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Monografía de Henry Mendiburu Díaz - 31 de Mayo de 2006
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| La valoración monetaria indica el valor en términos de dinero, de las magnitudes físicas y psíquicas obtenidas en la evaluación de los agentes medioambientales, por cuanto es parte de la evaluación. |
| Cap 4 |
Valoración Monetaria de la Vida Humana
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Por la carencia de las necesidades básicas , y por tanto no mueran; por otro lado hay quienes piensan que es preferible procurar que la vida humana dure el máximo tiempo posible; en ambos casos se comparte la idea de que debe estar presente el concepto de calidad de vida, por cuanto una vida sin calidad |
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Monografía de Marcelo Vachetta, Andrés Rodríguez, Enrique García - 02 de Junio de 2006
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| En nuestro trabajo centraremos nuestra atención en el consumismo, fuente fundamental de desarrollo de los sistemas capitalistas a través de un fenómeno que repercute de forma directa sobre las bases de las sociedades establecidas. |
| Cap 2 |
Categorías Basicas
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" Valor de la mercancía – Karl Marx "La riqueza en las sociedades en que impera el régimen capitalista de producción se nos aparece como un ‘inmenso arsenal de mercancías’ (... ) La mercancía es, en primer término una cosa para satisfacer necesidades humanas, de cualquier clase que ellas sean |
| Cap 3 |
Concepto y tipos de acción social - Max Weber
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" La acción social se orienta por las acciones de otros, las cuales pueden ser pasadas presentes o esperadas como futuras. No toda clase de "acción" es social, la conducta intima es acción social solo cuando esta orientada por acciones de otros. La actividad económica (de un individuo) únicam |
| Cap 1 |
La Globalización
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Directa sobre las bases de las sociedades establecidas. El ser humano desde su nacimiento consume como forma de satisfacción de sus necesidades básicas . Esta forma de consumo, en una primera instancia está destinada pura y exclusivamente a ese fin. Esta clase de consumo no parece ser |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 2 |
Evolución del concepto de calidad
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De bienes defectuosos. || Satisfacer las necesidades técnicas del producto. || || Aseguramiento de la Calidad || Sistemas y Procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos. || ~- Satisfacer al cliente. ~- Prevenir errores. ~- Reducir costes. ~- Ser competitivo |
| Cap 2 |
Evolución del concepto de calidad
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Pff |
| Cap 3 |
Definición de la calidad
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Las necesidades del cliente. ---¨ Cumplir las expectativas del cliente y algunas más. ---¨ Despertar nuevas necesidades del cliente. ---¨ Lograr productos y servicios con cero defectos. ---¨ Hacer bien las cosas desde la primera vez. ---¨ Diseñar, producir y entregar un producto de satisfacción total. ---¨ Producir |
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Monografía de Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006
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| Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad panameña él porque sé... |
| Cap 3 |
La Motivación como influencia en el ambito laboral
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Homeostático. La tarea básica del sistema nervioso es preservar al organismo de una inundación estimular desequilibradora y a la vez facilitar la consecución del placer y la evitación del dolor. Tanto las pulsiones (variables instintuales básicas que guían y movilizan la conducta del hombre |
| Cap 1 |
Conceptos basicos
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Un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios |
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Monografía de Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006
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| En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados... |
| Cap 2 |
La solución propuesta
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" Tras el diagnóstico, la solución se planteó con tres líneas básicas de trabajo. Partiendo de la estrategia y del posicionamiento deseado -y teniendo el área de procesos como el eje central- se diseñaron soluciones tal y como se muestra en la siguiente figura |
| Cap 1 |
La situación de partida
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Lo hacían o planificaciones de necesidades de materiales que generaba producción y que compras no empleaba por desconocer su existencia. Existían claras ineficiencias debido al modelo de información empleado por el software de gestión (ERP) recientemente implantando en la empresa |
| Cap 3 |
Reingeniería de procesos
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Departamental pura.
A partir del proceso logístico se redefinieron los siguientes subprocesos :
Gestión de compras
Gestión de almacenes y stock. Gestión de expediciones
Gestión de la producción
Además, se implantó el concepto de líder |
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Monografía de José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006
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| La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas... |
| Cap 3 |
Desarrollo sustentable
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Estructurales y de orígenes naturales se orienta a la sustentabilidad. El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades . Satisface las necesidades básicas de todos y extiende |
| Cap 2 |
Desarrollo local
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" En vez de ajustar el desarrollo local y nacional a las tendencias y patrones globales, una estrategia de desarrollo nacional debe tomar en cuenta las necesidades locales y nacionales, sus particularidades y potencialidades, sus ámbitos económicos, políticos, sociales y culturales, como la base |
| Cap 4 |
Gestión pública local del desarrollo
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Los retornos sobre las inversiones son muy bajas, debido a factores diversos tales como la corrupción. El gobierno local está involucrándose cada vez más en un fuerte y persistente apego al concepto de autosuficiencia y autonomía. El gobierno local ha sido relegado a una política de descentralización |
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Monografía de Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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| El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los... |
| Cap 4 |
Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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Conceptual que antes comentamos respecto que la compensación tiene un doble sentido: higiénico como satisfactor de necesidades básicas y motivante en relación al logro de metas y el reconocimiento asociado a ello. En este contexto, los aportes de los psicólogos son a nuestro juicio |
| Cap 2 |
Funciones de las Compensaciones
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No motivante del desempeño laboral (Rodríguez, 2001). Resulta interesante constatar que la compensación tiene ambos caracteres: ligado a las satisfacción de las necesidades básicas no es motivante y, sobre ese punto individual de corte, moviliza la motivación hacia desempeños superiores que buscan |
| Cap 5 |
Desafíos presentes
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Del trabajo propio.1. Ampliar el concepto de compensaciones y sus efectos sobre las personas y organizaciones : después de lo comentado resulta natural ajustar la perspectiva y la conceptualización de las compensaciones en aquellos colegas cuyo concepto anterior transitaba |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 2 |
Joseph M. Juran
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---- La gestión de CALIDAD se realiza por medio de una trilogía:---· Planeación de la calidad (desarrollo de productos y procesos necesarios para satisfacer las necesidades de los clientes). ---· Control de calidad. ---· Mejora de la calidad. ---- Se requiere del establecimiento de unidades comunes de medida |
| Cap 5 |
H. James Harrington
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A aceptar el cambio y a convertir en parte necesaria del estilo de vida el seguir mejorando. ---El proceso de mejoramiento está formado por diez actividades básicas :---1. Obtener el compromiso de la alta dirección. ---2. Instituir un consejo directivo de mejoramiento. ---3. Conseguir la intervención |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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**A) Fundamentación teórica---**- La calidad provoca una reacción en cadena como de podrá ver en la siguientes página. ---- En un proceso por conseguir la calidad entran en juego los siguientes factores críticos:---Clientes Necesitamos:---· Comprender sus necesidades actuales y futuras |
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Monografía de Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Abril de 2006
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene... |
| Cap 1 |
¿Qué es la Cultura Organizacional?
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En dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio. Esa capacidad de respuesta está fuertemente determinada por las características de la Cultura Organizacional existente. ** ¿Qué es la Cultura Organizacional? ** “Un conjunto de creencias o presunciones básicas |
| Cap 2 |
La calidad de la coherencia
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: **a)** Conformista: la organización puede enamorarse de su producto o servicio, de las cualidades que posee y estancarse en su desarrollo porque deja de responder a las necesidades del mercado. **b)** Optimista: ven esas cualidades como fortalezas y las aprovechan para continuar perfeccionando su respuesta |
| Cap 3 |
Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna
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Orientador, informando al público externo las cualidades que tiene la organización y su producto que pudieran hacerlo más atractivo para ese público que busca satisfacer necesidades específicas e informar, al público interno, la imagen que tienen la organización y el producto en el público externo |
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Monografía de Luis Alberto Malagón Plata - 11 de Noviembre de 2006
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| El currículo se constituye en el puente que permite, fomenta y desarrolla la interactividad entre la universidad y el contexto y por supuesto también, entre la teoría y la práctica. |
| Cap 2 |
Origen, concepto y perspectivas teóricas
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De investigación. Stenhouse es el representante más importante. Las ideas básicas son cuatro: Proyecto, acción permanente, actitud crítica y modificación de la praxis docente (paso de un docente pasivo y autoritario a un docente investigador, orientador y facilitador de la construcción de conocimientos |
| Cap 4 |
Perspectivas curriculares para la "sociedad del conocimiento" (ii
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Para la formación de los médicos orientado hacia la parte curativa y hospitalaria. Las características básicas del plan podrían sintetizarse así:
En correspondencia con el modelo económico dominante de carácter oligopólico, el sistema de seguridad social se orientó a la atención en medicina especializada |
| Cap 5 |
Perspectivas curriculares para la sociedad del conocimiento (iii)
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De integración conceptual y práctica; igualmente, a las posibilidades de diversificar la oferta de cursos y actividades prácticas para una formación acorde con las necesidades de los estudiantes
Flexibilización académica o académico-administrativa, referida fundamentalmente a la generación |
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