Monografías de contabilidad de costos

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La contabilidad de costos (9 capítulos)   (28)

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz.

Cap 8 Período en que los costos se cargan al ingreso   En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos (Gasto de capital) y luego se deducen (Se cargan como un gasto) a medida que expiran. Otros costos se registran inicialmente como gastos (Gastos de operación).La clasificación de los costos en categorías con respecto Cap 5 Capacidad para asociar los costos   Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad que tenga la gerencia para asociarlo en forma específica a ordenes o departamentos, se clasifican en:**COSTOS DIRECTOS: **Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas específicos. Los materiales Cap 6 Departamento donde se incurrieron los costos   Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso. en las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos de departamentos:**DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN: **Estos

Autor: Giovanny E. Gómez - 19 de Mayo de 2006

Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos)   (0)

El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Cap 4 Fijación de precios con costos directos   La mayor parte de las malas interpretaciones de la dirección, está en el área entre los depatamentos de ventasy de contabilidad, y se relaciona con los costos y la fijación de precios. Los ejecutivos de venta dicen que los cotables no entienden de precios competitivos, mientras que los contables Cap 3 Relación recíprocade precios, costos y volumen   Bajo el sistema convencional de costos por absorsión, los costos fijos son combinados con los costos variables o directos y llevados a costos unitarios para un volumen  de producción dado. Por causa del carácter de los costos fijos  no existe una utilidad  neta  sobre cada unidad producida Cap 1 El analisis costo-volúmen-utilidad (CVU)   proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido  sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. ******Factores costos - factores ingresos**   Se define al //factor de costos// como un cambio al factor

Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006

Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos)   (0)

Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.

Cap 1 La Reducción de Costos   Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra,  desee dar guerra Cap 2 Analisis crítico (I)   Bajo los conceptos antes vertidos, resulta fundamental reconocer aquellos errores más comunes y serios cometidos por las empresas en su intención de reducir los costos. Para ello se procese a continuación a desarrollar una serie de críticas a los métodos, políticas o puntos de vistas que impiden Cap 3 Analisi crítico (II)   los procesos antiguos sin mejorar y simplificar no conducen a un ahorro de costos. Es fundamental simplificar, rediseñar y mejorar los procesos antes de aplicar o cambiar los software, de lo contrario sólo se harán las mismas ineficiencias pero a una mayor velocidad.Ello es tan válido

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006

Participación de la contabilidad en la rendición de cuentas y presentación de informes de las empresas (5 capítulos)   (0)

El tema ambiental es un tópico que esta en boca de todos últimamente, dado que la contabilidad es una ciencia social no podría ser ajena a este, y es por eso que dentro de este trabajo se aborda la importancia que tiene la contabilidad dentro de un proceso de construcción de un nuevo esquema.

Cap 3 Contabilidad ambiental   ). La Contabilidad Medioambiental en este contexto está referida a la estimación e información de las responsabilidades ambientales y los costos desde un punto de vista financiero.**Contabilidad Administrativa:** Es el proceso de identificación, recolección y análisis de información, principalmente Cap 1 Contabilidad y Desarrollo Sostenible   que replantear la forma como producen, participando así en el cuidado y preservación del medio ambiente, así para esto tengan que incurrir en algunos costos los cuales deben ser reconocidos por la contabilidad, de tal manera que esta última se ha visto en la obligación de elaborar nuevas estructuras Cap 5 Bibliografía   Gómez Villegas, Mauricio. Avances de la contabilidad medioambiental empresarial: evaluación y posturas críticas. En: Revista Internacional Legis de Contabilidad y Auditoria Nº 18 p.p. 87-118Azqueta Oyarzun, diego. Introducción a la economía ambiental, España: Editorial MacGraw Hill, 2002Tua

Autor: Nelson Javier Valencia - 12 de Mayo de 2006

Clasificaciones del comportamiento de los costos (7 capítulos)   (2)

La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción.

Cap 5 Costos relevantes e irrelevante   registrados en la contabilidad. Estos costos mas tarde  se convierten en históricos y pueden ser o no relevante en la toma de decisiones y son los costos que registra la contabilidad Cap 2 Costos semivariables o semi fijos   En cuanto a los costos Semivariables, existen varios métodos para segmentarlos, es decir, determinar cual es la parte fija y cual es  la parte  variable de un costo o gasto.  Esto es importante porque generalmente en el proceso de toma de decisiones  es imprescindible tener claramente establecido Cap 1 Toma de decisiones gerenciales   necesaria en cada una de las etapas del proceso para la solución de un problema.En la clasificación anterior  se pude apreciar como se clasifican los costos desde diferentes puntos de vistas, aunque a la contabilidad gerencial le interesa todo lo relativo a los costos, las clasificaciones del punto

Autor: Esteban Rojas - 17 de Mayo de 2006

La toma de decisiones y los costos (7 capítulos)   (1)

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.

Cap 5 Los costos   de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de nuestros productos.También la contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia la realización de sus actividades básicas como son las de planeación, organización, dirección y control para lograr una mejor toma Cap 1 La importancia de los costos en la toma de decisiones   de costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una producción o servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejores que los de la competencia.Sin embargo Cap 7 Bibliografía   : www.monografias.com/trabajos13/ltomadec/ltomadec.shtmlTítulo: “La toma de decisiones”.Autor: Josi Miguel Mindez Blanco.Dirección de la página: www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlTítulo: “Introducción a la Teoría de los costos”.Autor: Marina IvniskyDirección de la página

Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006

El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos)   (3)

La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.

Cap 1 Conceptos   de adquisición y enajenación de bienes, sistema de mantenimiento, sistema de contabilidad y control presupuestal, sistema de administración y desarrollo de personal, etcétera. Un procedimiento se caracteriza por no ser un método individual de trabajo. El método se refiere específicamente a cómo

Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006

Análisis financiero y contable (5 capítulos)   (7)

En el mundo de nuestros días, la contabilidad nos es una disciplina aislada o marginada de otras materias afines. Por el contrario, esta incrustada en la forma misma de hacer negocios y se retroalimenta de los retos y los cambios que deben de hacer las organizaciones para lograr su misión.

Cap 1 La contabilidad de nuestros días   En el mundo de nuestros días, la contabilidad nos es una disciplina aislada o marginada de otras materias afines. Por el contrario, esta incrustada en la forma misma de hacer negocios y se retroalimenta de los retos y los cambios que deben de hacer las organizaciones para lograr su misión Cap 5 Valor agregado   y brindar a los clientes el servicio con las características necesarias para cumplir sus expectativas.Por ejemplo, la labor que hace el departamento de contabilidad recae indirectamente en el producto o servicio  ofrecido por la empresa, ya que proporciona los datos para calcular los costos

Autor: Octavio Rolando Lara Martínez - 09 de Mayo de 2006

Estrategia de precios (6 capítulos)   (4)

El precio es el único elemento de combinacion mercantil que genera ganancias, los otros elementos generan costos. Ademas, el precio es uno de los elementos mas flexibles de la combinacion mercantil, dado que se puede modificar en el corto plazo, a diferencia del producto y de los componentes de canalizacion.

Cap 3 Estrategias de ajustes de precios   el producto en grandes cantidades. §        Descuento funcional: éste descuento es ofrecido a los revendedores que realizan funciones de venta, almacenaje y contabilidad. §        Descuento por temporada: reducción del precio para los compradores que adquieran productos Cap 1 Factores internos y externos para la fijacion de precios   para alcanzar sus objetivos de marketing. Las decisiones de precios se deben coordinar con las decisiones de diseño de productos, distribución y promoción para formar un programa de marketing, coherente y eficaz. Costos Los costos establecen el limite inferior para el precio que la compañía Cap 2 Estrategias Generales para fijar precios   el precio siguiendo los valores actuales de los demás competidores, sin basarse en los costos o en la demanda. Es una estrategia popular cuando la elasticidad de la demanda es difícil de medir. Se evitan guerras de precios ·         Fijación de precios por licitación sellada

Autor: Ariel Campeen - 29 de Junio de 2006

El Valor Económico Agregado en RRHH (7 capítulos)   (0)

Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.

Cap 5 Buscando mejores estrategias   , finanzas, contabilidad y dirección de calidad. [ 5 ] Las actividades de la cadena de valor son los bloques básicos con los que la organización crea valor para el cliente Cap 1 Posicionamiento de empresa y RRHH   alcanzan el éxito con relación a sus competidores, si cuentan con una ventaja competitiva sostenible. Hay dos tipos fundamentales de ventaja competitiva: Costos inferiores y diferenciación. [ 1 ] Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero Cap 2 La Cadena de Valor en la organización   , las que se refieren a la producción, comercialización, entrega y servicio de posventa del producto dentro del plano cotidiano o llamadas actividades primarias o centros de costos y aquellas que proporcionan recursos humanos, tecnología e insumos comprados o funciones generales de infraestructura

Autor: Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006