Monografías de contabilidad de costos

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Internacionalización de la contabilidad frente a las IAS (8 capítulos)   (2)

La Contabilidad Internacional aparece como consecuencia del comercio internacional. La práctica de importación y exportación de bienes y servicios se fue ampliando hasta llegar a la inversión directa de otros países extranjeros.

Cap 1 La Contabilidad Internacional   La Contabilidad Internacional aparece como consecuencia del comercio internacional. La práctica de importación y exportación de bienes y servicios se fue ampliando hasta llegar a la inversión directa de otros países extranjeros. Aparece entonces la empresa de clase mundial. Luego se desarrolla Cap 2 Beneficios de la adopción de los estandares internacionales d   de Contabilidad mejoran la competencia a nivel internacional de los negocios y ayudan a los países subdesarrollados, los cuales se ven beneficiados por un modelo internacional que les sirve para su  progreso.~- Ayudan a reducir costos del manejo de libros, para presentar unos Estados Financieros Cap 8 Notas   [1] VASQUEZ Tristancho, Gabriel. Prospectiva de la contabilidad internacional, octubre 2000, revista Legis del contador Nº5[2] MEJÍA Soto, Eutimio. contabilidad internacional un paradigma en expansión[3] Proyecto de Ley de intervención económica por medio de la cual se señalan mecanismos

Autor: Natalia Andrea Neira García - 12 de Mayo de 2006

ABC: el sistema de costos basado en las actividades (10 capítulos)   (6)

La eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos ha perdido validez, ya que la eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de los costos.

Cap 2 El ABC de los costos   en las actividades pretende establecer el conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, por medio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexión su relación causal de imputación. "La contabilidad de costos por actividades plantea no sólo Cap 7 ABC y su interrelación con la Gerencia Estratégica de Costos   .Este asunto tiene sus particularidades según el grado de análisis que se derive, en la contabilidad gerencial tradicional, el costo es básicamente función de una sola causal de costos: el volumen de producción. En la GEC, el volumen de producción como tal se considera que capta muy poco de la riqueza Cap 9 Sistemas de costos basados en actividades (ABC   Los sistemas Fase II eran la respuesta a la pregunta: ¿Cómo puede la organización imputar costos para poder realizar los informes financieros y para el control de costos de los sectores?. En cambio los sistemas ABC llevan consigo preguntas diferentes: ¿Qué actividades se realizan en la organización

Autor: Yusmely Hernández - 14 de Mayo de 2006

Costeo basado en las actividades y Gestión de Costos (10 capítulos)   (4)

Hoy en día constituye un problema a resolver por los profesionales vinculados a las ciencias económicas, alcanzar niveles de costos mínimos y competitivos en la fabricación de productos o en la prestación de servicios con la correspondiente calidad requerida y un nivel adecuado de consumo de recursos humanos, materiales y financieros en correspondencia con el desarrollo y tecnologías existentes.

Cap 6 El ABC de los Costos   en las actividades** pretende establecer el conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, por medio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexión su relación causal de imputación.La contabilidad de costos por actividades plantea no sólo un modelo Cap 5 El ABC y la Gerencia Estratégica de Costos   y empresarial.El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que éstos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede Cap 10 Bibliografía   Amat, Oriol. Contabilidad de Costes. Ediciones Gestión 2000.  Barcelona 1999.Amat. O, Soldevilla, P. Contabilidad y Gestión de Costes.  Editorial Gestión 2000. Barcelona 2000.Carro, Roberto.  Elementos Básicos de Costos Industriales.  Ediciones Macchi. Buenos Aires 1999.Chauvet, Alain

Autor: Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006

Sistema de Costeo por Órdenes de trabajo (24 capítulos)   (86)

Con el presente trabajo se pretende dar a conocer al lector el ciclo de la contabilidad de costos en el proceso de producción mediante un sistema de costeo por órdenes de trabajo, el control adecuado de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

Cap 1 La contabilidad de costos   La contabilidad de costos es una especialidad de la contabilidad general que registra, resume, analiza e interpreta los detalles de los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación incurridos para producir un artículo o servicio de una empresa con el fin de poder medir Cap 7 Costos indirectos de fabricación   "" Los costos indirectos de fabricación como lo indica su nombre son todos aquellos costos que no se relacionan directamente con la manufactura, pero contribuyen y forman parte del costos de producción: mano de obra indirecta y materiales indirectos, calefacción, luz y energía para la fábrica Cap 8 Registro de los costos indirectos de fabricación   Los asientos en el libro diario para registrar los costos indirectos de fabricación mediante un sistema de costeo por órdenes de trabajo o mediante un sistema de costeo por proceso son básicamente los mismos. La principal diferencia es que un sistema de costeo por órdenes de trabajo los costos

Autor: Domingo Antonio Tellez Aguirre - 17 de Mayo de 2006

Estudios relacionados con el Sistema de Costos basado en actividades (16 capítulos)   (21)

Este trabajo consiste en una valoración del Sistema de Costo basado en Actividades en la actualidad, dado que aun cuando su indicios aparecen en la década del 60, su aplicación en empresas esa aun efímera si se compara el nivel de aplicación con otras herramientas de gestión como son: Costos de Calidad, Cuadro de Mando Integral, Control de Gestión, etc.

Cap 1 La evolución en los Sistemas de Costos   de lo que en realidad simboliza.El  Sistema de Costo basado en Actividades,  también conocido como ABC (//activity based costing//), surgió en los años 60 de manera incipiente y su auge se traslada a los 80[1], debido a los incrementos en las  irrelevancias en los métodos tradicionales de contabilidad Cap 2 Antecedentes del Sistema de Costos basado en actividades   La utilización de un sistema de  gestión y costos  por actividades adquiere especial relevancia en un entorno totalmente competitivo. El siglo XX se ha considerado por diversos autores (Lizcano, Ripoll, Tamarit) como un entorno turbulento para las empresas en condiciones de mercado. Este entorno Cap 11 Implantación de un sistema de costos basado en actividades   La implantación del sistema de costos basado en actividades ha sido un fenómeno común en los países mas desarrollados del mundo. La adopción más alta de este modelo se nota en los Estados Unidos, Australia y Cánada (Bescos, 2002)******Fases para implantar el ABC**__1. Definición de Procesos

Autor: Osmany Pérez Barral, Pilarín Baujín Pérez, Chipo Joshua Chilala - 17 de Mayo de 2006

Sistema de cuentas por cobrar para (6 capítulos)   (5)

Las Cuentas por Cobrar registran los documentos, es decir, las transacciones de ventas, pagos, etc., también es conocida como cartera.

Cap 5 Analisis del sistema actual   las cuales llevan sus respectivas copias, todo es realizado manualmente.**Presentación Del Sistema**Actualmente Representaciones Pitín realiza sus transacciones de cuentas por cobrar con un sistema manual para el área de contabilidad por lo que necesita de tiempo todos los días para llevar un control Cap 6 Sistema propuesto                     Pedidos : Se introducen las descripciones de los productos, sus costos entre otros.v                  Forma de Pago: Se registran los pagos realizados y sus respectivos saldos.Salidas:v                  Informes de pagos.v                  Informes de saldos.v                  Factura de venta

Autor: Martina Velásquez, Angie Matos, Itzela Rodríguez - 12 de Mayo de 2006

La Administración de empresas (17 capítulos)   (216)

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.

Cap 6 Proceso administrativo (I)   ” no se hallan en la cadena de mando. Ejemplo de dichas unidades de apoyo son contabilidad, relaciones públicas, personal y legal.Es importante una estructura organizacional bien definida porque asigna autoridad y responsabilidades de desempeño en forma sistemática.//Propósitos de la organización//****ü Cap 6 Proceso administrativo (I)   . Sus contribuciones primordialmente son proporcionar asesoramiento y pericia especializada. Por lo tanto, la gente de las unidades de “staff” no se hallan en la cadena de mando. Ejemplo de dichas unidades de apoyo son contabilidad, relaciones públicas, personal y legal.Es importante una estructura Cap 6 Proceso administrativo (I)   . Sus contribuciones primordialmente son proporcionar asesoramiento y pericia especializada. Por lo tanto, la gente de las unidades de “staff” no se hallan en la cadena de mando. Ejemplo de dichas unidades de apoyo son contabilidad, relaciones públicas, personal y legal.Es importante una estructura

Autor: Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006

El Just In Time (22 capítulos)   (14)

Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre controlar el propio cambio o permitir que lo controle la competencia.

Cap 7 El funcionamiento de las fabricas   , los nuevos clientes y las exigencias nuevas.Por último debemos subrayar que si todas estas anomalías suponen un importante impacto económico, ninguna de ellas se muestra en la contabilidad analítica, para la cual es principal parámetro a optimizar para reducir el precio de coste de los productos Cap 1 Sistema de manufactura Just in Time   del flujo de materiales para reducir los niveles de inventario. Sin embargo, existen muchas más cosas involucradas en una empresa de manufactura, además de reducir los inventarios para obtener el control de los costos. La manufactura tiene que ver con otros asuntos, como la regulación del proceso Cap 17 Los pilares basicos de todo sistema de calidad   , al tiempo que logra de tal forma mejores niveles de calidad,  productividad, costos y tiempos del ciclo

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006

El Futuro de la Economía Dominicana y Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior (24 capítulos)   (19)

eL presente estudio sobre el Futuro de la Economía y la Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior en la República Dominicana, tiene como objetivos, estudiar el comportamiento futuro de la Economía Dominicana de cara al nuevo milenio y determinar la demanda de empleo para profesionales y, en particular, la oferta de nuevas carreras que el proceso de desarrollo económico demandará para hacer frente al proceso de competitividad y globalización.

Cap 2 Resumen ejecutivo   de las carreras de las áreas de Contabilidad (12.7%), Educación (11.8%), Derecho (10.8%), Informática (10.0%) y Mercadeo (10.0%).Si a estas carreras agregamos las de Administración (6.9%) y Medicina (6.0%) llegaría al espectacular valor de un 70% de la matrícula en tan sólo 7 carreras. Contrario a esta Cap 5 Nivel Inicial y Básico. Capítulo 1 (Segunda parte)   el estudiante ante la opción de completar cuatro semestres más para obtener el grado de licenciado. Lo mismo ocurre con las carreras de Estadísticas, Bioanálisis, Enfermería, Contabilidad, etc. Es importante destacar, además, el auge de programas de Postgrado, los cuales representan Cap 19 Mecanismos y Estrategias de Gestión. Capítulo 7 (Tercera Parte)   la informática moderna para la producción de materiales escrito y visuales, de mercadeo a bajo costos (100).(99) Castillo, Hillmer. Ip. Cit.Pág. 252.(100) Ibidem.Una amplia agenda ha estado presente en las discusiones de organismos internacionales, en lo referente al financiamiento y la gestión

Autor: PABLO RODRÍGUEZ NÚÑEZ, MANUEL E. HERASME - 17 de Octubre de 2005

Motivar a los empleados (6 capítulos)   (5)

La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de su tamaño, pequeña, mediana o grande.

Cap 6 Fuentes Y Bibliografía   de la Editorial Cangallo: La Información y Contabilidad-Administración. También contiene ideas desarrolladas a partir de la lectura de los siguientes libros: Bertalanffi :Teoría General de los Sistema Herman/Korenich: Authentic Management Herzberg,Mausner Cap 4 ¿Por qué hay que hacer que la gente trabaje?   . Siempre habrá personas X y lugares de trabajo en los que se las admite, como las administraciones burocráticas, pero las exigencias de la competencias y los costos han obligado a considerar a la gente como parte de su capital y no como recurso.   La Motivación En El Trabajo

Autor: Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006