Monografías de compensacion laboral

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Los nuevos modelos de gestión del principal activo de una empresa (6 capítulos)   (4)

Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad total en el servicio a sus clientes externos e internos.

Cap 4 Modelos de Gestión de Recursos Humanos   del desempeño) en la compensaciónlaboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo de las personas basados en sistemas de información gerencial y bases de datos. Estos procesos están influenciados por las condiciones externas e internas Cap 3 La nueva Gestión de Recursos Humanos   que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe, evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo, reclutar al personal idóneo para cada puesto, capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento Cap 2 El factor humano en las organizaciones - ¿Clave de éxito?.   esos objetivos en el mercado competitivo actual.Al tratar de definir al ser humano dentro del ámbito laboral y cómo éste ha llegado a ser considerado el factor estratégico para el desarrollado, nos permitirá entender su verdadero rol dentro de las empresas.Gallardo y Alonso (1996), nos muestran

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

Adminstración de operaciones (6 capítulos)   (1)

la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

Cap 3 Estudiar mas y mejor para la Administración de Operaciones   de rentabilidad de sus propietarios e inversores, sino también para lograr conservar los puestos de trabajo e inclusive incrementarlos, hacer que los trabajadores tengan un elevado grado de motivación y calidad de vida laboral, generar productos con un alto valor agregado para sus consumidores gracias a un precio Cap 1 El Área de Administración de Operaciones   el producto o presta el servicio. Las decisiones sobre la fuerza de trabajo incluyen la selección, contratación, despido, capacitación, supervisión y compensación. Estas decisiones las toman los gerentes de línea de operaciones, con frecuencia con la asistencia o en forma mancomunada con la gerencia

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006

La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos)   (1)

Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.

Cap 4 Otras palancas de cambio   de las tareas y de la forma de organizarlas. Por ello conlleva también cambios en sistemas de compensación, diseño de puestos de trabajo, políticas de rotación del personal, sistemas de evaluación y medición del desempeño, políticas de recursos humanos como dirección de carreras, promociones, etc Cap 3 La tecnología de la información como palanca de cambio   conscientes de que no agotan todas las posibilidades.  · Automatización: Mediante la eliminación de una componente laboral en un proceso · Informatización: Al capturar la información relativa a un proceso con el objetivo de mejorar su entendimiento · Secuenciado: Cambiando la secuencia

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006

Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos)   (2)

El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.

Cap 3 El papel actual de mujer ante el mercado laboral   La mujer tuvo y tiene una activa participación en el desarrollo de la humanidad. La historia cuenta con un sinfín de mujeres talentosas en los campos más diversos. A pesar de que se destacaron independientemente de su condición femenina, no hay que olvidar que debieron vencer, en cada caso, el rol a Cap 6 Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal   , su compensación a todo ese sacrificio es la obtención del beneficio empresarial.La seguridad que dan a estos profesionales, la formación que reciben, les hacen sentirse seguros y firmes en el terreno que pisan y muchos de ellos optan por crear su propia empresa, bien individualmente o bien formando

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006

Algunos planteamientos sobre la Gestión Pública Local del Desarrollo Regional (5 capítulos)   (0)

La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas por espacios de autonomía planteadas por la sociedad civil (Marsiglia y Pintos, 2001).

Cap 1 Las condiciones del desarrollo regional   en la asignación y provisión de bienes y servicios públicos. Para abatir estas disparidades, se requiere la transferencia de recursos desde el centro, mediante mecanismos de compensación al desarrollo regional. Las transferencias de recursos para lograr una mejor redistribución territorial puede efectuarse Cap 2 Desarrollo local   transnacionales. Además, para imponer la política económica neoliberal, las ONG's proporcionan ayuda económica para proyectos de auto-empleo, promueven proyectos locales, apoyan capacitación y adiestramiento laboral, promocionan la libre empresa con apoyos financieros a la microempresa y suministran

Autor: José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006

Derecho laboral, mujeres y niños (2 capítulos)   (2)

A fin de preservar la salud psico-física de la empleada, la norma contiene una serie de disposiciones, a fin de asegurar condiciones de trabajo que le permitan el cumplimento de sus deberes para su hogar y en especial con sus hijos.

Cap 1 Trabajo de Mujeres   :   a)      Continuar su trabajo en la empresa en las mismas condiciones en que lo venía haciendo. b)      Rescindir su contrato de trabajo , percibiendo la compensación por tiempo de servicios que se le asigna por este inciso, o los mayores beneficios que surjan Cap 2 Trabajo de menores   ) años y menores de dieciocho (18), que con conocimiento de sus padres o tutores vivan independientemente de ellos, gozan de aquella misma capacidad. Artículo 33º: los menores, desde los catorce (14) años, están facultados para estar en juicio laboral en acciones vinculadas al contrato

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La formación en Gestión de Recursos Humanos (6 capítulos)   (2)

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.

Cap 3 Aspectos Generales   . Falta de visión de los directivos con respecto a la importancia de la capacitación Remuneración y Compensación  La política salarial no se corresponde a las exigencias de los tiempos actuales. Poca estimulación al personal / reconocimiento Cap 4 El Perfeccionamiento Empresarial y el Proceso de Formación   y   selección. Desarrollo de carrera. Evaluación del desempeño. Estimulación y motivación. Remuneración y compensación. Mercado laboral. Sistemas organizativos Cambio y liderazgo. Comportamiento Cap 2 La Gestión de los Recursos Humanos   :      - La planeación tienen por objetivo prever la fuerza laboral necesaria, entendiéndose como las competencias que la organización necesitará en cada momento y lugar. La planeación de los recursos humanos debe tener como premisa el análisis y descripción de los puestos de trabajo, partiendo de las competencias

Autor: María Zarragoitia Alonso, Ileana Artidiello Delgado - 09 de Agosto de 2006

La andragogía (6 capítulos)   (8)

El término andragogía se reporta utilizado por primera vez por el maestro alemán Alexander Kapp, en 1833, con el propósito de dar explicación a la teoría educativa de Platón; al no ser generalizado su uso, cae en el olvido. Posteriormente Eugen Rosenback, a principios del siglo XX retoma el término para referirse al conjunto de elementos curriculares propios de la educación de adultos.

Cap 4 Condicionantes del aprendizaje y el modelo Andragógico   el aprovechamiento del tiempo en clases. Posee mecanismos de compensación para superar las deficiencias y los recursos de la experiencia. Necesita alternancia y variabilidad por su relativa capacidad de un esfuerzo intelectual prolongado.   Se debe prestar gran

Autor: Julio A. Cabrera Rodríguez - 23 de Julio de 2006

Motivar a los empleados (6 capítulos)   (2)

La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de su tamaño, pequeña, mediana o grande.

Cap 4 ¿Por qué hay que hacer que la gente trabaje?   empleado se le pague un mínimo si reúne los requisitos de ingreso, luego según su desempeño, el valor de mercado y que se prevea una compensación máxima si no tiene potencial para progresar. Por ejemplo si establece una amplitud del 50% entre el mínimo y el máximo y el valor de mercado fuera

Autor: Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006

El país por un dinerito (22 capítulos)   (0)

La pérdida de algo, la privación, el cambio de una situación, la agresión, el no ver realizadas nuestras expectativas…suelen ser detonadores de la rabia, la ira, la rebeldía…, siendo su intensidad proporcional al valor psicológico o importancia que el individuo le atribuya a cada una de ellas.

Cap 10 Bush Iám sorry, Chavez is crazy (III)   .Como compensación de estos cambios, Carlos Andrés creó una serie de medidas como el aumento entre un 5 y 30% de los sueldos de los empleados públicos; subsidios a los productos de la cesta básica; becas alimentarias, la creación de 42.000 hogares de cuidados diarios; apoyo a microempresas; plan Cap 9 Bush Iám sorry, Chavez is crazy (II)   y objetos materiales. Resulta imposible olvidar las patotas del 70, imitando a los Hell Angels de los Ángeles, California, y sus actos criminales; y a las chicas, cuyo único pensamiento era estar a la moda, los viajes...La única compensación al desempleo, que también era ficticia, fue la de inflar Cap 3 El patriarcado en Venezuela   , determinaba en gran medida casi todas las actividades de la vida laboral, cultural y familiar de quienes dependían de él. Pero al relevar a sus subordinados de toda responsabilidad, los dejó indefensos al cortarles toda posibilidad de crecimiento psicológico.Ante la actitud del amo, los subordinados

Autor: José Del Grosso - 18 de Enero de 2006