Monografías de compensacion laboral

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Cajas de Compensación de Asignación Familiar (8 capítulos)   (0)

Las cajas de compensación de asignación familiar(C.C.A.F.) son corporaciones de derecho privado, con patrimonio propio y sin fines de lucro, las cuales han tenido un sostenido desarrollo y crecimiento en las ultimas cuatro décadas principalmente, tanto en nuestro país como en el extranjero.

Cap 2 Desarrollo de las Cajas de Compensación en Chile   Las Cajas de Compensación tienen su origen en Francia, país que  alcanzó una alta evolución en materia de Asignación Familiar y especialmente en el aspecto de Cajas de Compensación.Esta influencia  gatillo el nacimiento de las Cajas de Compensación en Chile, pero específicamente estas Cap 6 Financiamiento y Control   de presupuesto.Para formular el presupuesto, las Cajas de Compensación (y otras instituciones que administren las prestaciones) deberán preparar presupuestos y programas particulares en los que se establezca el numero probable de asignaciones a pagar y las necesidades financieras Para gastos Cap 5 Funciones de las C.C.A.F.   Descripción general de las prestaciones y beneficios entregados por las Cajas de CompensaciónLa ley 18.833, en su artículo 19 señala que las Cajas de Compensación tienen como función la administración de prestaciones de seguridad social. Dicha función corresponde a la administración

Autor: Juan Carlos Albornoz T. - Pamela Fernández T. - Ramiro Matías , Paula Ubeda M, César Urrutia M. - 19 de Mayo de 2006

Satisfacción laboral (5 capítulos)   (5)

Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.

Cap 1 El estudio de la satisfacción laboral   "" La mayor parte de la investigación en Comportamiento Organizacional se ha interesado en tres actitudes (S. Robbins, 1998): compromiso con el trabajo, satisfacción laboral y compromiso organizacional. Compromiso con el trabajo Puede definirse como el grado en el cual una persona Cap 2 Qué es la satisfacción laboral   del trabajo, políticas de la empresa. La satisfacción laboral está relacionada al clima organizacional de la empresa y al desempeño laboral Cap 3 Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral   de salario de la comunidad. Satisfacción con el salario Los sueldos o salarios, incentivos y gratificaciones son la compensación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal a través de esta actividad vital garantiza la satisfacción

Autor: Mónica Márquez Pérez - 31 de Julio de 2006

Algunas consideraciones de la sobrecarga térmica y su repercusión en trabajadores (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga térmica en aspectos como la productividad del trabajo, la fatiga al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante.

Cap 2 Indicadores utilizados para evaluar el microclima laboral   "" Para valorar la sobrecarga térmica se han propuesto y utilizado    diferentes indicadores entre los que debemos mencionar por ser   los más utilizados internacionalmente y en nuestro país el  Índice de Temperatura Efectiva el cual se aplicó desde el   1923, el Índice de Temperatura Efectiv Cap 1 Efectos ambientales en los trabajadores   en la zona de compensación plena, en cambio en la zona de compensación limitada la tensión fisiológica se incrementa exponencialmente, de tal forma que para altos niveles de sobrecarga térmica un pequeño incremento de ésta provoca un gran incremento en la tensión fisiológica.    El hombre Cap 5 Bibliografía   ?index (Wet Bulb Globe Temperature), 1989. 9. Díaz, Abreu A, Padilla MC, Macías MJ: Edificaciones Industriales y Microclima laboral I. Comportamiento de las variables climáticas. Rev Ing Ind. Vol XIII, 3, 27,1992. 10. -------------------Edificaciones Industriales

Autor: Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006

El ALCA y sus efectos en los mercados laborales (6 capítulos)   (0)

El presente trabajo es una reflexión sobre la propuesta del ALCA, las condiciones de América Latina y el Caribe en general y se realizan algunas consideraciones sobre los aspectos laborales, debido a que el aspecto laboral es el eslabón clave en la relación de lo económico productivo con lo social.

Cap 5 Elementos de propuesta para posibles acciones en función del desarro   de los derechos fundamentales de los trabajadores/as en los países del ALCA.  ·         Deberán considerarse mecanismos de compensación para contrarrestar los efectos de la pérdida de empleo generada por la apertura de las economías.  ·         La adecuada adaptación de los derechos Cap 3 Efectos en los mercados laborales (7)   , condenando a la desocupación a millones de trabajadores/as del sector público.   Es necesario incorporar en el tratado del ALCA una “cláusula laboral” que esté debidamente articulada con el resto de la normativa comercial y de inversiones; de manera que se propicien mejores condiciones Cap 4 Utilidad de la integración en un mundo de economías abiertas   de éste no se queden únicamente en el plano comercial, sino que se expandan hasta el plano laboral, social y ambiental. Por ello las organizaciones laborales demandan la incorporación y articulación de la cláusula laboral con la normativa del texto jurídico del ALCA, de tal manera que se legitimen

Autor: Jaime Ramírez P. - 25 de Mayo de 2006

Jornada de trabajo, remuneración y licencias (5 capítulos)   (1)

Se suele designar con la denominación de “régimen legal de la prestación laboral” el conjunto de normas que se refieren a los aspectos de la relación vinculados con los horarios de trabajo, pausas (diarias, semanales, anuales), condiciones de ambientales, y las relacionadas con la labor desarrollada por las mujeres y los menores que tienen un régimen aparte.

Cap 1 Régimen legal de la prestación laboral   "" Se suele designar con la denominación de “régimen legal de la prestación laboral” el conjunto de normas que se refieren a los aspectos de la relación vinculados con los horarios de trabajo, pausas (diarias, semanales, anuales), condiciones de ambientales, y las relacionadas con la labor Cap 5 Medidas de protección del salario   como tal. No permite su compensación en dinero. A tal fin da la posibilidad al trabajador de gozarla, de tal manera que si no lo hace vencido el período(31 de mayo) caduca su derecho. Solo se admite que el citado beneficio se transforme en el pago de una indemnización equivalente al salario Cap 4 Asignaciones familiares   el funcionamiento de una caja de compensación y la obligación de todos los empleadores del sector de realizar aportes. Se declaró“obligatorio” a partir del 1º de enero de 1957 para las empresas comerciales comprendidas en el citado convenio, el pago de una suma a los empleados y obreros

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 20 de Julio de 2006

Gestión de compensaciones (6 capítulos)   (1)

El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.

Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones   de compensación dinámica, estableciendo que las estrategias de compensación deber estar dinámicamente alineadas a los diferentes tipos de cultura laboral imperentes en una organización. Distinguen cuatro tipos de culturas laborales – cultura funcional, cultura de proceso, cultura basada en el tiempo Cap 2 Funciones de las Compensaciones   no motivante del desempeño laboral (Rodríguez, 2001). Resulta interesante constatar que la compensación tiene ambos caracteres: ligado a las satisfacción de las necesidades básicas no es motivante y, sobre ese punto individual de corte, moviliza la motivación hacia desempeños superiores que buscan Cap 3 Modelo de Gestión de Compensaciones   .                         No es materia de este artículo examinar en detalle la conceptualización, metodología y efectos prácticos de las técnicas de compensación antes mencionadas, sino sólo mostrar al lector la amplitud y complejidad

Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 4 Evaluación y perspectivas futuras de la GRH   como doble objetivo funcional, organizar a los trabajadores y relacionarlos socialmente con los esquemas culturales de contribución y compensación, marcados por la empresa, para lograrlo es preciso abordar esta doble misión de un modo técnico y de un modo social. El primero atiende, tanto a la asignación Cap 5 Cultura de recursos humanos   .    ¨      En segundo lugar a las condiciones de trabajo y compensación . La contribución que las personas tiene que ejecutarse y en correspondencia con su desempeño así será la recompensa a su trabajo. En este sentido la gestión de recursos humanos es una función que mira en dos direcciones Cap 6 Conclusiones   posibilita las bases organizativas para el perfeccionamiento de la administración empresarial, siempre que responda a las realidades y necesidades de la empresa en específico y constituye la base metodológica del perfeccionamiento de la   política laboral y de GRH que debe   desarrollar toda

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

El salario (5 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene como objetivo primordial el estudio del tema de salarios, por ser éste un tema de importancia no sólo para economistas e industriales (patronos), sino también para los trabajadores.

Cap 5 Bibliografía   "" BONILLA, Manuel. Salarios precios y productividad. Santa fe de Bogotá. FESCOL. 1996. CAMPOS RIVERA, Domingo. Derecho laboral colombiano. Santa fe de Bogotá. Editorial Temis. 1997. DOBB, Maurice. Salarios. México. FCE. 1965. GONZÁLEZ CHARRY, Guillermo. Derecho laboral colombiano Cap 2 Aspectos jurídicos   del trabajo que excluye el cobro separado de aquellos factores remunerativos. Este acuerdo es voluntario, el sueldo mensual debe ser, como mínimo, igual a diez salarios mínimos legales mensuales, la estipulación debe ser escrita, no está exento de las cotizaciones al SENA, ICBF, y a las cajas de compensación Cap 1 Aspectos teóricos   al obrero por su actividad o servicio, no es realmente el valor del trabajo, sino el valor de su fuerza de trabajo. Además halló que la jornada laboral se divide en dos partes; la primera la llamó tiempo necesario de trabajo , donde únicamente se cubren los costos de producción y el obrero obtiene apenas

Autor: Anónimo - 20 de Julio de 2006

La Gestión por Competencia: una vía para mejorar la evaluación de desempeño (5 capítulos)   (2)

El presente trabajo se realizó en una instalación hotelera, con la finalidad fundamental de elaborar las Matrices de Competencias Laborales en el proceso de Gastronomía de la misma, ajustándose éstas a las exigencias del Hotel y de la Cadena y sirviendo de base para mejorar el actual Sistema de Evaluación de Desempeño.

Cap 2 Desarrollo   ligadas a un proceso de formación y desarrollo, donde las organizaciones ejercen decisivo rol, viéndose entonces ligadas a la evaluación del desempeño, la formación y compensación del mismo. Considerando que se pasa de niveles inferiores a superiores hasta llegar a trabajadores altamente competentes Cap 3 Propuesta de criterios valorativos a tener en cuenta para el nivel de compe   de Satisfacción Laboral (Yadof). ð      Encuesta Corporativa Siscal con análisis por área. ð      Sociogramas. ð      Test de Comunicación. ð      Análisis del nivel de participación. ð      Test de motivación (“A usted que lo motiva Cap 5 Bibliografía   . [Consultado el 15/11/2004]. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/gesporcomp.htm 9.        SANTANA, A. R. Propuesta de Matrices de Competencia Laboral en el área de Piso de Paradisus Varadero . Departamento Ingeniería Industrial. Matanzas

Autor: Aliana González Rodríguez y Ileana Sarmentero Bon - 26 de Julio de 2006

Bolsa de trabajo virtual (5 capítulos)   (2)

La búsqueda de trabajo sin salir de casa y sin gastar dinero imprimiendo copias de nuestro currículum, es una oportunidad que nos brinda internet.

Cap 2 La bolsa de trabajo virtual   . ·         Diseño de la Estructura Organizacional. ·         Diseño de la Escala Salarial. ·         Comparaciones Salariales de Mercado. ·         Diseño de Planes de Compensación Variables. ·         Estrategias de Retención de Ejecutivos Claves Cap 3 Estructura y metodología   esta opción.   En el currículo se le pedirán los siguientes datos: ·         Datos personales ·         Objetivo ·         Formación académica ·         Experiencia laboral ·        Área laboral en la que le interesa Cap 5 Implicaciones legales y de tributación   "" Actualmente en nuestra legislación no existe una ley que regule las bolsas de trabajo virtual.   Algunas de ellas han firmado un acuerdo con el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral.   En dicho acuerdo éstas se comprometen a crear gratuitamente dentro de internet

Autor: Mivia Jaén - 22 de Julio de 2006