Cajas de Compensación de Asignación Familiar
(8 capítulos)
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| Las cajas de compensación de asignación familiar(C.C.A.F.) son corporaciones de derecho privado, con patrimonio propio y sin fines de lucro, las cuales han tenido un sostenido desarrollo y crecimiento en las ultimas cuatro décadas principalmente, tanto en nuestro país como en el extranjero. |
| Cap 8 |
Función social e importancia de las C.C.A.F
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**Función social de la C.C.A.F.**La función social de las cajas de compensación es muy clara y definida ya que permite a los empleadores “compensar” o no discriminar en la contratación de personas casadas y con muchos hijos. De no existir el sistema descrito, el empleador debería cancelar mayores |
| Cap 5 |
Funciones de las C.C.A.F.
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, establecidos por la ley, y que se refieren a: asignación familiar, subsidio de cesantía, subsidio por incapacidad laboral, previa autorización de la autoridad correspondientes la administración es de estas prestaciones considera solo a trabajadores afiliados, ya que existen otras instituciones que también |
| Cap 6 |
Financiamiento y Control
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Laboral**Este subsidio consiste en una prestación en dinero en efectivo y se otorga al trabajador con el objeto de sustituir su remuneración mientras esté acogido a licencia médica. Se paga por el periodo que dure incapacidad y permite mantener la continuidad previsional en los regímenes de pensiones |
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Autor: Juan Carlos Albornoz T. - Pamela Fernández T. - Ramiro Matías , Paula Ubeda M, César Urrutia M. - 19 de Mayo de 2006
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La batalla por el desarrollo personal
(12 capítulos)
 (5)
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| El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las perspectivas futuras. |
| Cap 4 |
La visión actual sobre los recursos humanos
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"" Hasta los años 60 el trabajo con los recursos humanos significó la gestión de personal y rondaba las acciones de contratación, control de ausencias, registro de horas extras, completamiento de plantillas y otras tareas residuales dentro de una marcada concepción administrativa, determinada |
| Cap 6 |
Potencial Humano. Conocimiento y Aprendizaje
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]
Y es precisamente entonces que podemos decir que “si existe convergencia en lo que “ quiero, debo y puedo hacer ”. Se logra la real Satisfacción Laboral. Figura.3. [5]
Es de destacar que una parte importante del patrón |
| Cap 8 |
Aprendizaje y Formación
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, lo emplearemos aquí con ajuste al marco organizacional.
Si el antecedente formativo es la enseñanza básica y técnica, cuando el hombre se inserta en la vida laboral debe completar y continuar su instrucción. Es desde su organización que debe llenar los vacíos entre la formación teórico |
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Autor: Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006
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Gerencia estratégica para la pequeña y mediana empresa
(13 capítulos)
(5)
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| El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en general. |
| Cap 9 |
Condicionantes para viabilidad de la asociatividad
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, Desarrollo Y Diseño. // || //Nuevos, Productos, Procesos Patentes. // || //Materiales Y Servicios De Ensayos. // || //Intercambio y contratación de asesores. // |||| //II. Producción. // || //Capital De Trabajo, Activos Fijos. // || //Materia Prima, Servicios De Producción, Ensayos |
| Cap 4 |
La motivación dentro de la gerencia estratégica
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de crear un ambiente laboral en el cual el cambio se reconozca como necesario y beneficioso, de tal manera que las personas se puedan adaptar a él con mayor facilidad.---La auditoria de mercadeo en la gerencia estratégica.------El mercadeo es el proceso de definir, anticipar, crear y cumplir |
| Cap 10 |
Modalidades, experiencias y lecciones en la pequeña y mediana empres
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del supermercado Trebol y de esta manera lograr incrementar las ventas en el año 1999.------Políticas.------- Recibir mercancía de un solo distribuidor a cualquier hora del día.------- El horario laboral para todos los empleados es de 9 a.m. a 5pm.------- Los anticipos de prestaciones sociales se harán |
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Autor: Lilibeth Pèrez - 26 de Abril de 2006
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Del control interno a la economía empresarial
(12 capítulos)
(7)
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| Es inobjetable la importancia que reviste para la recuperación de la economía el control de los recursos materiales, financieros y humanos. Dentro de una organización el proceso administrativo constituye un desarrollo armónico donde están presentes las funciones de planeación, organización, dirección y control. |
| Cap 11 |
Conclusiones
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en cada territorio nacional para las entidades.** **ü La utilización del Control Interno en las entidades permite que se reduzcan en gran magnitud las ilegalidades y corrupción dentro del marco laboral, ya que obliga a cada elemento de la organización a ser mayor controlado por la persona |
| Cap 7 |
Componentes del control interno (I)
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y demás trabajadores.La dirección debe especificar el nivel de competencia requerido para las distintas tareas y traducirlo en requerimientos de conocimientos y habilidades. Los métodos de contratación de personal deben asegurar que el candidato posea el nivel de preparación y experiencia, ajustados |
| Cap 4 |
Objetivos
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de la entidad de las leyes y los reglamentos. Toda entidad debe desarrollar su actividad dentro del marco de la legalidad y los reglamentos que regulan los aspectos de las relaciones sociales, como son: normativa mercantil, civil, laboral, financiera, medio ambiente, seguridad, entre otros |
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Autor: Erizbel Amat Alvarez, María Luisa Lara Zayas, Irenio Curbelo Tribicio, Maydelín Orozco García, Lázara Valdés Mederos, Yanelis Hernández Alvarez - 11 de Mayo de 2006
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La democracia digital
(10 capítulos)
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| Plasma la posibilidad técnico/jurídica de utilización de los medios tecnológicos de comunicación actuales (Internet) para profundizar en la participación democrática retroalimentada con la Esperanza de conseguir la participación ciudadana plena. |
| Cap 4 |
Breve reseña y analisis de las posibilidades de la legislación
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en la contratación pública, la fiscalidad// (también ocurre)//, la seguridad social //(idem de idem)//, la atención sanitaria y el sistema judicial.// Si seguimos con los ejemplos ¿por qué no añadir el Sistema Electoral? - El **(21)** se inicia así:// Para contribuir a la aceptación general de los métodos |
| Cap 5 |
La todavía lejana pero posible Democracia Digital (I)
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la mitad de su horario laboral a la producción, dado el avance tecnológico actual, sería ésta suficiente para abastecer las necesidades de dignidad a nivel planetario21**.** Y si además durante todo ese tiempo “liberado”** de la esclavitud productiva, la mente de **cada individuo se dedicase |
| Cap 7 |
El tortuoso camino hacia la D.D.
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. Es importante que el acuerdo sea tal, es decir, que exista cesión por ambas partes, los hasta ahora explotados pueden dejar pasar la página del justo y cabal exabrupto por las atrocidades sufridas a cambio de obtener realmente una dignidad: sanitaria, laboral, y educacional unida a una remuneración justa |
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Autor: Marno Ridao - 18 de Enero de 2006
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Planeación integral agregada e interrelación de sistemas intermitentes
(13 capítulos)
(2)
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| Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final. |
| Cap 9 |
Planeación integral agregada
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|| pza/día/turno |||| Producción en Tiempo Extra || 20 || pza/día/turno |||| Capacidad de Maquila || 4,000 || pza/mes/max |||| Inventario de Seguridad || 300 || pza/Periodo |||| Costo de Escasez || $ 500.00 || pza |||| Costo de Contratación por turno |
| Cap 13 |
Conclusiones
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es fuertemente soportado por la participación activa de todo el personal de la empresa en actividades de mejora , las cuales contribuyen a elevar la moral de los mismos, con la aplicación del KANBAN, BENCHAMRKING puedo ser competitivo, en mi vida personal y laboral, ser competitivo, se refiere |
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Autor: Ivan Escalona Moreno - 18 de Abril de 2006
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La satisfacción del cliente
(12 capítulos)
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| La misión suprema de toda empresa debe ser el mayor nivel de satisfacción para sus clientes y usuarios, pues éstos con sus compras permiten que la empresa siga existiendo y creciendo, generando de tal forma beneficios para sus integrantes (propietarios, directivos y empleados). |
| Cap 8 |
Planificación
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demostrada, es menester calcular debidamente un presupuesto que satisfaga tanto las necesidades de investigación, como las de análisis, estudios y contratación de un consultor externo.
Es necesario contar con el asesoramiento de un consultor que brinde no sólo sus conocimientos técnicos, sino además |
| Cap 2 |
Importancia de satisfacer al cliente
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incursiones de la competencia en sus mercados.
De todo lo antes expuesto se concluye que los clientes / consumidores constituyen uno de los principales activos de la empresa (conjuntamente con su fuerza laboral y capacidad de dirección).
Este es un activo cuyo valor puede calcularse como valor |
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Autor: Mauricio León Lefcovich - 27 de Junio de 2006
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Tercer Munbdo y su diversidad
(12 capítulos)
(0)
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| El concepto de Tercer Mundo aparece durante la descolonización, en los años 50, divulgándose en los años 60 como problema del hambre, las guerras, las dictaduras, etc. hay tendencia a enfocarlo como un dato estadístico, por su renta per cápita o su producto interior bruto. |
| Cap 3 |
Elemento Socioeconómicos que caracterizan el desarrollo del país
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mejores condiciones de contratación de la mano de obra, incluso llegan a emplear fuerza de trabajo infantil en condiciones de semiesclavitud; y otras ventajas fiscales.
La producción de estas industrias no va dirigida al aumento del consumo interno, sino a la exportación. Sin embargo |
| Cap 9 |
Pobreza
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de utilidades.
Los sindicatos crean desempleo cuando obligan a que suban los salarios en forma antieconómica, o cuando demandan beneficios laborales de alto costo. A fin de cuentas, estas medidas promueven la reducción de la fuerza laboral en relación a su disponibilidad bajo otras condiciones |
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Autor: Jean Carlos Guzmán - 02 de Junio de 2006
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