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Monografías de comunicacion interpersonal

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Características de los administradores (10 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico.
Cap 3 Funciones del gerente integral
  :=== Interpersonal ===-                      Asegurar la representación de la empresa en el exterior.-                      Dirigir a los subalternos.-                      Asegurar el enlace entre los públicos.=== Informacional ===-                      Actuar como vocero
Cap 9 Conclusión
  , conocimientos de informática y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser gerente exitoso y competitivo.El gerente de  hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa
Autor: Enrique Lay - 04 de Mayo de 2006
Hacia una democracia en el trabajo (10 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Tres grandes temas alientan al hombre colombiano de hoy. La vida laboral, la vida social y la vida afectiva constituyen sus preocupaciones de cada día. Cada persona afronta, en mayor o menor intensidad, cada una de estas tres situaciones y las vive de también de diferente manera.
Cap 1 Vínculo entre vida laboral, social y afectiva
  .   La vida laboral tiene que ver con el problema de la insatisfacción en el trabajo y con la frustración diaria que éste proporciona. La vida social tiene que ver con el problema de la soledad y con el permanente deseo de una comunicacióninterpersonal verdaderamente genuina.   La vida
Autor: Jaime Lopera Gutiérrez - 02 de Agosto de 2006
El Marketing Boca a Boca (16 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El marketing boca a boca es una herramienta que puede ser utilizada por los consultores para promover las ventas en forma exponencial. De lo que se trata es de identificar quienes son los principales difusores del boca a boca y estimular, a través de distintos mecanismos, la propagación de las exitosas experiencias de nuestros clientes.
Cap 10 Investigar el boca a boca (I)
  "" Iniciar una estrategia de marketing boca a boca no es tirar dardos a un tablero. Ni siquiera se parece a eso. El marketing boca a boca es un mecanismo que tiene raíces sociológicas y psicológicas, donde los mecanismos de comunicacióninterpersonal hacen “refuerzos” que promueven la acción
Cap 1 Todos buscan el boca a boca
  . El marketing tradicional dispone de una serie de herramientas internas y estratégicas que le permiten diseñar la primer parte de un plan global. También impulsa su producto a través de mecanismos de comunicación y de distribución que promueven la acción de venta en los lugares adecuados. El objetivo
Cap 11 Investigar el boca a boca (II)
  herramienta llamada grupos de discusión (o Focus Groups) donde se trata de relevar cuáles son las características principales de la comunicación entre pares. La investigación nos aproximará definitivamente hacia la realización de un plan realizado con criterio.   Ya sabemos cuáles son
Autor: Pablo Balseiro - 19 de Junio de 2006
El nivel de relación grupal (11 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
La estructura de un grupo es el modelo o patrón de relaciones interpersonales que le es propio. Esta estructura es el entramado y la configuración mas o menos permanente que adquiere el grupo al construirse y desarrollar sus funciones y ha sido definida como el total de regularidades pautadas en un sistema que permanece sin cambiar.
Cap 3 El estatus y sus características
  menos estatus; el estatus   también influye en la percepción interpersonal de modo que los de mas estatus   tienden a ser evaluados mejor pero el estatus   también influye en la propia evaluación y   autoestima de modo que las personas de mas   estatus suelen tener mas autoestima
Cap 1 Introducción a la estructura grupal
  elementos tales   como los estatus, los roles, el   liderazgo, las normas y la estructura de comunicación y de poder, siendo el   núcleo los sistemas de roles y estatus, de modo que la estructura grupal va a venir determinada sobre   todo por los roles y las posiciones de sus miembros
Cap 7 Concepto de organización
  .   Etzioni en 1964 concibe a la organización como una unidad social que pretende alcanzar un fin. Según Etzioni, las organizaciones están caracterizadas por la división del trabajo, por sistemas de comunicación y por las competencias del poder.   Scout en 1964 tiene   una perspectiva   sobre
Autor: Ramón Trujillo Ruíz - 06 de Julio de 2006
El desarrollo de la inteligencia organizacional (10 capítulos) Creative Commons   *****(5)
Se analizan las diferentes acepciones y modelos del término inteligencia, en particular, desde su dimensión organizacional. Se estudia el macro-contexto del acercamiento entre las ciencias de la administración y la Psicología con las ciencias de la información y la inteligencia competitiva (vigilancia) como ''sistema de inteligencia'' en la organización. Se esbozan brevemente algunas experiencias para el establecimiento de sistemas de inteligencia en Cuba.
Cap 8 Hacia un modelo de gestión para el el desarrollo de la inteligencia
  de aprendizaje en equipo donde, tanto el hecho de compartir los conocimientos individuales como la observación interpersonal favorecen la mejora continua (//Bueno E//. Gestión del conocimiento, aprendizaje y capital intelectual. Observaciones no publicadas, 2003.) ------Los métodos y medios que se empleen
Cap 3 Macrocontexto del acercamiento entre la psicología y las ciencias de
  proceso psicológico aparece dos veces: primero en una relación interpersonal, como dominio compartido en la ejecución del proceso y después, como dominio intrapersonal, como competencia individual -obsérvese la similitud con los procesos de transformación del conocimiento tácito y el explícito
Cap 6 La dimensión organizacional de la inteligencia
  algunos de sus aspectos (//Núñez Paula I//. Enfoque teórico-metodológico para la determinación dinámica de las necesidades que deben atender los sistemas de información en las organizaciones o comunidades. Tesis para optar por el título de Doctor en Ciencias de la Información. Facultad de Comunicación
Autor: Dr C. Anays Más Basnuevo - 15 de Diciembre de 2005
Gestión de calidad en los servicios (10 capítulos) Creative Commons   *****(3)
El propósito principal de este artículo está dirigido a hacer énfasis en que el recurso humano que está en contacto directo con el cliente juega un papel trascendental durante la prestación del servicio, y en mayor grado comparado con el de contacto indirecto. No obstante el cliente percibe finalmente es el resultado de la gestión global, es decir de la sumatoria de las dos intervenciones.
Cap 9 El factor humano en los servicios
  conviene distinguir que   el personal de vanguardia, es decir, el   que tiene mayor contacto con el cliente, requiere de destrezas diferentes con relación al de apoyo hacia el interior   (oficinas).   Mientras el personal de vanguardia requiere mucha más   habilidad en el contacto interpersonal
Cap 8 Decalogo de la Calidad Total
  PROCESOS                       ORGANIZACIÓN POR PROCESOS.DIRECTIVOS                     EJEMPLO Y SOPORTE EN LA MEJORA DE LA CALIDADPARTICIPACIÓN                 PARTICIPACIÓN DEL PERSONALMEJORA CONTINUA           REVISIÓN Y MEJORA DE LOS PROCESOSCOMUNICACIÓN                 EN LOS DOS
Cap 4 El papel del cliente
  . Esta es la razón por lo que la comunicación representa un elemento tan crucial en el servicio. Al respecto, la Norma ISO 9001:2000 en el numeral 7.2.3 “Comunicación con el cliente”  establece:    La organización debe determinar e implementar disposiciones
Autor: Hector Fabio Alban - 19 de Abril de 2006
El aula: un escenario para trabajar en equipo (12 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El objetivo es presentar herramientas básicas y dinámicas que establezcan una forma diferente de recrear un salón de clase. Dicha invitación intenta acercar al docente al conocimiento de lo que sugiere el trabajo en equipo, en diez características.
Cap 7 La organización del aula
  "" Para acomodar varios grupos dentro de un salón de clases la distribución espacial es primordial. Para un buen funcionamiento del grupo es esencial poseer mesas modulares o mesas redondas u ovaladas para favorecer la comunicacióninterpersonal. Aunque es complicado encontrar aulas de este tipo
Cap 2 Concepto de equipo
  social y por tal motivo al aprendizaje depende en gran parte del prójimo, por que a través de él logra la comunicación, el intercambio de ideas, y la construcción de conocimiento
Cap 11 Técnicas para trabajar en equipo
  precisar que a partir de la lúdica se consiguen potenciar los siguientes procesos:   “Capacidad de abstracción y de juicios críticos para ser innovadores y creativos.   Capacidad de entender los nuevos modelos de comunicación y de trabajo en equipo. Capacidad de promover procesos de paz
Autor: Nelson E. Barrios Jara - 02 de Agosto de 2006
Algunas reflexiones sobre el uso y abuso de la Internet en la enseñanza del E/LE (10 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Que quieres ser popular y "progre", dices... Pues nada más fácil. Aprende html y escribe tu propia página en la Internet. Verás cómo tus estudiantes te miran de otra manera y en un abrir y cerrar de ojos te conviertes en una celebridad.
Cap 6 Una pequeña acotación sobre la comunicación sincrónica
  "" Los mecanismos sincrónicos de Internet requieren que tanto el emisor como el receptor de la comunicación realicen la acción al mismo tiempo. Las tertulias cibernéticas, la charla en IRC ( Internet Relay Chat), los MOOs (programas de enseñanza a distancia basados en la técnica de la realidad
Cap 7 Internet y el momento pedagógico actual
  en lugar de crear una situación artificial de simulación comunicativa. Al romper los límites del tiempo y el espacio, la Internet cambia las pautas relacionales y hace posible una nueva forma de comunicacióninterpersonal, de colaboración formal e informal, de diálogo, que se extiende y continúa
Cap 5 El correo electrónico o "emilio" para los amigos
  para los profesores y los estudiantes de lenguas extranjeras es que nos proporciona un canal de comunicación real con hablantes nativos o expertos, o ‘aficionados’ o simples aprendices de la lengua meta, y no un simulacro de comunicación forzada en el entorno artificial de la clase de idiomas
Autor: Rosalie Sitman - 23 de Agosto de 2006
Técnicas de trabajo en grupo (16 capítulos) Creative Commons   ****-(13)
De la función de líder de un mando intermedio ó superior depende el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo (departamento, sección...), la participación, la consecución de objetivos, la organización y la planificación del grupo. Para su estudio hay que recurrir inevitablemente a un campo de la Psicología Social, la Dinámica de Grupos, y al aplicaciones que de ella se derivan.
Cap 4 Discusión dirigida
  en los conocimientos mediante un análisis crítico de los temas y estimular la comunicacióninterpersonal, la tolerancia y el trabajo en equipo.  · Preparación: Días antes del empleo de la técnica el moderador decidirá el tema a tratar en función de los intereses del grupo y elaborará una información que contenga
Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Agosto de 2006
El profesional de la información en los contextos educativos de la sociedad del aprendizaje: espacios y competencias (9 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Se reflexiona sobre el papel del profesional de la información como protagonista activo en la formación de competencias informacionales y en el apoyo al cambio educativo en la sociedad del aprendizaje. Se analizan los antecedentes de la función educativa del profesional de la información en centurias pasadas y los puntos de contacto con los enfoques contemporáneos, relacionados con el apoyo al proceso de enseñanza-aprendizaje y el desarrollo de competencias informacionales.
Cap 1 La sociedad del aprendizaje y el cambio educativo
  generaciones adquieran:---"Nuevas actitudes hacia el diálogo, la coexistencia democrática, la comunicacióninterpersonal, la cooperación; nuevas capacidades para interpretar y resolver problemas mediante soluciones creativas, la formulación de nuevas hipótesis y la ejercitación de la crítica
Cap 3 Nuevos espacios profesionales: nuevas funciones
  Los nuevos espacios profesionales se relacionan con el propio cambio educativo y el impacto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Las bibliotecas escolares y universitarias se transforman para apoyar con mayor efectividad los procesos de enseñanza- aprendizaje, a partir
Cap 7 Competencias del profesional de la información en contextos educativ
  del aprendizaje, métodos pedagógicos, tecnología educativa.---Por su parte, //Mónica Baró// ha indicado que, a las habilidades de carácter general que debe poseer el profesional de la información, como comunicación y cooperación, deben adicionarse otras más específicas:2---- Dirigidas a renovar el método
Autor: Lic. Nancy Sánchez Tarragó - 14 de Diciembre de 2005
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