Monografías de conducta organizacional

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Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna (8 capítulos)   (4)

Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestran algunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.

Cap 1 La toma de decisiones se ha convertido en una función imprescindible   a garantizar el éxito organizacional y entre ellas, la toma de decisiones, soportada en el análisis de información, es vital.------Escribir sobre la relación entre la toma de decisiones y el análisis de información, cuando reconocidos y prestigiosos especialistas han expuesto repetidamente sus criterios Cap 5 Gestión en la organización y procesos de decisión   de la gestión organizacional.------Al respecto //Ponjuán,// en su definición, expresa que la gestión "es el proceso mediante el cual se obtienen, despliegan o utilizan una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la organización". 16Es necesario señalar que, al igual Cap 4 Racionalidad en la toma de decisiones   entre todas las conductas alternativas posibles. En la conducta real, sólo llegan, alguna vez, a la mente muy pocas del total de opciones posibles."Por otra parte, es necesario considerar también, que para las personas que toman decisiones (decisores) existen preferencias, prejuicios

Autor: Lic. Daymara Díaz Duarte - 15 de Diciembre de 2005

Desarrollo sustentable (8 capítulos)   (5)

Existen varios ejemplos que ilustran la preocupación por la sustentabilidad del desarrollo: Evaluación de los impactos que provocan estilos de desarrollo en el bienestar de las generaciones futuras Reconocimiento del rol decisivo que desempeña el capital o el patrimonio natural, mientras provee beneficios a la sociedad.

Cap 4 Sistema Ambiental como continente   educativo en un aprendizaje organizacional orientado simultáneamente a objetivos de competitividad y calidad en el empleo.Los dos modelos, SIMAPRO y Competencia Laboral, forman una unidad de la estrategia de relacionar el aprendizaje de la organización con el desarrollo profesional del individuo Cap 7 Conclusiones   es preciso implementar distintas formas de crecimiento que permitan un mejor reparto de los beneficios teniendo en cuenta que las disparidades sociales no son necesariamente un agregado del modelo organizacional implementado de la actividad productiva, sino una circunstancia de este -frase que engloba

Autor: Edgar Ruiz S - 03 de Mayo de 2006

Banca Competitiva (18 capítulos)   (2)

Las empresas del siglo 21 se ven en la necesidad imperiosa de modificar sus comportamientos y estructuras para dar cuenta de las nuevas realidades y de las que están por venir.

Cap 8 Aprendizaje Organizacionalç   En la Era del Conocimiento, llamado por Toffler la //Tercer Ola//, el Capital Intelectual toma una importancia creciente sea cual sea el tipo de actividades, pues todas ellas están sujetas a los avances de la ciencia y la tecnología. Así tenemos en materia agropecuaria desde las fotos satelitales ta Cap 9 Estructura organizacional plana   Reducir costes fijos, aumentar la capacidad de adaptación, mejorar la velocidad de respuesta, estar más cerca de los requerimientos y necesidades de los clientes, mejorar las comunicaciones internas y eliminar la resistencia al cambio de los niveles medios requiere hoy de estructuras organizacionale Cap 2 Servicios de Clase Mundial   del Sistema Just-in-Time.~- La existencia de un sistema de mejora continua.~- Empowerment.~- Trabajo en Equipo.~- Aprendizaje Organizacional.~- Organización Plana.~- Cálculo de indicadores de calidad – productividad – financieros – económicos – patrimoniales – y de satisfacción.~- Control

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 19 de Mayo de 2006

Conducción de equipo (12 capítulos)   (1)

Nuestro objetivo a través de esta presentación es desarrollar esta problemática tan presente en la actualidad de una manera que se pueda entender con claridad qué es el estrés, como se presenta, como influye en el accionar y en los resultados del trabajo en equipo y cómo podemos tratarlo y erradicarlo de ser posible.

Cap 9 Conclusiones de la entrevista   que necesitan la ayuda psicológica y se crean ellos mismos métodos para evitar el estrés. Algunos se apoyan en la fe religiosa ya sea en forma extra organizacional como también dentro del centro asistencial ya que muchas veces se puede encontrar a sacerdotes que ayudan a sobrellevar situaciones Cap 4 Modelos de causas, tipos y consecuencias del estrés   a este punto podemos decir que si planteáramos un modelo organizacional para prevenir el estrés sería necesario investigar los factores extraorganizacionales e intraorganizacionales conteniendo éste último los de nivel grupal, individual y organizacional que afectan o repercuten sobre la capacidad Cap 6 Métodos para prevenir el estrés   "" Existen diferentes métodos para remediar el estrés en los equipos de trabajo y también para prevenirlo. De acuerdo a las características de cada equipo y el nivel organizacional en que se encuentre, pueden surgir métodos que se adecuen a su estilo. Mencionaremos algunas herramientas generales

Autor: Héctor Fainstein - 02 de Agosto de 2006

Metodología para el cálculo de los costos y la rentabilidad de la formación (17 capítulos)   (1)

Discutir el papel del hombre en la plenitud de sus dimensiones y su integración en el proceso de crecimiento de la organización, ha sido una de las preocupaciones más fuertes de las Empresas en los últimos años.

Cap 17 Bibliografía   , Madrid, España,1996.5.      Monteiro, Antonio ;(1999),El nuevo contexto de la Capacitación. Revista TELEBRAS. Diciembre 19886.      Vollmer,Joao;(1988). Desarrollo de los Recursos Humanos, camino seguro para la competencia organizacional. Revista TELEBRAS. Diciembre 19887.      Cubeiro , Juan Cap 13 Evaluación   y difícil de realizar pero de ejecutarse tiene un impacto sin igual en la organización. Está centrado en la evaluación del aprendizaje como agente de cambio de actitudes, conocimientos y habilidades, de la conducta como el grado en que ha ocurrido un cambio en la conducta por haber asistido Cap 2 Bibliografía   La Gestión de Recursos Humanos (GRH), para lograr sus objetivos, tiene que concebirse e implementarse en forma de sistema. Depende de varios factores entre los que se encuentran la situación organizacional, el ambiente, la tecnología, las directrices vigentes, la filosofía predominante

Autor: Ernesto Nerlis Gutiérrez Verdecia - 17 de Mayo de 2006

Teorías de la complejidad: un paradigma para el estudio de las organizaciones (8 capítulos)   (0)

La empresa es el lugar donde permanecen, gran parte de su vida, las personas y, muchas veces, lo hacen realizando grandes sacrificios para lidiar entre la cotidianeidad de sus acciones personales y familiares y las de su trabajo. De aquí que los dirigentes empresariales, no sólo deben preocuparse por acrecentar las utilidades, sino también por convertir a las empresas en verdaderos centros de aprendizaje en que los individuos puedan desarrollar su potencial de desarrollo profesional y, también, que es lo más importante, puedan vivir su vida con plenitud y dignidad.

Cap 4 Espacio y tiempo II   las tareas diarias promueven la creatividad y la imaginación. En este caso, el tiempo transcurre más rápido. Se observa, entonces, que el tiempo subjetivo altera conductas, actitudes y reacciones fisiológicas y, por lo tanto, influye en la productividad individual y organizacional.------Richard Feynman Cap 7 El teorema de incompletitud de Gödel II   afecta a los demás. Por eso, para tratar de entender la conducta de los grupos sociales y todos los fenómenos que existen (incluida la conciencia humana) es necesario un enfoque holístico. Hermann Hesse, escritor alemán y premio Nobel de Literatura en 1946, poniendo en boca de Siddharta las siguientes Cap 8 El gato de Schrödinger   . Por ejemplo, conducir un auto se vuelve muy peligroso, debido a que es casi seguro que en algún lugar, de algún otro universo, su conductor golpeará y matará accidentalmente a un niño. Deutsch es de la opinión que podemos influir en la conducta de nuestros otros yo en el multiverso, a través de nuestras

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005

El proceso de contratación de personal (18 capítulos)   (17)

De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés de admitirlos.

Cap 7 El proceso de contratación de personal   puesto en particular; también es un empleado honesto con conductaética.       Perfil del puesto   Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza Cap 9 Selección (I)   .     6.        Desempeño pasado .- Enfocadas en la conducta real del solicitante.   7.        Hipotéticas .-Suponen una situación asumida o de la vida real.     8.        Auto Evaluación .-Exploran la conciencia del solicitante Cap 16 La crisis de inducción   graduales, vinculadas directamente con la cultura organizacional de la empresa y que requieren de seguimiento constante para garantizar resultados óptimos.   Un obstáculo que se presenta para desarrollar una fuerza de trabajo productiva y bien desarrollada consiste

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 01 de Agosto de 2006

El Kaizen en Occidente (17 capítulos)   (1)

A lo largo del tiempo diversos factores van dando forma a la cultura, conciencia y espíritu de los pueblos. Una enorme cantidad de circunstancias tanto políticas, como históricas, climáticas, geográficas, religiosas, económicas, institucionales, culturales, psicológicas, antropológicas y sociológicas se van entrelazando para ser al mismo tiempo causa y efecto de la naturaleza propia de cada sociedad.

Cap 14 Analisis final   resultado de métodos de trabajo, sino en conjugar el análisis y aplicación de esos métodos dentro de una estrategia efectiva a largo plazo.~- La aplicación del //Desarrollo Organizacional// (DO) resulta fundamental a la hora de querer generar cambios y aplicar nuevos sistemas en la organización. El DO Cap 17 Bibliografía   Kaisha. La corporación japonesa – James Abegglen y George Stalk – Plaza & Janes – 1990El trabajo de las naciones – Robert Reich – Vergara – 1993La guerra del siglo XXI – Lester Thurow – Vergara – 1992Comportamiento Organizacional– Stephen Robbins – Prentice Hall – 1993Comportamiento Humano Cap 3 Breve historia de la mejora continua   . Por otra parte se instauro un programa de sugerencias, se fomento el entrenamiento y capacitación del personal, y se implantó un proceso de desarrollo organizacional.Otra empresa estadounidense que hizo punta en materia de sistemas de mejora continua fue la Lincoln Electric Company (actualmente

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 13 de Abril de 2006

Imaginización (12 capítulos)   (0)

El término imaginización fue creado por el consultor canadiense Gareth Morgan a finales de los años noventa. En su faz investigativa estudió el papel de la imaginización en la conducción del cambio.

Cap 8 El poder del lenguaje   a la entrada de su nido. La deja en la “puerta de entrada”, entra al nido y verifica que todo esté en orden. Luego sale a buscar la oruga. Entretanto, si alguien la ha desplazado siquiera un poco, aparecen las limitaciones de tan estructurada conducta. La avista buscará a la oruga, la colocará Cap 11 Conclusiones   . Lo que hoy se requiere es un nuevo tipo de vehículo organizacional, algo que pueda manejar el panorama de los negocios duro e incierto hacia el cual nos dirigimos; un modelo que refleje la era de la información del futuro más que la era industrial del pasado.Lo cierto es que el futuro no será

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 25 de Abril de 2006

Puestos de trabajo (10 capítulos)   (2)

El análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas.

Cap 7 Especificación del cargo   3 6 6. Trabajo en Equipo y Cooperación 3 5   7. Desarrollo de Otros 2 5 8. Compromiso Organizacional 2 3 9 Cap 4 Pasos para realizar un analisis de cargo   del puesto por ejemplo las posiciones de todos los trabajadores de ensamble.   Paso 4 Reúna información del análisis de puesto. El siguiente paso es analizar realmente el puesto obtenido los datos sobre las actividades que involucra, la conducta requerida a los empleados Cap 9 Pasos del proceso de selección   ?. Completa la información y aporta antecedentes nuevos sobre características personales: actitudes, motivación, carácter, etc . Permite reunir datos reales, aventurar hipótesis basadas en la conducta pasada del sujeto y, predecir futuras acciones

Autor: Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006