Monografías de comunicacion interna

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Gestión de la comunicación interna en las organizaciones (6 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en la Comunicación Interna y darle el valor que se merece

Cap 2 ¿Qué es Gestionar la Comunicación   Gestionar la comunicación implica definir un conjunto de acciones y procedimientos mediante los cuales se despliegan una variedad de recursos de comunicación para apoyar la labor de las organizaciones.A  través de la Gestión en la ComunicaciónInterna se facilita el despliegue de todo el aparato Cap 4 Hacia un Plan de Comunicación Institucional Interno   Una organización es producto de la confluencia de varias dimensiones: sus objetivos, los mecanismos organizativos y lo económico. La Comunicación atraviesa transversalmente a la institución en todas sus dimensiones. A raíz de ello, podemos reconocer diversos ámbitos de la comunicación Cap 6 Bibliografía   Daniel Prieto Castillo, La Comunicación en la Educación, Ediciones Ciccus La Crujía, Argentina, 1999.Francois Eldin, El Managment de la Comunicación, Edicial S.A,  Argentina, 1998.Alejandro R. Balza y Karina Aphal, Desarrollos en la ComunicaciónInterna , comunicologos.com.Jesica Croci

Autor: Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006

Comunicación interna, externa e imagen corporativa (4 capítulos)   (6)

La comunicación (el famoso acto de poner en común) juega un papel fundamental en el desarrollo de cualquier interacción humana, máxime cuando su campo de acción se circunscribe a la actividad laboral, donde es preciso que los mensajes sean "leídos" con un mínimo de distorsión para alcanzar un desempeño eficiente.

Cap 3 Comunicar o no comunicar   proporción afirmó que mejoraría el clima laboral, tal vez como consecuencia directa de lo anterior.------En suma, los beneficios de contar con una buena comunicacióninterna son beneficios concretos y no una extravagancia que se permiten las grandes empresas multinacionales (y, a veces, ni Cap 4 Urbi et orbi   sobre algo tan "íntimo" como la intranet.Lo cierto es que me tocó presenciar cómo el management reducía la comunicacióninterna al acto de recibir del cartero los tubos de cartón que llegaban desde EE.UU., desenrollar los afiches que venían adentro y pegarlos en las carteleras. La única mediación Cap 1 Nuevos paradigmas para una economía global   La comunicación (el famoso acto de poner en común) juega un papel fundamental en el desarrollo de cualquier interacción humana, máxime cuando su campo de acción se circunscribe a la actividad laboral, donde es preciso que los mensajes sean "leídos" con un mínimo de distorsión para alcanzar

Autor: Alejandro Ezequiel Formanchuk - 20 de Abril de 2006

Comunicación de empresa (6 capítulos)   (1)

La comunicación dentro de las organizaciones se caracteriza por su naturaleza multifuncional, que responde a distintos motivos tanto en el plano interno como en el externo.

Cap 3 Las funciones de la comunicación   en sus públicos, etc. Esta doble dimensión lingüístico-afectiva recorre el proceso productivo a través de la comunicacióninterna y externa. Para confirmar las implicaciones de esta afirmación, resulta conveniente enumerar las funciones que la comunicación desempeña en la organización Cap 2 Comunicación y producción   que componen cualquier tipo de organización son fundamentalmente comunicativas. La comunicación, tal y como la concibe la Escuela Sistemática, pasa a adquirir una dimensión interna, al tener que contribuir a la estabilidad interior de la organización, y externa, al tener que adaptarse al contexto. Ambas Cap 1 Comunicación y acción instrumental en las organizaciones   La comunicación dentro de las organizaciones se caracteriza por su naturaleza multifuncional, que responde a distintos motivos tanto en el plano interno como en el externo. En tiempos en que la creación de valor es uno de los objetivos empresariales y el trabajo se caracteriza por la capacidad

Autor: Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006

La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos)   (2)

Curso sobre creación de proyectos de comunicación.

Cap 7 Las estructuras y los actores de la comunicacion global   de comunicación; acciones más estratégicas y más contrastadas, por ejemplo, consagrar esfuerzos publicitarios a nueves productos.La función de la Dirección de la Comunicación consiste en coordinar las distintas acciones e inversiones.__C. La comunicacióninterna, ¿puede todavía aislarse Cap 7 Las estructuras y los actores de la comunicacion global   de comunicación; acciones más estratégicas y más contrastadas, por ejemplo, consagrar esfuerzos publicitarios a nueves productos.La función de la Dirección de la Comunicación consiste en coordinar las distintas acciones e inversiones.__C. La comunicacióninterna, ¿puede todavía aislarse Cap 2 La comunicación es una aliada de la gestión   no comporta la fidelidad a las soluciones adoptadas en otra época. La comunicacióninterna y externa ayudará a modificar la cultura de empresa, un arma de la competitividad.//- La comunicación prepara, difunde y crea adhesiones hacia una decisión//La empresa no es un sistema democrático. Para favorecer

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Relación Imagen Interna - Imagen Externa: un instrumento para la transformación cultural (5 capítulos)   (2)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna   . Esta relación entre la imagen interna y la externa puede manifestarse en cuatro formas distintas las cuales quedan expresadas en la siguiente matriz:       Fig. 1: Matriz Imagen Interna - Imagen Externa.   Según la matriz se pueden dar las cuatro Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   de la cultura de una organización y de sus diferentes elementos.Para poder responder a las exigencias del medio, es muy importante que la organización tenga una imagen interna o imagen de sí misma, es decir, de sus características culturales, adecuada, lo cual le permitirá cambiarlas o ponerlas en función Cap 4 Bibliografía   : Relación entre la Cultura y la Imagen Organizacional de la Fábrica de Helados Coppelia de Camagüey/ Celia González, Maydé Oramas.- Tesis de Diploma. – Camagüey: Universidad de Camagüey, 2003, 83h.6.      GONZÁLEZ, GHADDRA.  Imagen, diseño y comunicación Corporativa/ Ghaddra González.  -  La Habana

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Abril de 2006

El diálogo como mediador de la relación medico - paciente (7 capítulos)   (1)

Este trabajo explora el rol clínico,pedagógico y curativo de la comunicación entre médico y paciente cuando se desarrolla como diálogo y conversación; diferenciándola de procesos como la discusión y otras formas de comunicación menos interactivas y transformadoras.

Cap 3 Comunicación en la relación médico - paciente   "" El encuentro entre el médico y el paciente implican una interacción comunicativa. Comunicación proviene de la raíz latina communic?re; que implica hacer a otro partícipe de lo que uno tiene; descubrir, manifestar o hacer saber a alguien algo; conversar, tratar con otro corporalmente, de palabra Cap 5 Dialogo: búsqueda de sentido y aprendizaje   pedagogos de la Escuela Nueva como Freinet o Dewey plantearon hace un siglo un modelo en el cual el estudiante se convierte en el centro de las iniciativas, dinámicas y procesos educativos, que son direccionados desde la dinámica interna del estudiante que se hace sujeto de formación; por lo que denomina Cap 6 Educación y practica médica: ¿cuando y c   importantes problemas de comunicación, por ejemplo, en un estudio con médicos residentes estos interrumpían la conversación de sus pacientes antes de que estos terminaran de hablar, en promedio a los 12 segundos de comenzar a manifestar sus preocupaciones, siendo más frecuente que esto sucediera

Autor: Francisco Bohórquez - 05 de Noviembre de 2006

Función metalingüística y uso del lenguaje (6 capítulos)   (0)

Como es sabido, el concepto de función metalingüística y su ámbito de aplicación han quedado tradicionalmente reducidos a esos casos en que el lenguaje se convierte en el referente explícito de la comunicación y surge el metalenguaje.

Cap 3 Comportamientos lingüísticos (I)   como ejemplo de fonosimbolismo , fenómeno por el cual la asociación de los sonidos de una palabra (conocida o no) con los de otra palabra (conocida y significativa) provoca una asociación de sentido (asociación, pues, interna a la lengua). Aunque el fonosimbolismo es, en lo esencial, "interno" al lenguaje Cap 4 Comportamientos lingüísticos (II)   y erróneamente condonar como derivado de "condón" e hijo putativo como eufemismo semiculto de "hijo de puta " (por asociación etimológica); si bien en casos como estos tal conducta (psicológica, interna) no suele dar lugar a manifestación verbal alguna que nos permita rastrear a posteriori "en el lenguaje Cap 2 La función metalingüística   . Al contrario: como todos seguramente hemos sospechado alguna vez, la presencia de la FM no se limita en nuestros actos comunicativos a los casos normalmente descritos, en los que el lenguaje se convierte en el referente explícito de la comunicación (definiciones del diccionario, clase de lengua

Autor: Ana María Vigara Tauste - 23 de Agosto de 2006

La Identidad Corporativa (5 capítulos)   (1)

Aquí la estrategia puede guiar el rumbo de una organización, sólo resultará eficaz si la organización es gestionada eficazmente para seguir dicho rumbo.

Cap 4 Auditoría de comunicaciones   , que incluye dos objetivos:1. Cotejar, controlar y evaluar todas las formas de comunicación, externa y interna (así, el concretar la identidad trata de establecer la lógica y la coherencia de las comunicaciones)2. Fase que se basa en las investigaciones que se realizan entre los diversos Cap 4 Auditoría de comunicaciones   , que incluye dos objetivos:1. Cotejar, controlar y evaluar todas las formas de comunicación, externa y interna (así, el concretar la identidad trata de establecer la lógica y la coherencia de las comunicaciones)2. Fase que se basa en las investigaciones que se realizan entre los diversos Cap 4 Auditoría de comunicaciones   , que incluye dos objetivos:1. Cotejar, controlar y evaluar todas las formas de comunicación, externa y interna (así, el concretar la identidad trata de establecer la lógica y la coherencia de las comunicaciones)2. Fase que se basa en las investigaciones que se realizan entre los diversos

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Apuntes sobre trabajo cooperativo (5 capítulos)   (2)

La propuesta de trabajo cooperativo, entiende la cooperación como una asociación entre personas que van en busca de ayuda mutua en tanto procuran realizar actividades conjuntas, de manera tal que puedan aprender unos de otros.

Cap 2 Enseñar de Forma Diferente a Personas Diferentes   Las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, implican un cambio en las formas de enseñar y aprender y quizá debamos replantearnos muchos aspectos de la práctica docente.Podemos pues, modificar la forma de enseñar y de aprender generando espacios propicios para el aprendizaje Cap 4 Descripción general del Proyecto "Conociendo una Biblioteca&quo   . La organización interna de la biblioteca pública. La Profesión del bibliotecario.==== Consigna de trabajo ====**1.Etapa de recolección de información:**(Fuentes de recolección de datos sugeridas) Bibliografía NTIC Entrevista en profundidad a un bibliotecario Documentos disponibles Cap 3 Las habilidades que el docente debe desarrollar para aprendizaje cooperativ   de modo específico el desarrollo de **competencias relacionales requeridas en un trabajo colaborativo** como por ejemplo: confianza mutua, comunicación eficaz, gestión de conflictos, solución de problemas, toma decisiones, regulación de procedimientos grupales.~1) La intervención se ajusta

Autor: Idoneos - 20 de Marzo de 2006

Imagen empresarial (7 capítulos)   (0)

El video corporativo no es uno sólo, sino múltiples manifestaciones de una realidad, cuyas proyecciones dependerán de diversos factores, y sobre todo del mercado y el público al que se dirigen.

Cap 1 Comunicación Global : Especialización Vs. Masividad   los límites de la comunicación (grupos reducidos, audiencias de grupo) y por otro la profundizó (mayor especialización del mensaje), pero al mismo tiempo, su empleo publicitario en la televisión le devolvió la masividad. Paradójicamente, al ser redescubierto como medio publicitario e informacional Cap 4 Procesos y funciones   "" Por la dirección de la proyección : a) Seguimiento de información televisiva, mediante la grabación de contenidos que interesen (función exógena, pero proyectada de afuera hacia adentro) b) Procesos de formación interna, reciclaje profesional, entrenamiento con nuevos Cap 3 Paradigmas y Códigos   códigos universales en la comunidad empresarial, a la inversa de términos como "enfaticalismo" o "superconductividad." 2) Pone en función de la empresa un modelo de comunicación alternativa, más dinámico y fluido, donde es posible administrar mejor la información y la imagen

Autor: Ricardo Flavio Potts - 20 de Junio de 2006