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Monografías de concepto de administracion

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Aproximación crítica al concepto de currículo (5 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
El presente artículo busca una aproximación crítica al concepto de Currículo, cotejando algunas de sus variantes conceptuales con el devenir de la educación en América Latina y Colombia.
Cap 3 Y... ¿lo pedagógico?
  , ubicado en la perspectiva pragmática, discute sobre la necesidad de imprimir una nueva orientación a la educación, Es necesario tener en cuenta que Bobbit fue profesor en la Universidad de Wisconsin del curso de ‘administración educativa’...”. Es a partir de estos comentarios que se infiere, mas
Cap 1 El currículo
  "" El presente artículo busca una aproximación crítica al concepto de Currículo, cotejando algunas de sus variantes conceptuales con el devenir de la educación en América Latina y Colombia. Los aportes de Ángel Díaz Barriga, para la presente reflexión, son el referente teórico de diálogo sobre
Cap 2 Currículo, uso y contexto
  y utilitarista de la educación, al reflexionar sobre “El Currículo Escolar Surgimiento y Perspectivas” 2 , de Ángel Díaz Barriga, son aspectos que centramos en tres tópicos claves, interrogándolos para desentrañar el concepto Currículo en su movilidad e impacto histórico en la escuela. Estos tópicos son
Autor: Magnolia Aristizábal, Lorena Calvache C., Gloria J. Castro B., Adriano Fernández F., Langen Lozada O., Maria Elena Mejía S., José Omar Zúñiga C. - 05 de Noviembre de 2006
La Administración de empresas (17 capítulos) Creative Commons   ****-(204)
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.
Cap 2 El concepto de Administración
  La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias
Cap 2 El concepto de Administración
  La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias
Cap 2 El concepto de Administración
  La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias
Autor: Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006
Administración de la Calidad (7 capítulos) Creative Commons   ****-(38)
Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H.James Harrington y Philip Crosby
Cap 3 Kaoru Ishikawa
  en el proceso es su cliente: hay que derribar las barreras del seccionalismo.---4. Utilización de datos y números en las presentaciones: empleo de métodos estadísticos.---5. Respeto a la humanidad como filosofía administrativa: administración totalmente participante.---6. Administración
Cap 4 Armand V. Feigenbaum
  a la organización. Las llaves genuinas de la búsqueda del éxito en la calidad, se han convertido en un asunto de gran interés para la administración de las compañías en todo el mundo.---**B) Metodología para implantar la calidad****---**El Dr. Feigenbaum propone un sistema que permite llegar a la calidad
Cap 6 Philip Crosby
  **A) Fundamentaciòn teórica---**Todo trabajo es un proceso. Este concepto implica que cada trabajo o tarea debe ser considerada no como algo aislado; sino como parte de una cadena interrelacionada en la que se va multiplicando la siguiente trilogía:---· Proveedor e insumos que él proporciona
Autor: Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
El arte de la Administración de Recursos Humanos (11 capítulos) Creative Commons   ****-(7)
“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
Cap 1 Sobre la Administración de Recursos Humanos
  "" “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran
Cap 10 Bibliografía
  Concepto de Administración de Recursos Humanos Ø      www.depi.itchihuhua.edu.mx Link – Información sobre la Administración de Recursos Humanos
Cap 11 Notas
  "" [1] Administración de Personal y Recursos Humanos   Autor: Davis Werther, Pàg. 18 [2] Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento Autor: Margaret Butteriss, Pàg. 56 [3] Reinventando
Autor: Larissa G. Martínez S. - 04 de Julio de 2006
Administración Por Objetivos (APO) (6 capítulos) Creative Commons   ***--(17)
La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización.
Cap 5 Componentes de una Declaración de Misión
    de  Hoover.(Hover Universal)6 Filosofía                  Creemos que el desarrollo humano es la meta masvaliosa de la  civilización y que la independencia es lacondición suprema para propiciar el desarrollo de lascapacidades de la gente. (Sun Company)7 Concepto de           Hoover
Cap 6 Objetivos
  Los  objetivos son metas. Empleamos los dos termitos  en forma distinta bien, pero ¿Qué  significan esos términos? Se refieren a los resultados deseados para invididuos, grupos  u organizaciones enteras. Ellos marcan el  rumbo para todas las decisiones de la administración y forman los criterios
Autor: Ramón Trujillo Ruíz - 27 de Abril de 2006
La Administración municipal (8 capítulos) Creative Commons   ****-(11)
A menudo tropezamos con unos impropios de los vocablos Municipio, Municipalidad y Gobierno Municipal. Algunas veces son tratados como sinónimos y hasta en el texto de las leyes y documentos oficiales observamos confusiones e imprecisiones.
Cap 2 Problematica Municipal
  "" Deterioro de la imagen institucional.- Este fenómeno es común a la mayoría de las municipalidades del país, la población no opina favorablemente del consejo, alcalde y funcionarios. Inadecuación entre lo que establecen las normas y reglamentos y el funcionamiento real de la administración
Cap 8 Proceso presupuestario municipal
  trimestre del año fiscal, a través de las acciones y operaciones de la Administración Tributaria y demás antes autorizados a recaudar, captar y obtener recursos públicos, teniendo en cuenta los factores estacionales y las metas macroeconómicas que inciden en esta etapa. Determinación
Cap 6 Impuesto a los espectaculos no deportivos
  de espectáculos permanentes, el segundo día hábil de cada semana, por los espectáculos realizados en la semana anterior. En caso de espectáculos temporales o eventuales, el quinto día hábil siguiente a su realización. Recaudación y administración del impuesto El órgano administrativo
Autor: Calderon Neyra Presentacion - 01 de Junio de 2006
Administración de Recursos Humanos y Motivación (13 capítulos) Creative Commons   *****(11)
En los nuevos escenarios se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las tres olas que Alvin Toffler menciona en su libro ''La tercer ola'', siendo a mi entender el elemento que puede marcar la diferenciación de una empresa a otra.
Cap 3 Concepto de motivacion y ciclo motivacional
  "" Motivación: Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento especifico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del i
Cap 13 Bibiliografia
  "" -Idalberto Chiavenato: Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) -Kenneth Blanchard – Paul Hersey: La administración y el comportamiento humano (Capitulo II y III) -Stephen Robbins: Comportamiento Organizacional (Capitulo V) -Keith Davis – John Newstrom: Comportamiento humano
Cap 1 Producción y Motivación
  y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones
Autor: Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
El Valor Económico Agregado en RRHH (7 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.
Cap 1 Posicionamiento de empresa y RRHH
  no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.  Se entiende por Costo como una erogación capitalizable que presenta beneficios futuros y como tal se puede presentar en un balance general (Art. 39D.2649/93) y Gasto
Cap 5 Buscando mejores estrategias
  basados en los siguientes aspectos: Promover el mejoramiento de cada unidad de negocio, buscando la disminución de los costos o el aumento de los ingresos. Incentivar la adecuada administración y utilización de los activos vinculados en el proceso, buscando hacerlos más productivos
Cap 6 Gerencia del talento humano como respuesta a la necesidad de agregar valor
  los siguientes requerimientos:   Estructuración de una Política Social.  Apoyo de la Alta Gerencia.  Debe existir una estrategia corporativa integral.  Debe conocerse muy bien el concepto y contenido del Balance Social.  El proceso necesario para desarrollar el Balance Social
Autor: Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006
El enfoque estratégico en las organizaciones (6 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que alinea y enfoca los esfuerzos y recursos de la organización utilizando los indicadores de gestión.
Cap 1 Organizaciones y Estrategia
  esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que alinea y enfoca los esfuerzos y recursos de la organización utilizando los indicadores de gestión para conducir
Cap 2 La Planeacion Estratégica. "PE"
  los recursos que nos lleven a ese fin.__Concepto de Administración Estratégica:__ Se ocupa de los aspectos dentro del proceso administrativo que se involucran con asegurar la viabilidad organizacional y que los recursos de la entidad, se adecuen al entorno de tal manera que se permita la eficiente
Cap 5 Bibliografía
  Ramos. UABC – Maestría en Administración General de Empresas
Autor: Edmundo Robinson Castellanos - 25 de Abril de 2006
Psicología y Administación, hermanas de sangre (5 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica.
Cap 2 Las ciencias interrelacionadas
  como concepciones de la biología sobre el desarrollo de los organismos vivos y la dinámica del cambio, abordando los aspectos relacionados con los sistemas, sin darle el peso que adquirirá este concepto que se constituirá en una escuela de la administración. Desarrolla un grupo de técnicas propias tales
Cap 5 Bibliografía
  "" 1. Adames Inoa, Mayrilenny ¿Cuál es la Historia de la Administración? http://www.banrep.gov.co/blaavirtual/pregfrec/administra.htm 2. Aktouf, Omar (1998). La administración: entre tradición y renovación. Artes Gráficas Univalle. Colombia. 3. Barajas Medina, Jorge (1996) Curso Introductorio
Cap 3 Resumiendo ideas
  "" Como aspectos significativos del análisis de la interacción de la Psicología y la Administración, se puede concluir planteando lo siguiente: · Toda corriente o escuela de Administración lleva dentro una concepción psicológica sobre el hombre. · Los factores del desarrollo social
Autor: Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006
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