Monografías de conducta social de las organizaciones

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La ética como mecanismo de autogénesis social (7 capítulos)   (2)

Este trabajo es una propuesta metódica que parte de considerar la ética como la conducta socialmente aceptada la cual reproduce los elementos culturales básicos que caracterizan una sociedad en particular en un momento histórico determinado.

Cap 2 La conducta socialmente aceptada   momento de la investigación y establecer el rol del colectivo en la conducta de sus individuos, de sus organizaciones e instituciones.Utilizando una representación gráfica, que posteriormente exponemos, observaremos como influye el plano social en la definición de la conducta de los individuos Cap 4 El Plano Social   Está conformado por los dos Ejes que condicionan el Logro de las Metas  individuales, a través de regulaciones que el sistema social impone a la conducta individual.Estos dos Ejes son normativos:-Eje Coercitivo.-Eje Moral.El plano Social no representa un impedimento al logro Cap 1 La cultura de la ética   investigativo:******//Objetivo General//Utilizar el concepto de ética como conducta socialmente aceptada para describir el efecto del colectivo sobre la conducta de los individuos y de las organizaciones, para describir el mecanismo de perpetuación del orden social, así como la relación entre

Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 27 de Abril de 2006

Localización-deslocalización simbólica del espacio social (6 capítulos)   (0)

"Es nuestra experiencia lingüística, la inserción en ese diálogo interno con nosotros mismos, que es a la vez el diálogo anticipado con otros y la entrada de otros en diálogo con nosotros, la que abre y ordena el mundo en todos los ámbitos de la experiencia".(Hans-Georg Gadamer, Verdad y método)

Cap 5 Notas   y relación con otras experiencias (sentido de las experiencias individuales); esquemas de experiencia socialmente compartidas; patrones de acción; categorías generales de conducta de vida; configuración supraordinal de valores con implicaciones morales relevantes (significado global de la vida Cap 3 Ulrich Beck   en la explosión de una diversidad no unificada; en la influencia sobre la conductasocial de la toma de conciencia de las diferencias que realmente separan a los hombres. Esta situación dependerá, pues, de las distintas posibilidades de acceso a los flujos de información en el marco del intercambio Cap 1 Nacionalismo y globalización   que siempre existieron y existirán las naciones en la medida en que expresan la propia naturaleza humana, lo que realmente es. Y, quizá, en ello resida su verdadera solidez no ya como teoría, sino como patrón de conductasocial; como solución específica al problema humano de la búsqueda del sentido

Autor: Rafael Vidal Jiménez - 28 de Agosto de 2006

La responsabilidad social de la empresa, un buen negocio (10 capítulos)   (3)

Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido y más), será para el mundo entero la peor catástrofe vivida.

Cap 1 La responsabilidad social de las empresas   la peor catástrofe vivida. Son las organizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las entidades educativas las que deben asumir una posición de liderazgo para combatir estos flagelos. Por afectados que estemos, es hora de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas Cap 2 Alcances de la responsabilidad social   La responsabilidad social de la empresa es una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales, y es una decisión voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad frente al tema.Orientar los esfuerzos de la empresa solamente a producir resultados basados en las teorías Cap 4 Acciones de solución y responsabilidad social   Aunque este trabajo presenta crudamente las realidades negativas, no quiere indicar que todo es nocivo, pero para el propósito del tema de la responsabilidad social, es prudente hacer mención de dichas situaciones, las que a primera vista, parecen ser más de la competencia de gobierno, la policía

Autor: Tito González - 27 de Abril de 2006

El futuro de las organizaciones a través de los Recursos Humanos (13 capítulos)   (1)

Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de la insatisfacción laboral y probablemente esté condenada al fracaso.

Cap 7 Proceso del cambio planeado   "" Las organizaciones con visión proactiva tienen la capacidad de percibir y entender los cambios y el efecto que éstos tienen sobre la conducta de los que se involucran.   PROCESOS QUE DEBEN OCURRIR EN CADA UNA DE LAS FASES PARA LOGRAR EL CAMBIO EN UN SISTEMA HUMANO Cap 8 Reacción de la organización ante la incorporación del   de organizaciones como el espacio vital que le debe posibilitar al hombre su desarrollo; y para que este desarrollo se dé, debe ser una organización con necesidad de cambio.   Las organizaciones deben convertirse en espacios para la comunicación y la reflexión, producto de la construcción Cap 1 La Gestión de los Recursos Humanos   de la interacción de creencias, valores, deseos, necesidades y motivaciones y todas estas concluyen en una conducta, una forma de percibir la realidad y acomodarse a el    Poco a poco, las diversas formas de gestión se han ido profesionalizando y han ido cambiando al punto de no ejercer

Autor: Lyda Marcela Mendoza Estupiñan - 25 de Julio de 2006

Teorías de la complejidad: un paradigma para el estudio de las organizaciones (8 capítulos)   (0)

La empresa es el lugar donde permanecen, gran parte de su vida, las personas y, muchas veces, lo hacen realizando grandes sacrificios para lidiar entre la cotidianeidad de sus acciones personales y familiares y las de su trabajo. De aquí que los dirigentes empresariales, no sólo deben preocuparse por acrecentar las utilidades, sino también por convertir a las empresas en verdaderos centros de aprendizaje en que los individuos puedan desarrollar su potencial de desarrollo profesional y, también, que es lo más importante, puedan vivir su vida con plenitud y dignidad.

Cap 1 Introducción   ésto nos hace suponer que , quizás no sea mala idea intentar encontrar una explicación de la conducta humana, talvez muy incompleta aún, a través de la comprensión de los conceptos aportados por la nueva ciencia, lo que se ha dado en llamar el paradigma "New Age" de la empresa. Peter Senge Cap 2 La relatividad de los conceptos   del principio de la relatividad del movimiento es de mucha importancia, no sólo para las ciencias físicas sino también para las demás ciencias, incluida la administración, la economía y las ciencias de la conducta. ¿Cuáles son esas fuerzas de rozamiento que impiden que los individuos desarrollen su potencial Cap 6 El teorema de incompletitud de Gödel   superpuestos mientras no exista una observación. Si dirigimos la atención a la conducta de los individuos en las organizaciones, encontraremos que, al menos en las organizaciones de nuestro contexto, también aparece la conspiración con mucha frecuencia; de tal manera que, a lo mejor, ese fenómeno

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005

AMIGA: metodología para la satisfacción de formación en organizaciones (10 capítulos)   (0)

A partir de nueve procesos básicos: diagnóstico de la organización y de su entorno, identificación y registro de los usuarios/clientes potenciales internos y externos, determinación de segmentos y grupos de usuarios/clientes potenciales, según las características de sus necesidades o disponibilidades, establecimiento de las prioridades entre los grupos para la gestión del aprendizaje, definición de la política diferencial de la oferta, determinación de necesidades (y disponibilidades) de aprendizaje, sistematización de la tecnología de gestión del aprendizaje y la evaluación de la calidad y la utilidad de dichos procesos, se ha elaborado una metodología, para identificar en forma dinámica y permanente las necesidades de formación e información en los niveles principales de análisis de la organización o comunidad.

Cap 7 Anexo 2. Variables mas comunes en los estudios de las necesidades de   .---~- Conducta y disposición del recluso.---~- Relación familiar y atención de esta al recluso.---~- Edad.---~- Sexo.---~- Características típicas de cada minusvalía.---~- Estado psíquico emocional de los enfermos hospitalizados.---~- Inclinaciones artísticas y literarias de los ancianos Cap 4 Procesos de AMIGA   los ejercicios estratégicos para lograrlo y actualizarlo cuando sea necesario. Esto es una condición indispensable para poder continuar una estrategia de GA.---2) Sistema de información y comunicación de la organización con su entorno: A) Los públicos externos (otras organizaciones, grupos Cap 1 Metodología integral para la determinación y la satisfacción   de las necesidades de formación e información en las organizaciones o comunidades. En las "Bases para la introducción de la gestión del conocimiento en Cuba", se señala que:---"Debido a su propia naturaleza, el conocimiento no se puede administrar externamente... De aquí que la gestión del conocimiento no sea

Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005

Modelo integrado de innovación y gestión del talento humano (5 capítulos)   (0)

La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que la gente es la que hace la innovación y de allí que su gestión y dirección juegan un rol clave.

Cap 3 El Contexto Externo. Auditando el Entorno en Busca de Oportunidades de Inno   "" Una mirada a la dinámica del contexto externo en que se desenvuelven las organizaciones, hace referencia a la presencia básica de dos (2) tendencias que parecieran dominar la vida económica, política, social y cultural. Estos son: la globalización y la aceleración. Regnosco María. (1999 Cap 2 Innovación   y O´reily Charles (1998) y más recientemente, Porter Michael (2002), Hamel Gary (2003), , Affuah Allan (1999) y Valdes Luigi (2003) han explicado sus conceptos, técnicas y metodologías para clarificar e impulsar el proceso de innovación en las organizaciones. Sin embargo, desde la perspectiva Cap 5 Bibliografía   ”. En Revista Relea . Vol. 2. Año 1999. - Oren Harari. (2003). Los Secretos del Liderazgo de Collin Powell . Edit. MacGraw Hill. - Hicks Herbet. (1984). Administración de Organizaciones desde un Punto de Vista de Sistemas y Recursos Humanos . Edit. CECSA

Autor: Pablo Lira - 11 de Junio de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va.Entonces Cap 3 Liderazgo   embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos Cap 2 Gerencia   objetivo para una organización empresaria. Algunos objetivos son primordialmente de interés para las personas y organizaciones, y no una parte de la organización misma. Otros objetivos son de especial interés para la organización y les concierne sólo a aquellos que son miembros o propietario

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Medición y Desarrollo (5 capítulos)   (1)

Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación de CRM Psicología Organizacional contempla dos aspectos fundamentales en las personas, los cuales son: los recursos y las competencias.

Cap 1 El universo de las competencias   "" Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación de CRM Psicología Organizacional Cap 4 Competencias gerenciales   de las habilidades interpersonales figura el liderazgo, entendida como la posibilidad de influenciar positivamente la conducta de otros, en aras de lograr un resultado común, compartido y aceptado por el grupo de referencia que atribuye causalmente a la persona ese poder. Este liderazgo puede ser visto en acciones Cap 5 Medición   para la retroalimentación y la implantación de procesos de desarrollo. Aquellas organizaciones que descubren su importancia estimulan la autopercepción individual y empresarial necesaria para reforzar el ser competentes más que competitivos. Encuentran elementos claves para el mejoramiento interno

Autor: Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006

La responsabilidad administrativa ambiental (6 capítulos)   (2)

La responsabilidad ambiental se asume a través de un concepto cultural, es una toma de posición del hombre consigo mismo, con los demás como grupo social y con la naturaleza, como medio que por él es transformado. Es a la vez una experiencia práctica y un proceso de conocimiento que construye la conciencia de ser en la naturaleza y de ser para sí mismo.

Cap 2 Interacción del Derecho Administrativo y el Derecho Ambiental   administrativa: es norma de comportamiento en  cuanto a la actuación o conducta de los sujetos en la protección del medio ambiente y es norma de organización al establecer las jerarquías o niveles de acciones y las relaciones entre dichos niveles, junto al papel del Estado y del gobierno del país Cap 4 La responsabilidad administrativa ambiental como parte del sistema de resp   o perjuicio causado por una conducta que lesiona o pone en riesgo el ambiente, sin embargo se concreta en el Daño Ambiental sufrido por una persona determinada, en su propia persona como consecuencia de la contaminación de un elemento ambiental.La responsabilidad administrativa ambiental es aquella Cap 5 Elementos de la responsabilidad administrativa ambiental   de la responsabilidad pasan desde establecer un concepto jurídico del ambiente y de daño ambiental, a los problemas de relación de causalidad entre la conducta del agente y del daño provocado, la antijuridiricidad o ilicitud como requisito indispensable de la responsabilidad  administrativa, la legitimación

Autor: Aimara de Oro Díaz - 03 de Mayo de 2006