|
Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006
|
| Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de... |
| Cap 6 |
Principales Ventajas de CRM sobre la mercadotecnia tradicional
|
| |
" - Permite prestar atención a las necesidades individuales - Es una estrategia de negocios - Permite bajar los costos publicitarios - Permite agrupar a los Clientes (segmentación) - Permite direcciona |
| Cap 2 |
La Inteligencia Comercial
|
| |
momentos The Organization Development Institute International, Latinamerica está en condiciones de poner a disposición del mundo organizacional / empresarial y a sus respectivos practitioners y cuerpo profesional, un material integral y comprensivo relacionado con aquellas temáticas dentro |
| Cap 1 |
Empresas familiares y desarrollo organizacional
|
| |
" Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial |
|
|
|
Monografía de Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
|
| El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales. |
| Cap 3 |
Creación de conomiento en la practica
|
| |
A color, 94. 5% Aspiradoras, 98. 4% Refrigeradores, 98. 5% Lavadoras y 94. 3% Planchas. Para mayo de 1983: Se anuncia un plan corporativo de tres años llamado ACTION 61 (acción, reducción de costos, productos de actualidad, iniciativa en mercadotecnia , reactivación organizacional y nueva fuerza |
| Cap 1 |
Cómo las compañías japonesas crean la dinámica
|
| |
De temas tales como la nueva economía, la visión de las empresas como organizaciones capaces de generar ventajas competitivas mediante el conocimiento, el capital intelectual, los activos intangibles, etc. En este sentido, en el artículo se plantea también un modelo integral de gestión |
| Cap 1 |
Cómo las compañías japonesas crean la dinámica
|
| |
De temas tales como la nueva economía, la visión de las empresas como organizaciones capaces de generar ventajas competitivas mediante el conocimiento, el capital intelectual, los activos intangibles, etc. En este sentido, en el artículo se plantea también un modelo integral de gestión |
|
|
|
Monografía de Julio César Álvarez del Castillo González - 07 de Agosto de 2006
|
| ¿Recuerdan la ultima vez que contrataron a alguien para que les hiciera alguna reparación en su casa?O ¿La ultima vez que fueron a una disco o antro? O esas menos felices ocasiones en que han... |
| Cap 12 |
Esquema conceptual de las independencias entre los planes de mercadotecnia
|
| |
Múltiples, pudiéndose resaltar las que se refieren al producto, a la distribución, y cualquiera de las formas de comunicación que la empresa utilice. Formas de estudio La investigación de la imagen de la empresa requiere situarse en las necesidades |
| Cap 8 |
Identidad de la empresa
|
| |
Del plan estratégico de comunicación integral de la empresa , el cual parte de un posicionamiento estratégico a partir del cual definiremos las estrategias a seguir en medios y mensaje, desarrollando un plan de acciones tácticas a ejecutar asignándoles finalmente un presupuesto concreto a cada |
| Cap 5 |
Creando imagenes consistentes
|
| |
Por el medio ambiente, no solo porque es socialmente importante sino porque estas acciones cuidadosamente unidas a programas de marketing aumentan las ventas. Contratar personal interno y contratar agencias de relaciones publicas para cuidar la comunicación de la empresa a través de los medios |
|
|
|
Monografía de Gustavo R. Parés Arce - 25 de Julio de 2006
|
| El artículo discute como el estrés afecta la competitividad de las empresas, así como el incremento en las habilidades gerenciales de un país puede incrementar la competitividad del mismo. |
| Cap 2 |
¿Qué es la competitividad?
|
| |
Emprendedor, habilidades de mercadotecnia , responsabilidad social y salud, seguridad y asuntos ambientales.
Todos estos subfactores como podrán apreciar corresponden a ciertas competencias que se espera que tengan las empresas modernas y eficientes. Sin embargo, podemos encontrar |
| Cap 1 |
El valor de la competitividad hoy
|
| |
" Los países en Latinoamérica desean convertirse más atractivos para atraer inversión extranjera directa, para demostrar al exterior que sus países son los adecuados para recibir estas inversiones se utiliza la competitividad como una medida integral para analizar que tan confiable es un país |
|
|
|
Monografía de María Julia Solanelles Rojas - 17 de Junio de 2006
|
| La interrelación de las nuevas tecnologías con los servicios de información contribuye notablemente al desarrollo vertiginoso de estos servicios y a la prestación de los mismos con alto valor añadido y elevada calidad, es por... |
| Cap 10 |
Bibliografía
|
| |
JJ. Marketing Estratégico. Madrid:McGraw-Hill,1994.4. Kottler P. Dirección de la mercadotecnia ,análisis,planeación,implementación y control. Madrid:McGraw-Hill,1992.5. Peel M. Cultura de servicios y calidad percibida. Marketing y ventas 1999,13:25-33 |
| Cap 1 |
Información y marketing
|
| |
Diferente a los productos, entre sí son muy disímiles, lo que lo con lleva a la diversidad de las intervenciones de las variables de la mercadotecnia , en la medida en que cada uno muestre la importancia en el desarrollo de las relaciones con el hombre, ya que éste, llamado usuario o empleado |
| Cap 3 |
Marketing de los servicios de información
|
| |
No a la idoneidad del producto sino a la estructura de servicio que se arma alrededor del mismo y que a los ojos del cliente forman parte integral del mismo. Lo anterior permite dar una visión globalizada de tangibles e intangibles apoyándonos en que las técnicas de marketing son |
|
|
|
Monografía de Juan Alonso Valenzuela Rodríguez - 13 de Junio de 2006
|
| Las Pequeñas y Medianas empresas (PYME’s) necesitan incorporar tecnología a sus estrategias de negocio para poder ser más productivas y aumentar su grado de eficiencia. |
| Cap 6 |
El papel de Internet
|
| |
De este "anuncio" es que se puede cambiar, agrandar, achicar o mejorar cuantas veces se quiera. (b) Mercadotecnia . Además del punto anterior, se pueden promover los productos. Fotos, características, precios, tamaños y tiempos de entrega pueden ser incluidos dentro de su página. Otra vez |
| Cap 4 |
Necesidades de las PYME's al recurrir a las tecnologías de informaci
|
| |
" Las empresas empiezan a darse cuenta que, ante la globalización, puede decirse que el uso de tecnología ya no es un lujo, y pasa a formar parte integral del modelo de negocio de las empresas. Ante ello surgen necesidades que para satisfacerlas necesitan el desarrollo e implantación de proyectos |
|
|
|
Monografía de Verónica Cecilia Pralong - 02 de Junio de 2006
|
| En las últimas décadas del siglo XX asistimos a un conjunto de transformaciones económicas-sociales y culturales cuya vertiginosidad y complejidad no admite precedente y nuestro país no se encuentra ajeno a ello. Caen rápidamente todo... |
| Cap 4 |
Los medios de comunicación en el centro del debate
|
| |
" ¿Quiénes son los dueños de la comunicación ? Cuando hablamos de globalización, se piensa en un conjunto de relaciones económicas, políticas y sociales que han modificado sustancialmente a la estructura mundial. Donde más claramente se nota estos cambios son en los medios masivos |
| Cap 5 |
Los medios de comunicación social como agentes socializadores
|
| |
" Todos nos comunicamos; comunicarse es una de esas experiencias sustancialmente humanas que asumimos como parte de nuestra cotidianeidad. Al pensar el fenómeno de la comunicación , frecuentemente nos encontramos con definiciones confrontadas, nociones contradictorias y bastantes significativas |
| Cap 6 |
Como inciden los medios de comunicación en la identidad de una socie
|
| |
" A lo largo de la historia, se produjeron revoluciones en la comunicación , cada nuevo medio aportó un recurso que produjo cambios importantes en la organización de la sociedad y en la transmisión de la cultura. La introducción de nuevas tecnologías modificó la lectura, el modo de vivir |
|
|
|
Monografía de José Ariel Giraldo López - 18 de Junio de 2006
|
| El comercio electrónico unido al código de barras y al intercambio electrónico de documentos son el pilar fundamental de todo el proceso que permite a las empresas ser más eficientes y flexibles en sus operaciones... |
| Cap 13 |
Bibliografía
|
| |
. MERCADOTECNIA . Primera edición. Editorial PHH, México, octubre de 1984 LAMB Charles y otros MARKETING, cuarta edición. Internacional Thonson Editores. México Distrito Federal 1198 LAMBIN Jean Jacques. MARKETING ESTRATÉGICO, Segunda edición, Editorial Mc Graw Hill, México distrito Federal 1992 PORTAFOLIO |
| Cap 11 |
La nueva logística
|
| |
De los computadores. En 1973 Fred comenzó la compañía de tecnología avanzada, cuando los computadores se convirtieron en parte integral de las operaciones de las empresas, se volvió indispensable contar con un despacho rápido y confiable de piezas para que las compañías no sufrieran interrupción |
| Cap 3 |
Diseñar la nueva empresa digital
|
| |
. ¿Es realmente diferente una empresa virtual? Las posibilidades que brindan el uso de intensivo de los sistemas de información y la capacidad de comunicación con otros agentes del mercado, pueden hacer que dos empresas del mismo sector una “Tradicional” y una “virtual” sean realmente distintas. Sin embargo |
|
|
|
Monografía de Carlos Nava Condarco - 27 de Junio de 2006
|
| ¿Cómo alcanzar los objetivos de ventas? Al responder esta pregunta la Unidad de Comando Estratégico inicia la parte final del Proceso de Implementación de la Estrategia. |
| Cap 4 |
Estrategias de Ataque (I)
|
| |
En aquellos puntos que no están siendo atendidos por ninguno de los otros. Al Ries y Jack Trout en su libro “La guerra de la Mercadotecnia ” hacen referencia a los gigantes del mercado automovilístico de los Estados Unidos para ejemplificar el tema: GMC es líder en el negocio y mayormente se defiende, Ford |
| Cap 6 |
Estrategias de Defensa (I)
|
| |
Para defender posiciones e intereses. Cuando una Organización alcanza una gestión integral y altamente profesional de Servicio, la efectividad de su defensa puede quedar garantizada. · Diseño. - Este es un elemento de defensa de posiciones menos contundente que el anterior |
| Cap 7 |
Estrategias de defensa (II)
|
| |
Cuando ellas, por fuerza, generan alguna diferencia con principios planteados. Este es el caso del desarrollo integral de los Recursos Humanos para trabajar en una Defensa Móvil que se sustente en Desarrollo de productos. Acá no queda otra: o se desarrollan integralmente los Recursos Humanos |
|
|
|
Monografía de Gestiopolis - 10 de Abril de 2006
|
| Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad, es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses de los... |
| Cap 2 |
Funciones principales de los involucrados en la implantación del mod
|
| |
. • Adquisiciones.• Mercadotecnia . • Ventas. • Mantenimiento • Sistema de información gerencial. • Ejemplo de algunos procesos de apoyo o adjetivos • Preparar la nómina. • Administración de personal (Reclutar, seleccionar, contratar e inducir al personal) • Seleccionar un proveedor. • Comprar |
| Cap 3 |
Objetivo principal
|
| |
El personal directivo, administrativo, operativo y de apoyo en el cuidado del medio ambiente. ---• Participar con la comunidad en la protección y recuperación de los ecosistemas de la región. ------? Evaluación de un modelo de calidad------Para realizar una evaluación integral de un modelo de calidad |
|
|
