Monografías de control de sistemas

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Sistemas Expertos (SE) (7 capítulos)   (1)

El propósito de este articulo es de mostrarnos una amplia y precisa descripción de lo que son los Sistemas Expertos (SE), los cuales también son conocidos como Sistemas Basados en Conocimiento.

Cap 1 Sistemas basados en Conocimiento   El propósito de este articulo es de mostrarnos una amplia y precisa descripción de lo que son los Sistemas Expertos (**//SE//**), los cuales también son conocidos como Sistemas Basados en Conocimiento. Así mismo mostramos brevemente los orígenes, conceptos, aplicaciones, ventajas, limitaciones Cap 7 Referencias bibliograficas   [1] Viejo Hernando Diego (2003). Sistemas expertos. Consultado en 06, 04, 2004 en http://www.divulga-ia.com[2] Samper Márquez Juan José (2004). Introducción a los sistemas expertos. Consultado en 06, 03, 2004 en http://www.redcientifica.com/doc/doc199908210001.html.[3] Samper Juan (2003 Cap 6 Conclusiones   Actualmente el duro, difícil y cambiante mercado competitivo se vuelve más complejo por la gran diversidad de información que se ven obligados a almacenar y analizar, razón por la cual las empresas se ven en la necesidad de recurrir a poderosas y/o robustas herramientas o sistemas que les sirvan

Autor: Jesús Montes Castro - 01 de Mayo de 2006

Control fiscal (18 capítulos)   (1)

Los estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultáneamente con el avance de la administración financiera. Abarca un campo tan amplio el control de la actividad estatal en general, y en particular el control fiscal, esta presente en el ordenamiento de los estados.

Cap 3 Control fiscal   "" El Control Fiscal es el conjunto de actividades realizadas por Instituciones competentes para lograr, mediante sistemas y procedimientos diversos, la regularidad y corrección de la administración del Patrimonio Publico El Control Fiscal, como función del Estado, esta distribuido Cap 8 El Control Externo   "" No se concibe un Estado moderno y democrático, si este adolece de órganos de control fiscal externo, no solo autónomos, orgánica y funcionalmente, sino deslastrados de  las influencias político-partidistas que han mancillado en casi todos los países del mundo, la limpieza de sus actuaciones Cap 7 El Control Interno   "" La Nueva Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control  Fiscal, ha dedicado todo un capítulo a la definición y desarrollo del Control Interno de la Administración Pública. Sobre ese particular hay que establecer algunas distinciones. La Doctrina

Autor: Patricia Cisneros - 31 de Mayo de 2006

Del control interno a la economía empresarial (12 capítulos)   (7)

Es inobjetable la importancia que reviste para la recuperación de la economía el control de los recursos materiales, financieros y humanos. Dentro de una organización el proceso administrativo constituye un desarrollo armónico donde están presentes las funciones de planeación, organización, dirección y control.

Cap 5 Control administrativo y control contable   y que están interrelacionados con otras acciones que a su vez se encuentran integradas con los diferentes procesos de gestión.Tomando en consideración los intereses del auditor para la evaluación del Control Interno y que en esencia al auditor externo lo que le interesa es opinar respecto Cap 1 La importancia del control   , dirección y control.En nuestro país, donde casi la totalidad de las entidades y sus recursos son propiedad social, administradas por las instituciones estatales, la aplicación de sistemas de control en todos sus aspectos es de gran importancia, pues para obtener resultados de eficiencia, eficacia Cap 10 Limitaciones del control interno   los sistemas de control interno, como por ejemplo: las opiniones en que se basan las decisiones pueden ser erróneas, los encargados de establecer controles tienen que analizar su relación costo/beneficio, etc. Además los controles pueden evadirse si dos o más trabajadores se lo proponen. También

Autor: Erizbel Amat Alvarez, María Luisa Lara Zayas, Irenio Curbelo Tribicio, Maydelín Orozco García, Lázara Valdés Mederos, Yanelis Hernández Alvarez - 11 de Mayo de 2006

Subsistema de control de Recursos Humanos (12 capítulos)   (7)

Cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor será la necesidad de control respecto de los recursos humanos. La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende de su función o del área especifica en que se aplique.

Cap 2 El proceso de control   que ofrece la empresa , mediante entrenamiento de personal, inspecciones, control estadístico de   calidad y sistemas de incentivos; 4)      Limitar la autoridad que esta siendo ejercida por las diferentes instancias de la empresa , mediante la descripción de cargos, directrices Cap 6 Patrones de evaluación y control en recursos humanos   funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales par   la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse. La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia Cap 1 Auditoria de RR.HH.   "" Cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor será la necesidad de control respecto de los recursos humanos. La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende de su función o del área especifica en que se aplique

Autor: Marisol López - 11 de Agosto de 2006

Control, Administración e Integridad de Logs (14 capítulos)   (3)

La centralización y administración de archivos de logs provenientes de redes y sistemas tiene muchas ventajas.

Cap 10 Tripwire   Es una herramienta diseñada especialmente para Sistemas Operacionales UNIX. Una versión muy versátil viene con varias distribuciones comerciales de Linux.Dicha herramienta por medio de funciones se encarga de generar un Hash único por cada archivo que se le desee proteger su integridad. De esta Cap 7 Estrategias para la utilización de Logs como evidencia   en los archivos Logs: //**Configurar los logs de los sistemas para registrar la mayoría de la información que se pueda.  Mientras algunos administradores ven poca utilidad almacenar información extra, cada campo de estos archivos tiene mucho significado en a la hora de una investigación forense Cap 1 Introducción   La centralización y administración de archivos de logs provenientes de redes y sistemas tiene muchas ventajas. Hay buenas fuentes de documentación sobre la información que debería ser registrada en los logs, como realizarlo de una forma óptima y como puede ser utilizada posteriormente **[7],[8],[9

Autor: Juan Carlos Torres y Richard García Rondón - 11 de Agosto de 2005

Sistemas de información en mercadeo (10 capítulos)   (4)

En el campo del Mercadeo se han desarrollado y perfeccionado herramientas para el manejo de la información: los Sistemas de Información de Mercadeo SIM.

Cap 3 Tipos de sistemas de información   de las compañías tienen Sistemas de Información de Mercadotecnia centralizados para proporcionar a aquellos informes de desempeño periódico, actualizaciones e informes de los resultados de los estudios Los gerentes necesitan estos informes rutinarios para la planeación, ejecución y control de las decisiones Cap 2 Los sistemas de información en mercadeo   milenios)l hombre se ha dado a la tarea de recopilar la información que le permitirá a través del pasado mejorar las decisiones del futuro. Para esto ha diseñado diversos sistemas. Cuando Guttenberg inventó la imprenta, lo hizo a través de libros. Luego las bibliotecas, hasta que fue insuficiente Cap 8 Sistemas De Información Globales   problemas de la creación de Sistemas de Información Globales: Los datos que los gerentes de un país emplean para la toma de decisiones operativas en un país, con frecuencia difieren de los que necesitan los gerentes de alto nivel en las oficinas centrales de otro país a fin de poder evaluar

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 26 de Junio de 2006

Sistemas de información para ejecutivos (10 capítulos)   (1)

En la actualidad, las organizaciones son cada vez más complejas, cada día incorporan nuevas tecnologías a su forma de trabajar con lo que consiguen competir en el mercado globalizado que el mundo actualmente maneja. Por ello es importante que los sistemas de información computarizada sean implementados a cada empresa permitiendo de esta manera mejorar su forma de trabajo, logrando hacerse más competitivos.

Cap 2 Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS   .En un entorno característico de sistemas de información, el sistema consolida y administra muchas de las funciones de información diarias en relación con las áreas de oficina, administrativas, financieras y cualquier otra índole que el ejecutivo requiera.Los SIE se construyen generalmente mediante Cap 5 Beneficios de un EIS   Los sistemas de Información para Ejecutivos tienen un sin fin de beneficios que a la larga ayudan a la organización, los siguientes son los principales:·        **Información a tiempo**:  acceso más rápido, información más exacta, relevante y concisa·        **Sensibilidad al medio**:  Mejor Cap 6 El proceso de desarrollo de un EIS   en el proceso de planeación y control de la organización**Los sistemas de información ejecutivos (EIS) han provisto generalmente un nivel más alto de consolidación y una visión multidimensional de los datos, dado que los ejecutivos de alto nivel necesitan más de la habilidad de hacer fetas y dados

Autor: Andrea de Mazariegos - 19 de Abril de 2006

El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos)   (3)

La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.

Cap 3 Conceptos generales de diagramas   "" La representación por medios gráficos es para la profesión de sistemas lo que un sistema numérico es en el campo de las matemáticas; es decir, un lenguaje abreviado que permite entender los fenómenos complejos en lapsos de tiempo relativamente cortos. La elaboración de diagramas no es la única Cap 1 Conceptos   de la realización de una actividad o tarea específica dentro de un ámbito predeterminado de aplicación. Todo procedimiento involucra actividades y tareas del personal, la determinación de tiempos de realización, el uso de recursos materiales y tecnológicos y la aplicación de métodos de trabajo y control para lograr Cap 2 Diagramas de procedimientos   de ejercer las atribuciones que de- terminan las disposiciones legales respectivas, de las cuales se derivan tanto funciones como sistemas y procedimientos de trabajo. La multiplicidad de funciones y el crecimiento de las operaciones, tanto en empresas del sector oficial como del privado

Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006

El Control de Gestión en organizaciones sin ánimo de lucro (6 capítulos)   (2)

En entidades sin ánimo de lucro, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles

Cap 3 Elementos del proceso de Control de Gestión   El primer requerimiento de un buen Control de Gestión en una organización sin ánimo de lucro es que los directivos aprecien la importancia del control, reconociendo su factibilidad, comprendan como utilizarlo y quieran dedicar el tiempo suficiente al proceso.por otra parte, el sistema de control Cap 1 ONG's y Control de Gestión   asegurar que los recursos sean utilizados con eficiencia y eficacia, es de allí donde parte el problema de establecer las medidas de control de gestión que se deben aplicar en las políticas y prácticas que se implementan en la prestación de los servicios Cap 1 ONG's y Control de Gestión   asegurar que los recursos sean utilizados con eficiencia y eficacia, es de allí donde parte el problema de establecer las medidas de control de gestión que se deben aplicar en las políticas y prácticas que se implementan en la prestación de los servicios

Autor: Giovanny E. Gómez - 12 de Mayo de 2006

Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos)   (5)

Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.

Cap 4 ¿Es el programa de control de riesgos una necesidad en la empresa   "" Probablemente muchas personas se han preguntado  ¿ Porqué  hablar tanto acerca del control del riesgo o la prevención de riesgos?  ¿ Porqué se deben realizar charlas operacionales diarias de cinco minutos? ¿ Porqué se deben realizar charlas integrales Cap 1 Riesgos y Seguridad Industrial   , manteniendo los recursos de la empresa disponibles el mayor tiempo posible, sin importar   si esta es una empresa   productiva o de servicios. En general    podríamos decir que en ambos tipos de empresas se necesitan los mismos componentes, departamentos, sistemas o subsistemas Cap 5 Ventajas fundamentales de la prevención de riesgos / seguridad indus   "" 1.-          Control de lesiones y enfermedades profesionales a los trabajadores 2.-         Control de daños a los bienes de la empresa como instalaciones y materiales 3.-          Menores costos de seguros e indemnizaciones 4.-         Control

Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006