Monografías de control de un sistema de costo

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Insumos para el desarrollo sustentable (5 capítulos)   (0)

La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer a que tipo de desarrollo se refiere y cuales son los objetivos y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún.

Cap 4 Aprovechamiento de Recursos Naturales   ligado, es el sistema de precios, considera el costo ambiental de la actividad económica sea cubierto en relación con la escasés de recursos.~- Permisos comerciables.- Son permisos para contaminar que puede otorgarse a una persona, previo pago de derechos. El sistema busca controlar la emisión Cap 2 Crecimiento Económico   economista principal. La teoría del valor del trabajo fue abandonada y un precio de comodidad fue visto, no como una medida del costo de trabajo sino de su escasez. La concentración en el valor de la escasez permitió analizar simultáneamente ambos lados del mercado. Los analistas compararon la cantidad

Autor: Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006

La relevancia del entorno en las empresas (7 capítulos)   (2)

En este artículo nos adentramos en la importancia de identificar las características determinantes que se manifiestan en los distintos entornos en donde las empresas actúan.

Cap 7 El entorno tecnológico   y control de las operaciones de una subsidiaria extranjera y las integra con las operaciones de la firma matriz Cap 5 El entorno político legal   y/o el control de la multinacional a nacionales Cap 6 El entorno competitivo   de productos no relacionados del cliente, en efectivo, para compensar el costo de lo que incurrió el comprador. La compra recíproca es aun otra forma de contracomercio. Por ejemplo, el proveedor conviene en comprar parte de la producción de la planta. Lo cierto, que la gerencia de mercados venezolana

Autor: Carlos Mora Vanegas - 25 de Mayo de 2006

La evasión fiscal (7 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios para el desarrollo de sus funciones básicas.

Cap 5 Consideración Final   período. Nuevas propuestas antievasivas El Ejecutivo discute una batería de medidas para atacar la evasión impositiva y previsional. Desde un sistema electrónico de control en sectores de altísima evasión, como el agropecuario, hasta un nuevo régimen previsional para la construcción Cap 2 Evasión Fiscal   consumidores. Esta situación, sumado al alto nivel del costo financiero, la existencia de una relación dólar-peso igual a uno, la desventaja competitiva con respecto al sector externo, y agravado todo ello por la profunda recesión que nos aqueja, produce que éste tienda a buscar diferentes maneras Cap 4 Herramientas para combatir la evasión   , transacciones con Banelco, tarjetas de créditos, etc.) Sistema de alta temprana de empleados: Implementación y control de la aplicación inmediata de este nuevo sistema que obliga a los empleadores a informar a la AFIP los datos del empleado antes de que comience su relación laboral

Autor: Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006

El arte de la guerra en la estrategia (9 capítulos)   (1)

En ésta exposición se presentan las herramientas que otorga a las organizaciones el contenido del libro El arte de la guerra para la creación de estrategias considerándose al riesgo como fuente de ventaja competitiva y teniéndose al pensamiento sistémico como base.

Cap 9 hospital de suba   y las propuestas que se han planteado para con la actividad y misión del Hospital. También para todas las entidades que tienen a su cargo la regulación, la vigilancia y control en el Sistema especialmente a la Secretaria Distrital de Salud que esta firmemente comprometida en desarrollar las acciones Cap 4 Recomendaciones a partir del libro de Sun Tzu   la lucha armada muestra ésta idea:“Si te desplazas ligero y sin parar día y noche, recorriendo el doble de tu distancia habitual, y si luchas por obtener alguna ventaja a miles de kilómetros, tus jefes militares serán hechos prisioneros.”Un ejemplo se tiene en el costo sobre la continuidad Cap 2 Sistemas   "" Antes de presentar al pensamiento sistémico es indispensable comprender la idea de sistema que servirá en posteriores parágrafos señalando que la profundidad de este tópico queda fuera del alcance de esta exposición. Mayor rigor en contenido puede hallarse en [2].   Sistema

Autor: Martín Hernández Serrano - 23 de Abril de 2006

Diagramas causa-efecto, pareto y flujogramas (5 capítulos)   (14)

El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa, 1943), ó diagrama de Espina de Pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.

Cap 1 Diagrama causa-efecto (Ishikawa)   información de dispersión es información falsa.   La teoría de Ishikawa era manufacturar todo a bajo costo. Postuló que algunos efectos dentro de empresas que se logran implementando el control de calidad son la reducción de precios, bajar los costos, establecer y mejorar la técnica, entre Cap 4 Diagrama de flujo   de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura. Así mismo, el diagrama de flujo ayuda al analista a comprender el sistema de información Cap 3 Diagrama de Pareto   del grueso del retraso de un proceso. ·         La minoría de productos ó servicios que representan la mayoría de las ganancias obtenidas. ·         La minoría de elementos que representan al grueso del costo de un inventario.   Se recomienda su uso

Autor: Matías Martínez Ferreira - 08 de Abril de 2006

Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (5)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 5 Evaluación De Los Costos Bancarios   Existen distintas ofertas de servicios bancarios que son ofrecidos a la empresa, siendo responsabilidad del tesorero, evaluarlas y optar por las más convenientes en cuanto a su aplicabilidad, evaluando siempre la relación costo beneficio.­          La elegibilidad de determinados servicios Cap 7 Bibliografía   ­          Introducción a la Banca por Davila Ambrosini Valdez, ed. Niversidad del Pacifico, Lima, 1996­          Gestión de Tesorería día a día. Por Pierre Hunault, editoial Deusto S.A. 1984.­          El control de Flujo de Fondos. Por Douglas Garbult, editorial Norma, Colombia, 1990 Cap 6 Conclusión   (auditoría) a la documentación utilizando como elemento e información y control. El tesorero debe establecer una comunicación constante con la gerencia financiera con el fin de establecer políticas coherentes respecto a sus funciones administrativas y en pro de la  rentabilidad esperado por la empresa

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006

Metodología del cuadro de mando integral (7 capítulos)   (8)

Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores.

Cap 2 Condiciones y Definiciones   como una de las iniciativas para el logro de los resultados buscados.**Mejora:**Una actividad emprendida basada en las metas estratégicas como la reducción del costo, el tiempo de ciclo, y la satisfacción del cliente. Todos los esfuerzos de mejora deben estar asociados a la estrategia. Las mejoras deben estar Cap 4 La perspectiva financiera   que el énfasis actual de las finanzas, conduce a una situación desequilibrada con respecto a otras perspectivas.En esta categoría se deben incluir datos financieros adicionales, algo semejante como la valoración de riesgo y los datos de costo beneficio Cap 1 El Cuadro de Mando Integral   , para lo cual posteriormente se definen los factores críticos de éxito.Los indicadores son construidos como un punto de ayuda cuya base es la medida de actuación de las áreas críticas para el logro de la estrategia. El Cuadro de Mando Integral muestra la actuación mediante el sistema de medición

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

El Cambio y la Transformación (6 capítulos)   (1)

La Gestión del Conocimiento es un proceso formal, dirigido a identificar la información que posee la compañía y que podría beneficiar al resto de sus integrantes, con el fin último de encontrar la manera de hacer que esté fácilmente disponible.

Cap 4 El KM como producto   El **KM**   como – producto - toma dos formas diferentes referente a las dificultades que se direcciona1.                    Orientado al **KNOW HOW** como organizador de los procesos y control de gestión de la pérdida de los mismos2.                    el **KM** orientado al **KNOW  WHY Cap 1 ¿Cómo vencer los paradigmas?   .....**Depende la evaluación que realicemos, si medimos en términos financieros solamente todo es relativo según el criterio de “bolsillo” que poseemosAhora si lo vemos con criterio económico/financiero, analizando costo / beneficio, surge rápidamente la pregunta ¿es caro o barato?En general Cap 2 Gestión del Conocimiento   en una cuestión de suerte; siendo altamente probable que el conocimiento acumulado en la empresa nunca llegue a descubrirse o transmitirse.   Objetivos del Programa de Asesoramiento y Entrenamiento El objetivo del Knowledge Management (KM) es desarrollar un sistema

Autor: Aldo T. Piñero - 27 de Abril de 2006

Punto de Equilibrio Dinámico (7 capítulos)   (16)

Un punto de equilibrio dinámico es aquel que cambia con el tiempo y en donde el transcurso del tiempo se presentan cambios en los activos o en la inversión.

Cap 5 Evaluación Pre Pre de Factibilidad de los Proyectos de Inversión   Return. I.R.R.).- Es la tasa a la cual el Valor Presente de unos ingresos futuros coincide con el monto de la inversión actual o lo que es lo mismo “La tasa de interés que iguala el valor presente de los flujos de ingresos de efectivo esperados para el futuro, con el costo inicial del desembolso Cap 1 El analisis del punto de equilibrio   considerado las inversiones hechas en la organización, tales como la maquinaria y equipo que se está utilizando, estos deben temer un rendimiento mínimo para cubrir aspectos como: baja de valor por obsolescencia, excedente del precio al sustituirlo, el costo del dinero, etc.   Al analizar Cap 7 Fuentes de información   Spencer A. Turker.__“El sistema de Equilibrio” __Hermes HermanosMéxicoPP. 29-30, 126-135Charles T. Horgren__“Contabilidad de Costos. Un enfoque de gerencia” __Editorial Prentice-Hal Inc.México,PP. 69-70Ralph Polim, Frank Faboze.__“Contabilidad de Costos, concepto

Autor: Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006

Algunos efectos de la globalización (6 capítulos)   (0)

Es indudable que la construcción de mercados globales corresponde a los intereses de las empresas globales que están minando la soberanía de los países en cuanto a decisiones económicas, políticas y sociales.

Cap 5 Caso real   de los US$2,30 diarios, Y hace poco tiempo el gobierno de Indonesia se negó a autorizar alzas salariales hasta los US$2,50 diarios, alegando que tal medida no les permitía competir con India y China por el beneficio de producir en su territorio un par de zapatos tenis a un costo de US$7,50, que la NIKE Cap 3 Sobre el Estado - Nación   "" Los procesos de globalización que actúan como fuerzas sistémicas en la periferia, erosionan la soberanía del Estado-Nación y su capacidad para tomar decisiones autónomas. Generan la pérdida paulatina del control del Estado sobre la cultura nacional.   La creencia Cap 2 En cuanto a Organización Productiva   " como fuerza motriz del sistema, la transnacionalización de la economía y la descentralización de la producción para aprovechar la mano de obra de la periferia (transición del Fordismo al Neo-Fordismo), y una nueva "división internacional del trabajo" (Knox y Agnew 1989; Healey e Ilbery 1990; Dicken 1990,1992

Autor: Andrés Fernando Ruiz F - 02 de Junio de 2006