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Monografías de como trabajar la investigacion en accion

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Historia de la Informática (5 capítulos) Creative Commons   ****-(40)
El ser humano siempre ha necesitado medios para hacer cálculos y procesar la información. La complejidad de estos se ha ido acrecentando en el transcurso del tiempo, conforme surgían nuevas necesidades, y ha estado subordinada a los progresos de la tecnología. En cuanto al cálculo, primero surgieron los instrumentos aritméticos, como el ábaco, a partir de los que se ha llegado a las calculadoras y ordenadores actuales.
Cap 5 Historia de Internet
  . Basados en la tecnología de intercambio de paquetes de Paul Baran, esta Red de la Agencia de Projectos de Investigación Avanzada (Advanced Research Projects Agency Network) o ARPANET, ayudaría a los investigadores a trabajar más eficazmente y explorar rumbos para las redes de computadoras
Cap 3 Las generaciones de ordenadores
  e inteligencia de las personas para ser resueltos. Deberían de ser capaces de trabajar con grandes subconjuntos de los lenguajes naturales y estar asentados en grandes bases de conocimientos. A pesar de su complejidad los ordenadores de esta generación se están diseñando para ser manejados por personas
Cap 2 Calculo matematico
  "" 2. Cálculo Matemático Una calculadora no es un dispositivo automático, lo cual implica que requiere la acción constante de un operador, que es un obstáculo para la velocidad y fiabilidad de los resultados. En 1812 el matemático inglés Charles Babbage (1792-1871), habiendo constatado
Autor: Rafael Barzanallana - 18 de Agosto de 2005
Calidad Total (7 capítulos) Creative Commons   ****-(16)
La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.
Cap 7 Benchmarking
  estimulado y apoyado puede dar una contribución insustituible de creatividad e innovación tecnológica en los suministros de su competencia y puede trabajar activamente para reducir continuamente los costos. Por ello una empresa debe compartir con sus proveedores aquellas experiencias que se relacionan
Cap 5 Administración de la calidad
  como en el estudio de casos.2. Cuando se elaboran los programas de capacitación en control de calidad, el ingeniero de la calidad y el personal instructor deben trabajar con y consultar a los gerentes de línea, especialmente en lo que se refiere al alcance de material que se utilizara en los programas.3. Puesto
Cap 6 Calidad total (TQM)
  puesto, sino a encontrar personas con:* capacidad creativa y de liderazgo,---* polivalencia para despeñar mas de una función,---* habilidad para trabajar en equipo,---* habilidad para comunicarse e interrelacionarse y---* capacidad para mejorar y reconocer errores etc.Esta forma de proceder
Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
Inteligencia Comercial (6 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial”.
Cap 4 La diferencia de enfoque
  y multidimensionales, se puede combatir con eficacia y eficiencia. Esta debe ser la tarea “por realizar” en la que debe involucrarse el propietario, empresario o la alta dirección de la empresa. Y esto implica, entre otros, trabajar en los tres frentes:    -           el Cliente
Cap 1 Empresas familiares y desarrollo organizacional
  , sobrino o esposa desocupados y que están dispuestos a “ir a trabajar”? (la decisión de asistir y concurrir y no la decisión de producir; sugerimos echar una buena ojeada al trabajo monumental de James March y Herbert Simon: “Organizations”; Wiley & Sons – 1958).   Para nosotros en The
Cap 3 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
  a “su cartera de Clientes”. Siempre nos hemos sentido incómodos – por decir lo menos – con éste tipo de escucha; las organizaciones no tienen cartera “de Clientes” y es lo primero sobre lo que se debe trabajar si se quieren mejorar las cosas).    Por muchos siglos la historia
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006
La toma de decisiones y los costos (7 capítulos) Creative Commons   ***--(4)
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.
Cap 2 Proceso de toma de decisiones
  está incluso cuando las organizaciones emprenden un alto grado de investigación y planeación antes de comprometer recursos a ciertos proyectos. “La imposibilidad de una predicción total se ilustra claramente con el principio de que si dispusiéramos hoy del periódico de mañana, gran parte de los hechos
Cap 4 Barreras para la toma de decisiones efectivas
  de tiempo: en el cambiante ambiente de negocios de la actualidad, el premio es para la acción rápida y el mantenimiento del paso. Las decisiones de negocios que se toman con mayor conciencia pueden volverse irrelevantes e incluso desastrosas si los gerentes se toman demasiado tiempo en hacerlo
Cap 1 La importancia de los costos en la toma de decisiones
  , al menos,  lo que es el proceso de toma de decisiones, así como cuáles son los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual acción.Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean de la magnitud que sean), pues una resolución mal tomada, puede
Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006
La organización creadora de conocimiento (5 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.
Cap 5 Diferentes enfoques en la administración del conocimiento
  es la transferencia del conocimiento a donde puede ser usado. Y la diferencia del conocimiento por fusión es reunir gente con diferentes perspectivas para trabajar en un problema o proyecto obligándolos a llegar a una respuestas conjunta. Aparecen los cinco principios de la Administración
Cap 3 Creación de conomiento en la practica
  por las personas en esos niveles. Los directivos dan pocas ordenes e instrucciones y sirven como patrocinadores de los empleados de primera línea, que tienen una visión empresarial,  el conocimiento es creado por esos empleados, quienes operan de forma independiente y separada y prefieren trabajar solos
Cap 4 Knowledge Management (KM)
  y la investigación de T. Allen acerca de información y transferencia de tecnología llevado a cabo en el MIT, ambos de los 70´ también contribuyeron para comprender cómo se produce, utiliza y difunde el conocimiento dentro de las organizaciones. Ya a mediados de los 80´ comenzó a evidenciarse la importancia
Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
Arquitectura del cambio organizacional (5 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio.
Cap 2 La Transición
  trabajar de acuerdo a la situación deseada. Pero por otro lado, no nos queda otra alternativa que seguir operando a la “vieja usanza” porque aún no contamos con los medios, los procesos, las personas, las estrategias, la información o la tecnología necesaria para operar de acuerdo a la nueva situación
Cap 4 La facilitación de la transición y los factores de resistenci
  o funciones. Defina quién está a cargo de qué.– Involúcrese, especialmente en esta etapa. Recuerde que usted y su equipo son los referentes. Sea el ejemplo.Un trabajo de investigación realizado por el Business Consulting Institute de Arthur Andersen identificó cuáles eran las mejores prácticas
Cap 5 La creación de Facilitadores de cambio organizacional
  sin embargo, la existencia de una fuerte y estratégica asociación “Alta Dirección – Area de Recursos Humanos”, cuya misión debiera estar orientada a: Transmitir y experimentar los valores corporativos, a fin de convertirlos en principios de acción de la organización
Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006
Financiamiento de pequeñas y medianas empresas (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Dentro de los aspectos importantes para la viabilidad y sustentabilidad de las microempresas y pymes, destacamos los relacionadas con la excesiva cantidad de exigencias impuestas por el mercado de crédito que derivan no pocas veces, en una suerte de asfixia económica-financiera con la consecuente reducción de actividades de innumerables empresas de este tipo.
Cap 3 Financiamiento/s indirecto/s
  , v.g.: tecnología, etc.Las  Pymes no pueden hacer inversiones en investigación, la universidad sí.Esto mismo se puede decir, en términos de financiamientos indirectos, en cuanto a la necesidad de mejorar la calidad de la gestión pymes con un sistema de información,  una base de datos confiables
Cap 2 Financiamiento genuino
  de emprendimientos múltiples y diversos en el campo y la ciudad.En esa perspectiva, sólo en Rosario cuatrocientos empresarios pymes se están organizando para trabajar juntos.Si bien para el financiamiento pymes genuino, en Argentina, se dispone concretamente de la Ley 24.467, art. 23;  Uruguay
Cap 4 Conclusión
  .Las características mas preciadas de estas cajas, es la de que tienen un radio de acción  local y asociados que se conocen muy bien entre sí, lo que posibilita evaluar sus cualidades morales y demás condiciones ‘dignas de crédito’ con frecuencia cuestiones finalmente de mayor trascendencia que su solvencia
Autor: Roberto F. Bertossi - 23 de Mayo de 2006
Vicente Fatone: un letrado cumplido en América (6 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Hace muchos años hubo una agria disputa entre el florentino Giovanni Papini y el chileno Vicente Huidobro sobre los méritos de América como generadora de cultura. La piedra fue lanzada por Papini y era mordiente como todo requerimiento venido del Mediterráneo y, especialmente, de Florencia: ¿Qué ha dado América desde la llegada de Colón?
Cap 4 Fatone y lo sagrado
  de acuerdo con su divino designio. Sería necesario describir en profundidad el modo en que Fatone pudo haber ejercido la intelectualidad y describir cómo ese camino pudo haber resultado una vía a la eternidad. No puede hacerse por ahora; hay todavía mucho que trabajar 41 . Pero valga este cierre
Cap 2 Trayectoria de un desconocido
  de un joven que apenas iba dejando el ambiente del ochocientos. Lamentablemente, la investigación sobre la infancia y la juventud de Fatone fue iniciada muy tarde, cuando ni él ni otras personas podían ya dar testimonio sobre el particular. Con todo, puede intentarse la reconstrucción de ciertos
Cap 3 Líneas convergentes en la labor de un estudioso
  , una y no múltiple". 26 Tal vez ésta sea una de las razones que lo llevaron a trabajar sobre el lenguaje con una economía impensable para la vanidad de un escritor. Filosofía y poesía (1954), un libro que apenas ha conocido una infortunada segunda edición cuarenta años después
Autor: Ricardo R. Laudato - 23 de Agosto de 2006
Lorenzo Silva y su contextualización en la novela policiaca española (7 capítulos) CopyLeft   -----(0)
En 1998 Lorenzo Silva publica El lejano país de los estanques, novela en la que presenta al sargento Rubén Bevilacqua y a la agente Virginia Chamorro, pareja de la Guardia Civil de “la unidad central” (Alquimista 14) de Madrid y cuya especialidad es la de resolver crímenes difíciles.
Cap 5 El turismo
  Montalbán y Eduardo Mendoza. La aparición de la agente Chamorro, parte activa e imprescindible en la investigación, emparenta a las novelas de Silva con la nueva novela (o película o serie de televisión) criminal o detectivesca de corte feminista en las que la detective, oficial o privada
Cap 1 Todo por la patria
  . El superior de ambos es el comandante Pereira y él es quien los pone juntos a trabajar al considerar que formarán un buen equipo. En El lejano país se cuenta la primera misión importante de Chamorro; se da por sobreentendido que Vila ya ha estado en otros casos importantes y que tiene una buena reputación
Cap 2 Antecedente necesario: Plinio, jefe de la Guardia Municipal de Tomelloso
  un desequilibrio ya que las digresiones se convierten en centrales. Ambos elementos están intrínsecamente unidos, especialmente en las grandes novelas de la serie como El reinado de Witiza, Las hermanas coloradas y El rapto de las Sabinas. La acción de las novelas de la serie es contemporánea, es decir
Autor: Salvador A. Oropesa - 16 de Septiembre de 2006
Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.
Cap 3 Desarrollo Organizacional y Grupos (III)
  que vivir con ellos como es el caso de los otros miembros del grupo, aspectos físicos del trabajo y materiales con los cuales las personas tienen que trabajar.~~1) Los estímulos “discrecionales”: son aquellos que se adjudican a los distintos miembros del grupo en forma diferencial y selectiva
Cap 4 Desarrollo Organizacional y Grupos (IV)
  o de investigación y desarrollo.Existen por supuesto algunas circunstancias donde un exceso en la orientación hacia “mantenimiento” del grupo puede llegar a dispararnos en contra como es el caso que menciona I. L. Janis (“Victims of groupthink”; New York: Houghton Mifflin – 1982)· en relación
Cap 6 Desarrollo Organizacional y Grupos (VI)
  Uno de los hallazgos más importante en materia de Grupos tiene que ver con su tremendo impacto sobre las acciones aprendidas y como pueden las mismas ponerse en acción. D. Cartwright (“Some principles of mass persuassion: Selected findings of research on the sale of United Status war bonds”; Human
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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