategia de cambio (7 capítulos)   (1)

En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación del cambio es el recurso humano, personas que motiven y se sientan motivados a llevar este programa a cabo. Otro es la tecnología la que está al servicio del ser humano para facilitar el trabajo.

Cap 2 Hipótesis   es la situación en que se está hoy día? y ¿Hacia dónde se quiere llegar?[7]. Esto significa: confianza, compromiso, conocimiento detallado de los procesos productivos existentes, conocimiento de mejores prácticas[8] del proceso, definir el parámetro o meta a alcanzar, participación, convencimiento Cap 3 Desarrollo   del producto producido por la línea de proceso de la empresa.**8. **Definición del patrón o meta al que se quiere llegar. Investigar a la competencia y las nuevas tecnologías existentes para poder realizar el proceso de negocio. En lo posible, desarrollar un Benchmarking[22].**9.**Comparación entre Cap 4 Conclusión   , supervisores y subordinados.3.- La meta que se quiere lograr permite, definitivamente, cuantificar la magnitud del cambio.4.- La Gerencia y los Supervisores deben estar comprometidos en un 100% con el proyecto de cambio5.- El personal involucrado en el cambio, supervisores y subordinados, deben hacerse

Autor: Erik Opitz Araya - 20 de Abril de 2006

Mercadeo estratégico, plan de mercadeo , mezcla de mercadeo (6 capítulos)   (5)

La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica.

Cap 3 Mercadeo Estratégico   a los niveles más altos de la organización.   Fundamentalmente el mercadeo estratégico se puede subdividir en dos grandes áreas: la selección del mercado escogido como meta de la organización y la creación y mantenimiento de la mezcla de mercadeo que satisfaga las necesidades del mercado entendidas éstas Cap 2 Conceptos   .   El mercadeo estratégico trata de escoger el mercado, la meta y la creación y mantenimiento de la mezcla de mercadeo que satisfaga las necesidades del consumidor con un producto o servicio específico. b)                   Mercadeo: consiste en actividades, tanto de individuos como organizaciones Cap 4 Plan de mercadeo   desde un posicionamiento de carácter amplio hasta llegar a una situación estrecha y de gran esfuerzo que nos permita tener una definición del posicionameinto en forma específica que se alcanza mediante la traducción de las características del producto a beneficios tangibles únicos para el producto

Autor: Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006

Administración de la Calidad (7 capítulos)   (10)

Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H.James Harrington y Philip Crosby

Cap 1 W. Edward Deming   . Esto se logra generando un ambiente de integración y cooperación en el que los que estén involucrados . si la organización consigue llegar a esa meta, aumentará la productividad, mejorará su posición competitiva en el mercado, ofrecerá una ganancia razonable a los accionistas, asegurará Cap 3 Kaoru Ishikawa   de calidad que sea el más económico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor.---- Para alcanzar esta meta, es preciso que en la empresa de todos promuevan y participen en el control de calidad, incluyendo tanto a los altos ejecutivos como a todas las divisiones de la empresa y a todos Cap 7 Principales filosofías de calidad   la productividad sin proveer métodos.11. Eliminar estándares de trabajo que prescriben cuotas numéricas ya que si la principal meta es la cantidad, la calidad se va a ver afectada.12. Eliminar las barreras que se encuentran entre el trabajador y el derecho a sentirse orgulloso de su trabajo.13. Instituir

Autor: Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006

La toma de decisiones y los costos (7 capítulos)   (1)

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.

Cap 6 Conclusión   analizar a conciencia los posibles caminos que puedo seguir para llegar a mi meta.Asimismo, me pareció importante darme cuenta que tomar una decisión no significa solamente elegir un determinado proyecto y dejarlo caminar sólo, sino que se debe vigilar siempre, así como evaluarlo con frecuencia Cap 3 Modelo de la toma de decisiones   y estén bien fundamentadas. Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones de la situación. Esta definición se refiere a la racionalidad de los medios (cómo alcanzar mejor una meta), no de los fines (es decir, las metas). Por ejemplo, la meta de muchas compañías

Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006

Sistema de Producción Canon (SPC) (5 capítulos)   (1)

Canon, el fabricante japonés de cámaras fotográficas, fotocopiadoras, impresoras, máquinas de fax, calculadoras y computadoras, es considerada no sin razón una de las empresas mejor dirigidas y más exitosas del mundo.

Cap 3 Eliminación de los nueve desperdicios   del mejoramiento operacional al mejoramiento de los sistemas,§         y, finalmente ayuda a los empleados a reconocer la necesidad de autodesarrollo.La meta final de la reducción del desperdicio se despliega desde la alta administración hacia abajo, hasta llegar al taller, y para cada año se establecen

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 27 de Marzo de 2006

Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos)   (2)

El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.

Cap 4 Mis objetivos como Líder   [[ **Programar, organizar, ejecutar**]]Si la función de un dirigente es la de conducir hacia una meta al grupo humano que lidera, necesariamente debe precisar qué es lo que quiere hacer, estudiar como hacerlo, y con quién.Por ello es importante **programar** la tarea , esbozando en forma Cap 1 Reflexión basada en el mando y conceptos de comportamiento organizat   una meta determinada y durante la discusión se mantenía desilusionado. Este ejecutivo se habia dado cuenta qe sus colaboradores estaban regulando el tiempo pra no hacer más de o justo, ni adelantarse a la fecha programada, desluciendo así su desempeño y obteniendo una productividad muy despareja Cap 6 Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal   .Al tener empleados en puestos adecuados nuestra compañía estará más sana, más feliz y por lo tanto realizará grandes objetivos.**¿Cuál sería una meta de mejora?**LA META: __Será tener grupos integrados, trabajando en equipo hacia objetivos específicos.__El nuevo siglo está muy cerca, cada día

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006

Reciclaje de basura (5 capítulos)   (4)

El reciclado, es una de las alternativas utilizadas en la reducción del volumen de los residuos sólidos.

Cap 4 Objetivos y metas   difundirse por medio de las personas y así conocernos a nosotros mismos, ya que nuestro alrededor influye en nosotros y de ello dependemos y si no lo cuidamos a donde vamos ir a para con nuestro medio ambiente. Esta meta es para cumplir el objetivo y es la siguiente: Modificar nuestros Cap 2 Justificación   la empecemos a regar irá germinando hasta llegar a todas los niños y a todos los papás de esos niños y por que no a todas la personas de nuestros alrededores

Publicado por: Annel - 04 de Diciembre de 2006