Monografías de conceptos de recursos humanos

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Cómo orientar la Dirección de RRHH a trabajar frente a la Globalización (6 capítulos)   (1)

Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores.

Cap 1 RecursosHumanos y Globalización   "" Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores Cap 3 Efectividad Operacional   en áreas operativas es la causa de que la productividad se vea reducida. Por otro lado, los departamentos de Recurso Humanos son los que en la mayoría de ocasiones cuentan con menos información automatizada o como mencionamos con anterioridad ni siquiera tienen un departamento de RecursosHumanos Cap 4 Cambio de Esquema Educativo   , industrial y comercial en el país y el exterior. Con esto se logra un mejor aprovechamiento de recursos económicos y humanos, que en determinado momento podrían ser encausados a otras acciones especulando que serán buenos negocios

Autor: Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006

Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (19)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 3 Parametros de Prefactibilidad   del Programa: Se pueden anotar tres rubros: Recursoshumanos, materiales y financieros. RecursosHumanos: Se diferencian en recursos profesionales y recursos calificados o también entre personal estable y ocasional, o personal remunerado o ad – honorem Recursos Materiales Cap 4 Selección y la Planeación de la Intervención sobre las   demográficas, sociales y culturales, es relevante dimensionar los parámetros de prefactibilidad en cada uno para dar cuenta de la desigualdad, función de producción de la intervención social en cada sector, que implica distintas combinaciones de recursoshumanos, materiales y financieros que tienen Cap 5 El monitoreo de programas y proyectos   : Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega .   Monitoreo financiero   Los programas o proyectos implican el uso de insumos y recursoshumanos con costos establecidos. En la fase de planeación se determina el presupuesto base del programa que incluye rubros

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos)   (3)

La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.

Cap 1 Conceptos   de datos (memoria) -Instrucciones, ¿cómo hacerlo? -Procedimientos, ¿qué hacer y cómo hacerlo? (método) -Medidas evaluaciones-comparaciones Elementos humanos: -Quién -Acciones tomadas -Conexiones-interrelaciones Un sistema es una red de procedimientos relacionados entre sí y desarrolla Cap 3 Conceptos generales de diagramas   "" La representación por medios gráficos es para la profesión de sistemas lo que un sistema numérico es en el campo de las matemáticas; es decir, un lenguaje abreviado que permite entender los fenómenos complejos en lapsos de tiempo relativamente cortos. La elaboración de diagramas no es la única r Cap 2 Diagramas de procedimientos   , inciden en la proliferación de procesos funcionales (crecimientos acelerados) que requien grandes cantidades de recursoshumanos, materiales y financieros que generalmente conducen a zonas de empautamiento para el mejoramiento de la capacidad de producción de bienes o servicios frente a los consumidores

Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006

La Motivación y su influencia en el ámbito laboral (6 capítulos)   (1)

Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad panameña él porque sé realizan estos cambios. Esperando que, sirvan como base para impulsar en las empresas a que utilicen este método.

Cap 1 Conceptos basicos   "" A. CONCEPTO DE MOTIVACIÓN, causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada. En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en sicología, establecen Cap 4 Conclusión   y la capacitación de los recursoshumanos como materia prima dentro de la organización y como motivándolos a realizar diferentes tareas aumenta su potencia de producción. Nada de esto puede importarse ni delegarse en el liderazgo de los agentes transnacionales. A saber: sólo lograron alcanzar altos niveles Cap 3 La Motivación como influencia en el ambito laboral   . La interpretación que Freud hace de la motivación se conoce con el nombre de psicodinámica, puesto que da una explicación de los motivos humanos en términos de hipotéticos conflictos activos subyacentes. Pero el principal problema de esta teoría es la falta de datos empíricos que la apoyen. Aun así ha sido

Autor: Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006

El Capital Intelectual y el cuadro de mando Integral (5 capítulos)   (1)

Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultados, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan ser reflejados en las cuentas contables.

Cap 5 Acercamiento al problema en Cuba   de la empresa. De nada sirve cambiar los conceptos que a ellos se refieren (personal, recursoshumanos, clientes internos, capital intelectual), si no van aparejados  a un cambio real en nuestra concepción de los mismos. Por eso es primordial cambiar los métodos de medir el aporte que las personas Cap 3 Cómo medir el capital intelectual   preparados para medir el valor de los recursoshumanos y otros valores intangibles, como las competencias y habilidades de la organización.Pero el principal escollo que deben pasar los instrumentos de control es buscar la manera de contabilizar estos activos intangibles, situación que se hace Cap 1 La valoración de las empresas   Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultados, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan ser reflejados en las cuentas contables; las empresas tienen también un valor, que está

Autor: Marta Ferrer Castañedo y Roxana León Toirac - 01 de Mayo de 2006

Una visión hacia la producción ecológica (6 capítulos)   (3)

El desarrollo sostenible es una posición Norteamericana que afirma que dicho desarrollo es el proceso de crecimiento económico en el que la tecnología, la explotación de los recursos y la organización social y política satisfacen las necesidades del presente sin comprometer las de las generaciones futuras.

Cap 4 Responsabilidad Moral Ecologica   vida humana"o también:"Actua de tal manera que los efectos de tu actuación no sean destructuvos de la posibilidad futura de la vida"**Politica Ecologica Mundial**Criterios éticos de la Declaración de Rio sobre el Medio Ambiente y el DesarrolloCuatro conceptos claves:globalidadlargo plazo Cap 1 Marco teórico de referencia   de transformación que incluye la creación, transporte y almacenamiento de bienes y/o servicios, hasta su uso.[2]**Sistema Ecológico**Un sistema ecológico es el conjunto de las relaciones e interacciones existentes entre los seres humanos y los demás seres vivos con su ambiente en determinadas Cap 2 Interrelaciones teóricas   en la calidad de vida en general y al éxito de las políticas ambientalistas y todos los conceptos que estas abarcan.//Etica ecologica y sanidad ambiental//La ecología se ocupa de las complejas relaciones de los organismos vivos con su medio. Desde el momento que en ese complejo sistema, el ser

Autor: Andrés Quijano Ponce de León - 03 de Mayo de 2006

Modelo integrado de innovación y gestión del talento humano (5 capítulos)   (0)

La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que la gente es la que hace la innovación y de allí que su gestión y dirección juegan un rol clave.

Cap 1 El impacto del contexto externo en la innovación   y dirección juegan un rol clave. Los profesionales de las Relaciones Industriales y de Recursoshumanos, más que nunca, necesitan conocer la manera de llegar a entender y comprender la complejidad de lo que significa lo externo y su impacto. A continuación, se presentan algunos modelos y métodos Cap 3 El Contexto Externo. Auditando el Entorno en Busca de Oportunidades de Inno   a los conceptos de integración y diferenciación. En concreto especificaban que la integración es la cualidad del estado de colaboración entre los departamentos requerida para lograr la unidad que exigen las demandas del entorno.       Desde la mirada de recursoshumanos Cap 5 Bibliografía   ”. En Revista Relea . Vol. 2. Año 1999. - Oren Harari. (2003). Los Secretos del Liderazgo de Collin Powell . Edit. MacGraw Hill. - Hicks Herbet. (1984). Administración de Organizaciones desde un Punto de Vista de Sistemas y RecursosHumanos . Edit. CECSA

Autor: Pablo Lira - 11 de Junio de 2006

Los nuevos modelos de gestión del principal activo de una empresa (6 capítulos)   (4)

Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad total en el servicio a sus clientes externos e internos.

Cap 3 La nueva Gestión de RecursosHumanos   de la gestión de recursoshumanos (GRH) tiene que desarrollarse sobre tres bases de conocimiento: del ingenieril de diseño, técnico económica organizativa y el de comportamiento humano en las organizaciones; y que debe estar además sustentada bajo la premisa  de un enfoques sistémico, proactivo Cap 4 Modelos de Gestión de RecursosHumanos   y la búsqueda de la sinergia de de la actual gestión de RR.HH. impulsó la búsqueda de modelos conceptúales funcionales de gestión de recursoshumanos: “ Se incentiva la búsqueda de modelos propios, autóctonos, reflejando las peculiaridades de la empresa ajustada a la cultura organizacional y a la cultura Cap 6 Bibliografía   en abril de 2004.**3.       **Butteriss, M. (2000): “**__Reinventando RecursosHumanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento__**”. Barcelona. Ed. EDIPE.**4.       **Casado, J y Lavin A. (1999): “Los RecursosHumanos En El Tercer Milenio”, en revista **__Capital Humano

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

Análisis y descripción de puestos de trabajo (5 capítulos)   (5)

Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles.

Cap 1 Evolución de los RecursosHumanos   "" Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las   estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de RecursosHumanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica Cap 3 Analisis y Descripción de los puestos de trabajo. Conceptos   , capacidad y los requisitos físicos y mentales que el mismo requiere, los esfuerzos y riesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve".(30)    El análisis y descripción de puestos de trabajo es una herramienta básica para toda la Gestión de RecursosHumanos Cap 5 Bibliografia   . 29.   SANCHEZ BARRIGA, F.: Técnicas de administración de recursoshumanos. México: Limusa, 3ª ed. Unidad 3. 1993. 30.   Sikula, Andreww F. "Administración de R.H: Conceptos Prácticos". México, Limusa,1989. 31.   Sánchez García, José Carlos: Selección

Autor: Angela Maday Fernández López - 04 de Julio de 2006

Los costes estratégicos de la actividad empresarial (6 capítulos)   (2)

En el presente artículo pretendemos demostrar que el análisis de la competitividad no se trata solamente de un ejercicio de evaluación económica sin trascendencia social, sino, todo lo contrario, de identificar vías para fomentar empresas nacionales más competitivas.

Cap 5 Conclusiones   , entre otras. No funciona la cooperación Universidad-Empresa-Estado. A excepción de las empresas exportadoras.   2. La capacitación gerencial y laboral de los recursoshumanos de las empresas constituye una de las bases del incremento de la productividad en las mismas. Sin embargo, muchas Cap 1 El Valor del analisis de competitividad   de investigación y desarrollo. Sistemas de control de calidad. Contratación, capacitación y gestión de los recursoshumanos. Comercialización y distribución. La adecuada gestión de estos elementos internos es función de la organización Cap 6 Notas   ). «Competitiveness: Concepts and Measures», en Occasional Paper, n.º 5, Ottawa: Abril de 1995.   ( [3] )             Polimeni, Ralph S; Fabozzi, Frank; Adelberg, Arthur H. “Contabilidad de Costos. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales”. Editorial McGraw-Hill

Autor: Raúl Arrarte Mera - 27 de Mayo de 2006